Google执行董事长施密特宣布将辞职，如何评价施密特在Google的职业生涯？他最大的贡献和最大的失误分别是什么？

说到Google，我可以说是资深的Googler，而且一度自诩为东半球最疯狂的Google粉丝，而且Google也是我最喜欢的互联网公司，Larry Page更是我最喜欢的企业家，那么Google(母公司alphabet)执行董事长施密特宣布离职，对于这样一位对Google发展做出巨大贡献的伟大职业经理人，我能给的只有褒奖。

1. 加入Google之前施密特就是一个优秀的职业经理人

毫不夸张的说，再加入Google之前，施密特就已经是工业界一位优秀的职业经理人，novell和sun两家公司的高管经历，让他的履历在硅谷也是非常亮眼的。

技术背景，同样博士高学位，加上良好的一线技术、工程管理经验，让施密特显得是那么出众，要知道他跟乔帮主也一直是好朋友，只是后来Google也做了手机业务以后，不得不避嫌退出苹果的相关职位。

2. 最靠谱的“监护人”

对于一些企业，尤其是在一些IT互联网企业，在发展过程中，因为投资人担心创始人年轻、没有经验、容易犯错等等各方面原因，会协调派出“监护人”的角色，或为高级顾问、或直接担任高管甚至CEO这样的角色。

而施密特作为Google两位创始人的监护人，可以说是全世界最合格的企业创始人监护人，他并没有上演类似于职业经理人夺权的戏码，在很好的完成了投资人的任务以后，还成为了两位创始人的最亲密的战友。技术出身，良好的学术、以及工程背景让施密特在Google的工作非常出色，为Google日后的战略创下了坚实的基础。同时很多时候，拉里佩奇、谢尔盖布林可以从日常运营管理中抽离出来，把更多的时间放在企业长期的战略规划、技术探索、以及产品创新上，可以说施密特的出现解放了两位创始人，并且几乎是一直在默默的实现着两位创始人的梦想。

3. 打造标准和规范

拉里佩奇、谢尔盖布林两位创始人毫无疑问是才华横溢，毕业于斯坦福大学的两位创始人，虽然都是高学历、高智商、商业眼光独到，但在创业初期缺少企业管理、工程管理的经验，而施密特的到来正好解决了这个问题。

施密特的技术背景，让他不至于和一些常规意义上的职业经理人，很多优秀的职业经理人更多的是以投资人的利益为先，这样会使得一个企业失去长远的战略计划，缺少长足的竞争规划，并且受限于投资人的压力，很难做出一些开创性的决定。同时良好的工程背景和管理经验，让施密特很快就将Google内部的规范、制度等等搭建起来，成为一个真正伟大的企业。

4. 不夺权、不贪功，台前人却做背后事

最后最重要的亮点是，这属于一个伟大职业经理人的典范，那就是不贪功、不夺权，台前人做背后事。施密特可以说是带着投资人的任务来的，并且也很好地完成了投资人的任务，但与此同时，他也在日常工作中和两位创始人建立了深厚的友谊，一直默默地在实现两位创始人的梦想，成为Google的三驾马车之一。

虽然很多Google历史上战略性的大决定的依然是由拉里佩奇和谢尔盖布林去做出的，但是每一次伟大决定背后这个优秀的职业经理人都在默默地落地、执行、然后实现，台前他曾经是CEO，要为企业站台，也要做好Google的日常管理，可以说是一个几乎完美的职业经理人。但Google发展至今，施密特从没有贪功自大，这是何等的胸怀？

因此，施密特从担任Google的CEO那一刻开始，他就做好了一个优秀的创始监护人的角色，一方面他用他的经验帮助Google建立了一个大企业应该有的规范、架构。在完美的完成投资人“监护两位年轻创始人”任务的同时，也辅助两位创始人实现了伟大的理想蓝图，可以说对于施密特，除了尊重还是尊重，像这位伟大的职业经理人致敬，他也配得上Google教父的称号。

新农商网的网友大家好。施密特宣布正式离开谷歌，标志着一代传奇人物的立场。

施密特从加入谷歌至今已整整17年。他被认为是硅谷神话的缔造者、谷歌科技帝国崛起的关键人物。在他的带领下，谷歌由一个搜索引擎成长为一家涉猎广泛的科技巨头，市值已膨胀至7400亿美元。

硅谷人对他的评价是：“施密特绝对是个举足轻重的人，其经历之丰富，堪称业界老狐狸。”

Google 联合创始人、Alphabet公司CEO拉里·佩奇给施密特的评价是：“从 2001 年开始，埃里克就开始为我们提供商业和工程上的专业知识，以及对技术的未来清晰的理念。”

施密特不是谷歌的创始人，但是他的地位完全不输谷歌两位创始人拉里-佩奇和谢尔盖-布林。施密特既是一位重要的创业教练，也是业界顶尖的职业经理人。他与两位创始人被称作是谷歌的“三驾马车”。

施密特对谷歌最大的贡献是，他让谷歌从一个单纯的搜索引擎，转变为一个为企业提供各种搜索服务的供应商和互联网上最大的广告平台。施密特老道而颇具创新的头脑看到搜索与广告之间最和谐的联系，并创造了搜索广告这一革命性的盈利模式，挖掘出了搜索引擎的巨大商业潜能。直到现在，谷歌超过80%的收入依然来自于搜索广告业务。

施密特在位期间，谷歌做出收购安卓公司的重大战略决定，并将Android来命名谷歌的操作系统。同时，谷歌采取开放的策略，推动业界其它移动设备公司开发安装了这款安卓操作系统的手机。2008年，谷歌推出第一款安卓智能手机。

施密特在2006年至2009年期间同时担任苹果公司董事。该期间，苹果公司也正推出改变人们移动通信方式的颠覆性产品iPhone。这让苹果和谷歌手机成为了竞争对手，施密特最后做出取舍，舍苹果，留谷歌。

在对待中国市场的态度上，施密特始终坚持中国市场的重要性，要求谷歌留在中国，不过因为2011年施密特交出谷歌CEO的接力棒，因此他的话语权和影响力都有所削弱，谷歌最终还是未逃退出中国的命运。

施密特曾经主动承认过自己的两个失误，一个是对社交网络的犹豫，没有能在社交网络兴起之初全身参与，把机会让给了对手，让Facebook和Twitter等社交巨头得以崛起。

另一个失误是对于人工智能的技术缺乏远见。施密特曾在任时就判断人工智能技术不会取得大规模的成功，并认为人工智能只能够在具体任务中作为一个特定的工具，至于广泛应用则需要几十年事件。这种判断的后果至今影响着谷歌的决策。无论是AlphaGo或者谷歌的TensorFlow，都是针对某一领域的应用，尚不具有通用性。

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前 Google CEO 埃里克·施密特宣布将不再担任 Google 母公司 Alphabet 的执行董事长一职，但他仍将留在 Alphabet 的董事会，并担任「技术顾问」的角色。

贡献

他的贡献无疑是他睿智精明的头脑为Alphabet在商业领域或者技术领域的贡献，他非常丰富的专业知识还有他对未来科技发展方向的清醒认知，无疑对Alphabet来说都是弥足珍贵的，说贡献不如说奉献！他真的是一位非常有远见的管理者、特别厉害的职业经理人。他就是曾经在贝尔实验室和施乐 PARC 研究中心任职并有着丰富公司管理经验的埃里克·施密特。到此前为止施密特已为公司服务17 年之久，可以说将人生宝贵的一段时间都花在了这里。

失误？

失误为什么打问号呢，其实不知道楼主为何如此一问，或许是应该觉得Google这样的大公司辞去职务可惜或者后悔之类的吧，施密特为公司服务做出的一切成绩都已经值得骄傲和自豪了，非常算是有所建树了，他能做出这样的决定一定思量再三了，并且辞去该职位并不代表和以后Alphabet毫无关系，人家明确说明继续担任技术顾问，意味着在未知科学的探索和技术服务上他仍然提供服务！个人并不认为这有什么失误，即便有失误也是被他卓越的贡献所遮掩的所剩无几！

还有当一个管理者能无限奉献自己，忘我的探索、发现未来对人的消耗无疑是巨大的，随着年龄的增长，这种高强度、高压力的职务非常有必要自我削减和自我放松，作为技术顾问只提供技术支持就足矣，对自己也算是解放和放松吧！个人觉得非常机智！没什么失误！值得我们尊敬和学习！毕竟不能燃烧一生！不能油干灯枯！个人拙见，欢迎大家追评，也欢迎大家关注我的头条号！

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