对于老板把他认为其他人完成不了的工作，但是又不属于的你工作交给你来做，你怎么看呢？

假如我有这份能力时间又不太长的情况下，

我会在我工作时间内把它完成，要是我没能力完成，就跟老板说实话，我也没能力完成，人人都有遇到困难的时侯，能帮就帮一下，帮不上忙那就算了。

谢悟空邀。

这事还真是纠结，我的看法是，机遇与风险并存。

老板把他认为其他人完成不了的工作，交给不属于其工作范围的你，代表他认同你有超越目前职责范围的能力。机遇正在此，你可能已入其法眼，经过此次锻炼，成效如果不错，也许就有了晋升机会，成为老板可倚重的人才。

但风险也正在此。首先，如果你也完成不了怎么办？题中“他认为别人完成不了的”是关键前缀，说明这只是老板主观的认为，而实际上该项工作本应由其他人来干。假设你兴冲冲接过来，是否打碎了本该负责的同仁玻璃心，使他将对老板不信任他的怨叹转嫁与你？如果更进一步，在完成过程中使小性子，给你下套延宕时间，阻止你顺利完成。那么很可能最后落得两边都不是，老板因你未能完成失望，同仁因你抢他饭碗而嫉恨。

另一种风险，这项工作本没有明确归属，老板认为交由你最为合适，久而久之习以为常，一些不搭界的工作，都默认为你的职责范围，那真成了公司的老黄牛。活不断加码，报酬却不见长。当受不了其重反弹时，老板却认为你太斤斤计效，很失他心中所望。

所以接到老板下达的类似工作时，我的看法是，先别兴冲冲的喝下这碗水，先跟老板谈一谈。

可以这样谈，谢谢老板信任，这本不在我的工作范围，鉴于公司一时没有适合人选，这次我会努力去做，但需要老板帮我撑撑腰，如果遇到什么问题允许我向你及时汇报。以后得划下去由专人负责，增加工作量就相应加点工资吧……

也可以这样谈，谢谢老板信任，这工作本应由XX部门负责，如果他们真有需要的话，我可以尽力协助他们，一定努力帮公司完成这项工作。

还可以……

总之，接手份外工作，应先冷静对待，不要因老板的一句话，就爽快受命，兴冲冲埋头作业。切切记住，老板虽有形形色色，最低成本高效运营却是一致的追求；公司不仅有老板，更多的是同事。

从你的问题中提炼了几项关键内容，那我们就来聊聊这几个吧。

1、其他人完成不了的工作，即你拥有超越其他员工的核心优势能力。

恭喜你，在老板眼里，你就是所谓的“有实力”的员工。

什么是“有实力”，通俗讲，就是指拥有解决问题的能力。

能力是一种素质体系，一般分为八种能力。但比较核心的是学习能力，即HR常说的学习敏锐度，这既是一种先天优势能力，也是后天可习得，可强化的能力。

老板把其他人完成不了的工作交给你，看重的就是你的学习能力，而你能喜欢并且快速接受并展开新的工作，也是你比较高的学习敏锐度决定的，所以，我认为，从你内心的动机出发，你其实是愿意接受这个工作，而且你的老板非常聪明，他一直强调的其他人完成不了，反向突出了能力上的优势，既是给予你的一种肯定，另一个角度看，老板通过理解层次的递进效应，对你进行了一次优秀的正强化“洗脑”。

而且，能解决别人的问题，就可以赚到钱。这些不一定来自于技术，而是来自于人情世故，这需要一些时间去沈淀，你可以透过观察别人的互动，以及磨练自己的个性，让这部分更好。

2、这不属于你的工作，即你的工作内容超出了你的职责范围。

职务说明书明确约定了你的岗位职责，按照双方的契约来讲，老板没有理由来要求你去完成不在职责范围内的工作。

但，传统教育及社会潜意识给予我们年青人这样一种认知。

年青人，就是要少拿薪水来换经验，多干点活，少拿点钱怕什么，趁年青人多学点。

而我的建议是，拿相符的薪水，同时增加经验。

你要问自己，你能为公司提供多少产值？除以十以后，大概就是你应该得的薪水。你不应该拿少，要有自信拿应该有的。

经验，本来就是工作的时候就会有，不需要用低薪来交换。既然超出了你职责范围内的工作，但就可以要求加薪。

3、不是你的工作范围，有没有义务强迫接受？

如果一直在被要求超额工作，没有相应的收益和报酬做支撑。那就可以认定为剥削。

被剥削，就应该反抗，而不应该忍耐。

你明明在认真工作，本本分分给公司创造效益，在认真而高效地付出，为什么要忍受低薪酬、高工时，只为了期待一个不可知的未来？你以为老板真的会教你东西？不一定，大多数时候，你得自己学着活下来。老板开公司，不是为了让你成长，而是为了让股东赚钱，不要有忍耐就会出头天的心态。

职场应该是公平的，任何人都被赋予不同的角色，每个人都应该干好自己的工作，没有谁是必须或者被迫工作的。所以，不要相信任何鸡汤，那只是一种自我催眠。

对于这种情况出现，自己应该觉得有自我成就感，说明你在企业在老板心中是有价值的，起码自己的价值在老板眼中在企业得到了认可，老板认为你的能力高于其他人，，因此才会交给你其他人完成不了的工作；

这是自己的机会，自己不能够骄傲，也不能推辞，觉得不是自己的本职工作却让自己来做，应该做的就是努力去思考应该如何完成老板交给你的任务，这才是首要的，这个时候自己拿到的问题也有可能不属于自己的特长，但是自己还是需要去学习请教他人将这项工作完成，这样才能够更进一步证明自己的价值，才会逐步得到老板和公司的器重！

老板对你的信任是放在第一位的，同时包含对你能力的肯定，给你锻炼表现的机会。处理得好会让你上升更快，处理不好得想个办法给老板台阶下。建议与相关同事协助完成，但必须是你来组织策划管理整个项目的运作，毕竟对方在业务层面会更熟悉，做好的可能性更大，你的作用就是要发挥创造力与管理能力。即使做好了也不要独自邀功，要把同事们也都推上来，这样才能服众，当你成为他们的上司才会听你的。

应该努力的去完成，因为别人完成不了老板交给你就说明老板也赏识你，也证明了你有这个能力，所以你必须要认真的去完成