在如今这个以创新为主的信息时代，各产业应如何破解技术升级的难题？

技术升级是企业持续经营的核心因子。不同行业不同企业技术升级方案不可能千人一面，必须结合实际因地制宜因企施策。尽管如此，但基本的方向或原则，是有共通共同之处：

第一，坚持理念升级。理念是先导性的，没有理念升级，也就谈不上真正意义上的技术升级，如果理念依然故我，即便搞了所谓的技术升级，那也是一时的、不持久的，不可持续的技术升级，只能解决一时问题，不能应对长远发展挑战。

第二，坚持保障升级。技术升级的保障升级，在人力资源、营运资本等各要素中，经费升级是保障升级的关键基础。但是，在我国，有两个极端现象，一种是大量投入，但是低效收益；另一种是，吝啬投入，低质效益，但是相比较而言，总体投入到技术升级的经费是低于国际先进水平。因此，彼此要在这方面敢花钱、花好钱。

第三，坚持机制升级。任何一个企业，必然要有科学机制，保证企业搞笑运营，才会立于不败之地。但是，机制创新是亘古不变的真理，因为实践经验上升出来的机制，往往是滞后于发展着的实践，因此，必须与时俱进，使企业的机制制度始终处于行业领先地位，就能够有一个竞争致胜的法宝。

归结起来，技术升级与企业配套升级不是割裂开来的关系，而是相互影响、相互促进的同频共振，这样才会才能产生共振放大效应。