如何用绩效管理理论的原理分析急功近利这一社会现象形成的原因以及解决问题的思路？

谢谢头条君邀请。我认为试图用绩效管理来解释当前社会急功近利的现象无疑是缘木求鱼。社会不是企业，也不是任何规模的企业或机构可以类比的。熙熙攘攘皆为利来，市场经济下，社会大环境纷繁复杂，没有也不可能有什么权威部门来对每个人，哪怕是每一群人进行绩效评价或管理。绩效管理的核心是统一高效，社会人群组成千差万别，没有人能够用任何绩效管理的指标来统一衡量他们，即使有这样的体系人们也不可能严格遵守。

存在即合理，人人心里都有一杆秤，社会竞争条件下，大家越来越倾向于普遍采取的策略一定是有其道理的：说明当前情况下所谓急功近利对于个人是较优的策略。因此，不改变社会大环境，试图通过所谓绩效管理来解决这一社会问题可以说是鸡同鸭讲，毫无机会。

绩效管理，说到底，是一种通过业绩与奖励挂钩的方法，推动生产的发展。急功近利，则是为了利益，追求业绩。要谈到有关的社会问题，应该就是一切为了钱，为了GDP，片面的追求生产的发展。

这三者之间确实有一定的联系。但是，绩效管理，最终要考虑社会的接受度，没有市场需求的生产，再多也是零。急功近利，是人们面对利益诱惑时是心境，也与社会导向有关。而社会导向，也与人们对社会形态的满意度有关。

中国的社会，一个阶段，百姓穷怕了，于是，尽快提高人民的物质生活水平，就成了百姓的共同追求。而当社会物质生活发展到一定程度，百姓要求的就不仅是物质水平，还有社会服务，精神文化的需求，整个社会的意识也随之改变，追求物质第一，也会让位于综合生活水平的考量。

面对百姓需求的改变，一切向钱看，也必然会退位；生活质量水平，会提上议程。从企业而言，顺应社会发展需求，绩效考核必然就有了新的内容。如果还是那样的急功近利，恐怕企业的利益最终会因为占据的市场低端，利润挤压，而很难生存。

人的需求改变是必然的，了解和理解这种必然，引领社会与企业，才会有不败之地。

不了解绩效管理理论，从最根本上说说吧，人类文明，一直在急功近利，但急的是什么工近的什么利呢？其实归根结底，还是对物质的欲望，才会急切的做某事，私欲，若每个人所做的事的出发点，就是把事情工作做好，什么金钱物质可以拥有，但你做的事只是为了对他人，社会做出实际的贡献，把利，自己的利姑且放在一边，认认真真，实实在在的去做事情，有意义的事情，到时你若盛开蝴蝶自来，就算蝴蝶不来，我们也可孤芳自赏，若为了利益金钱而做，你永远无法盛开，就算招来利益，那也不是蝴蝶，而是招来的只是一群铜臭味的苍蝇陪着你，但是现在社会太多赤裸裸的为了利益，自己的利益而作业了，哎，醒醒吧人类，扣心自问，我们的私欲有底线吗？贪得无厌！