跪求国企小主管如何解决部门关系户旷班问题?
跪求国企小主管如何解决部门关系户旷班问题?
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按公司规定处理啊,你包庇一时,无法一直包庇吧,这样下去,迟早你自己要吃亏(如果被公司领导发现了,连你一起处罚)。
按规定处理,他应该不会拿你怎么样,最多翻脸而已,和这种人翻脸无所谓。
你实在不好意思开口,就委婉点提醒,先礼后兵,如对方不知悔改,你就划一条红线,超过了就举报。维护公司利益,到头来也是维护自己。
2020-07-03 23:54:12 -
他不出全勤还要拿全部公司那是不可能的,他既然愿意拿一半工资,说明他无所谓扣工资的问题,也许他还有第二职业在做。
作为一名主管应该按照公司规则来做,他不出全勤不能影响别人的正常工作,如果别人知道这事恐怕你这主管也别做了,不管怎么样,凡是不遵守规则的人应该受到公司的处罚。
以事论事,跟私人交情要分开来,工作归工作,朋友归朋友,这才是一名合格的管理者。
最后祝你早日处理好这件事情,做个优秀的大主管,让别人尊重你,对得起公司。对得起老板,对得起同事。
2020-07-03 19:42:11 -
年轻人才参加工作,需要给他立规矩。
1、要解决关系户旷工问题,首先要解决他知道思想问题。了解他旷工的原因,如果是对岗位不满意,想办法调整他的岗位。如果是能力不够,送出去培训,提高工作能力。从思想上解决了问题,他自己主动上班更好。
2、如果纯粹是他太懒了,仗着有关系不想上班。可以找机会坦陈地跟他的关系户作个汇报。听一下关照他的领导是什么意见,然后按他的意思办就行了。
2020-07-04 11:39:19 -
解决部门关系户旷班问题?只要当上管理者,很多人 都会遇到公开和你作对的人 ,当你照章行事,你的上级往往会认为你在趁机整人,而且你 危险更大,成为仇人以后工作 无法开展,有可能会反告你栽赃,抹黑他,特别是关系户。那这个问题该怎么处理呢?

根据你的情况描述主要有以下几方面
一,关于你手下关系户的状况
1,你手下有一名职场小白是关系户
2,每月旷工近半
3,扣他工资,谈心,都没用,他愿意只拿一般工资
二,他宁愿旷工的原因是什么
从你的描述他的状况来看,他是职场小白,什么都不懂。这是原因之一。那他的关系是谁,对你有多大影响才是关键。
你搞明白他旷工的原因了吗? 是他不在乎工资,还是上班压根就不是他的意思。他旷工去做什么,你有没有调查。他是在做别的事,还是不求上进,在玩。

你的谈心是从你的角度希望他配合你,还是从他的立场来看这份工作。
搞明白了原因之后,请示一下你的上级和关系户主
你现在是私下不上报,显然不对,如果我是你的上级领导,那么,希望你在我授权范围内工作,你不请示,我就当着不知道,你处理后你自己承担,而且有可能追究责任。让你不要那么小心眼。但是,领导是特别忌讳告知。也就是你已决定怎么做,只是来知会一下领导,这个是不行的。所以,你最好创造一个机会,去跟你的领导探讨一下,但是,先别说是你手下,你说你朋友遇到这样的问题,让领导发表对这事的看法。从而间接的知道领导的观点。是支持你,还是反对你。
明白了领导的观点,再去找你手下那个职场小白的关系户主了解一下,聊一下他的观点。从而知道如何处理。

最后,不管是按制度处罚,还是弹性处理,都要向你的领导请示一下。成人的世界只要不是答应的很干脆,那就是拒绝。
综合来说 ,你现在要搞明白原因,探知领导观点和关系户主观点。然后,请示一下领导再处理,否则,你处理后上报会被埋汰,甚至招至抹黑,开除。
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2020-07-04 11:20:29 -
年轻人才参加工作,需要给他立规矩。
一、要解决关系户旷工问题,首先要解决他知道思想问题。了解他旷工的原因,如果是对岗位不满意,想办法调整他的岗位。如果是能力不够,送出去培训,提高工作能力。从思想上解决了问题,他自己主动上班更好。
二、如果纯粹是他太懒了,仗着有关系不想上班。可以找机会坦陈地跟他的关系户作个汇报。听一下关照他的领导是什么意见,然后按他的意思办就行了。
年轻人需要加强管理,不能放任自流
2020-07-08 11:47:51 -
年轻人才参加工作,需要给他立规矩。
一、要解决关系户旷工问题,首先要解决他知道思想问题。了解他旷工的原因,如果是对岗位不满意,想办法调整他的岗位。如果是能力不够,送出去培训,提高工作能力。从思想上解决了问题,他自己主动上班更好。
二、如果纯粹是他太懒了,仗着有关系不想上班。可以找机会坦陈地跟他的关系户作个汇报。听一下关照他的领导是什么意见,然后按他的意思办就行了。
年轻人需要加强管理,不能放任自流
2020-07-08 11:47:51