吕志和 （嘉华集团主席吕志和奖创办人和董事会主席）

简介

吕志和先后创办了嘉华国际集团有限公司、银河娱乐集团有限公司、仕德福国际酒店集团、嘉华建材有限公司，附属公司超过两百多间，投资遍布中国、泰国、马来西亚、美国等国家和地区。

吕志和多次入选《福布斯》富豪榜，曾获香港特别行政区政府颁授最高荣誉大紫荆勋章(GBM)。

早年经历

1929年，吕志和出生于广东省江门市。当时的吕家，经过几代人的奋斗，在当地已算殷实之家。吕志和的外公是私塾校长，父亲经营小本买卖，性情温和，母亲是大家闺秀，良好的家庭环境和教育方式对他产生很大影响。

吕志和从小在私塾读书，五岁时，为躲避战乱，随家人移居香港。十三岁时，受日本侵华战争影响，原较为优渥的家庭生活遭到破坏，自此吕志和辍学并承担起养家糊口的责任。吕志和先后尝试过香港油麻地地区的食品制造批发、汽车零件销售等行业，积累了丰富的创业经验。20世纪50年代，一次偶然的机会，吕志和从美国军队和领事馆处购买到重型军事剩余物资，并运回香港，供应给香港作开山筑路及建设之用。

工作经历

嘉华创立与“石矿大王”

成功赚得第一桶金后，吕志和看准了香港当时建筑业急速发展，对砂石需求大的现状，开始开拓石矿场生意。

1955 年，吕志和在香港创立了首间嘉华公司，以数百万元向政府投得一个石矿场，动用开山机正式经营矿产业务，向客户供应建筑石料、混凝土砖以及渠管、水泥、花岗石等。

60年代初，香港采矿业发展迅速，但经营者及其安全规格参差不齐，因此香港政府对石矿开采权进行公开招标，目的规范香港石矿业。吕志和于 60 年代投得香港政府第一个新型大型石矿场——九龙安达臣道石矿场开采权，率先把自动化设备应用于尚以人手开采为主的采矿业，由此在香港开启高效、安全、机械化采矿之先河。此举奠定公司在建材业的翘楚地位，吕志和带领旗下的嘉华建材发展成为本地最大型的一站式建材企业之一。

此后六十年，嘉华公司为香港的崛起和成长提供了三分之一以上的建材，吕志和也被冠以“石矿大王”的称号。

地产开发与“酒店大亨”

进入70年代，随着工业产品出口不断上升，香港逐渐成为国际上主要的自由港，跻身亚洲四小龙之列。嘉华公司的建材业发展趋于成熟，吕志和又乘势着力发展地产业务，并开始进军旅游和酒店业。1962年，吕志和投资建造位于茶果岭道八座六层的住宅楼宇，作为早期尝试；1974年，他又在港岛南区布力径，兴建以八间豪华花园洋房组成的柏径苑。这些洋房装潢豪华，且所处地段极优，开创了香港早期屋苑式组合洋房的先河。

70年代末，每年访港旅客超过200万人次，香港被称作“购物天堂”，然而香港酒店业的发展却尚不完善，尤其缺乏规模大、素质高的世界级酒店。1979年，受 “80 年代的香港将大量需求国际星级酒店以配合其经济发展，传统客栈式的酒店已不合时宜”的观念驱使，吕志和以6800万港元投得当时仍是荒地的尖沙咀东部一块海景地皮，斥资3亿港元兴建海景假日酒店（即现在的海景嘉福酒店）。他亲自参与酒店从设计到兴建的整个过程，大胆引入特许经营管理制度，将酒店的管理权交给外国管理公司“假日酒店网络”。

八、九十年代吕志和较为集中于在美国的酒店及地产发展，其生意网络更国际化，先后在旧金山建起了海港村酒楼、海景假日酒店和皇冠广场。之后吕志和在美国成立Stanford Hospitality控股公司，旗下拥有约20家酒店物业及管理权，与洲际、万豪、喜来登、希尔顿、假日等国际知名酒店品牌合作。1998年，该公司被美国《酒店商业》杂志评为全美12大酒店集团之一。凭借现代化、系统化的管理制度，吕志和在酒店业取得巨大成功。

银河娱乐与“博彩枭雄”

二十一世纪初，随着“赌王”何鸿的澳门旅游娱乐有限公司对博彩业近40年的垄断经营结束，澳门首次开放赌权。吕志和联手美资威尼斯人集团，组建银河娱乐场股份有限公司参与竞投。最终，银河娱乐以88亿港元的天价投资预算，击败18个世界级的强劲对手，投得澳门三个赌牌之一。

吕志和认为，娱乐休闲业才是集团真正发展方向，应在发展博彩业同时引入更多非博彩元素，多元发展。2006 年，银河娱乐旗下星际酒店正式开业，荣获无数国际专业奖项，成为澳门新地标。

投资内地

在全球发展多元化的业务的同时，吕志和也向内地进行投资。吕志和的嘉华集团是首批投资内地建材行业的香港企业之一。改革开放后，吕志和率嘉华北上开发业务，在深圳、广州以及华东等地，进行建材项目投资。90年代，吕志和又将地产业务拓展至内地。如今，嘉华集团已经在北京、上海、广州、南京、昆明、深圳、珠海等十多个城市发展业务，投资数百亿港元。

经营理念

实事求是 看准机遇

吕志和对所有希望成功的人的忠告是：多问耕耘，少问收获，多做好自己，少比较别人，不要终日想着有成功的秘诀和捷径，忽略了勤奋用功的重要性。他认为，无论在工作上或成长的过程中，唯有尽力尝试，追求完美，才可以提升自我的价值，给生命带来一个有意义的目标。强调勤奋的同时，吕志和注重对事业发展节奏与时机的把握。他说，“你必须有先进性，但也不能太过超前”，“做生意，不光要分析市场会不会起来，更要踩准时机，预判它会在什么时间起来。”

创新创建 常做累积

从贩卖小食品到打赢博彩娱乐世界大战，创新是吕志和成就事业的中心词，他的创新不是发明新技术或新产品，而是对技术、产品等要素的重新发现、重新组合与重新表现，是在习以为常中打破常规创造新价值。他说“完全的创新，我没这个能耐。”他所奉行的创新，是以新的理念和方法将从前的、旧的东西改良，换个方式做出新价值来，是经验、智慧、勤奋再加上方法论的产物。平时多看，多学习，多思考，多积累，是他培养创新能力的方法。

平衡情理 中西合璧

在管理上，吕志和不会一味采用西方制度，也不完全依赖中国式的人情主义，而是在情、理、法的复杂关系里，探索西方制度化和中国人性化的结合——以中国思想运用西方制度，建立与完善自己的管理体系和文化：以制管事，用心带人，约法建章的同时注重人性的关照和发挥。

中庸平和 内心丰盈

“中庸是道，平凡是福”是吕志和的人生哲学。他说自己做生意不追求暴利，有合理利润便会心满意足。他不给自己的事业设定终极目标，但每一个机会都会竭尽所能去把握。最大努力的同时，他也总有接受最坏结果的准备，只要方向正确，一时挫败也都乐于接受。同时他认为，目标再大，也要懂得循序渐进，量力而行，不能好胜心过强，财迷心窍，被权利和物质迷惑与蒙蔽，弄巧成拙，耽误光阴。他总是强调：做人做事，重在无愧我心，只要竭力而为，结果如何，并不是最重要的事。

社会活动

「吕志和奖-世界文明奖」

吕志和于 2015 年创立「吕志和奖-世界文明奖」，该奖项着眼人类文明并且服务全世界，以表彰在探索可持续发展模式，通过正面人生观和正能量推动社会精神文明进步，以及在改善人类福祉、促进社会和谐善美等三方面取得重大成就的人士或团体，来彰显社会的文明与正义。

「吕志和奖」分为三大类别：可持续发展奖、人类福祉奖及正能量奖。「吕志和奖」每年会按三个类别设立三个奖项，如任何一个奖项类别于某年没有合适获奖者，则该奖项类别在该年不会授出奖项。每位获奖者，均将获授予现金奖2,000万港元 (相当于大约256万美元)、证书一张及奖座一座。每个奖项均只授予单一获奖者（即不会共享一个奖项），获奖者可为个人或团体。历届获奖者有“敦煌的女儿”樊锦诗、“杂交水稻之父”袁隆平、联合国世界气象组织、国际残疾人奥林匹克委员会等。

支持教育

吕志和关心基础教育及高等教育，多年来向多个香港、澳门及内地教育机构慷慨捐资，同时于多家海外知名学府设立中国留学生奖学金，支持优秀学生到海外求学及交流。

支持科技

吕志和先后捐赠数百万港元支持祖国的天文事业，1996年，中国科学院紫金山天文台宣布，将该台于1995年6月发现的、国际天文台国际编号为5538号的小行星命名为“吕志和星”。

个人生活

家庭关系

吕志和与妻子赵锦屏于1952年结婚，婚后诞有三子两女，大儿子吕耀东，二子吕耀南，三子吕耀华，长女吕慧喻，次女吕慧玲。吕志和曾透露未来家族发展的构想：澳门赌业归长子吕耀东管理，美国酒店地产业务由次子吕耀南负责，香港地产及内地地产业务由三子吕耀华掌舵，本地酒店业务由长女吕慧瑜打理，小女吕慧玲主管行政工作，并且在2012年对遗产做了清晰的安排。

所获荣誉