中国手机市场五强争霸玉面已经产生，夹缝中生存的小厂商如何过冬？

我觉得小厂还是得有自己的特色才行，我现在使用的360的手机走的是高性价比的路线。

我觉得小厂还是得有自己的特色才行，我现在使用的360的手机走的是高性价比的路线。

关于手机行业的问题，如下：

1. 现状：寡头时代，存量博弈，马太效应

中国手机市场真正的蓬勃繁荣的起点是2003年MTK推出手机TurnKey方案后，大大降低了手机产品的研发准入门槛。从原来需要1年半研发周期，单个项目投入200万以上，研发人员需要研究生以上学历，直接降到3个月研发周期，单个项目投入50万，研发人员无学历限制。自此开始中国手机产业真正繁荣的起点，如果2003年到现在，已经有15年头，中国手机产业也从懵懂起步，已经走到了成熟期，当前手机市场五强中的四个（华为、OPPO、VIVO、小米）就是在这个过程中从零开始成长起来的。

15年的时间，让手机产业进入到了寡头阶段，特征是行业驱动力已经从创新驱动进化到了资金驱动，产品严重同质化，行业制造水平已经达到高位且趋同。在这种局面下，市场竞争主旋律是存量博弈，马太效应凸显，中小厂商生存空间越来越窄，且毫无前途可言，等待他们的只是关门早晚的问题。

2. 出路：新技术，新模式，新市场。

原来中小手机厂商该如何过冬？其实不是过冬的问题，这种局面对于中小企业就像身处南极大陆腹地，冬天将会是永恒。如果想要迎来春天，那就只有一条路，离开南极大陆，寻找新大陆。中小手机企业如果要想走出寒冬，唯有回到2003年。2003年是什么情况？由于MTK的出现，直接带来了新技术、新模式和新市场，所以才有了手机行业轰轰烈烈发展的15年，才造就了深圳成为全球手机之都的地位。

2018年，中小企业唯一的生存之道就是，继续寻找新技术、新市场、新模式，必须抛弃当前的赛道，开辟新的战场才可以。5G、AI、Blockchain、IOT等等数字世界也刚刚开启，新经济模式正在酝酿中，个人崛起，社群营销等等。

也许，未来数字社会的基础设施建设，才是中小企业的出路吧。

笔者曾撰写《区块链手机：可能是下一代区块链矿机的不二选择（一）》

可以在百度或者头条搜索文章题目即可。

一个品牌是否可以发展，在于它的品质

我是在2013年接触到智能手机的，当时的国产品牌还是有很多的，那个时候小米是出来有一年多了吧。而华为的话，则是进入智能手机领域不久的，它之前是做移动通信设备的。

现在突然进入到手机领域，是有着它自己的打算。从现在的情况来看，华为的这个战略是完全正确的。自己的第一部智能手机就是华为的P6，设计也是非常符合我的口味的，机身是非常薄的。

所以当时自己没有想多少，是买了华为手机的。到现在已经是有5年多了，自己的手机依然是华为的，从来没有换过其他的品牌。不仅是华为手机的体验和质量上非常不错，更是因为它代表着中国的高端制造领域。

时至今日，国内智能手机的市场已经是接近饱和了。人手一部手机是不夸张的，而智能手机所占的比例估计有80%多。我们比较熟悉的品牌，如华为、小米、VIVO、OPPO等，也是发挥着各自的优势。

不过在今年的秋冬季，全球手机市场是凉意习习。 根据Strategy Analytics发布的报告，2018年第三季度全球智能手机出货量年同比下降8％，为3.6亿部，这已经是连续第四个季度下滑。

这样的信息给我们的启示是，全球智能手机的市场都是在下滑的。作为排名前几的手机厂商来说，它们的情况应该是还好的。毕竟除了智能手机市场的业务以外，是有其他的业务支撑的，或者说对它们的影响不会很大。

可对于一些小的手机厂商来说，这又是一个寒冬。如果没有挺过，估计就再也不能翻身了，这个也是它们所担心的。为此尽快的转型是必须的，不改变，还是照目前这样的情况撑下去，估计只能是走向灭亡的。

智能手机对年轻人和中年人来说，操作的难度不大，或者可以说基本没有的。可是对于老年用户来说，这个操作起来不是一般的有难度的，除了微信可以简单的使用外，其他的app是完全需要花时间来熟悉的。

这样的状况对于老年人来说，是非常的不合理的。本身在文化上就是有很大的差异，面对现在的互联网时代，想要跟上时代的节奏，还真的得花很多的精力和时间的，所以我认为小的手机厂商们是可以从一下三个方面进行转型的：

一，主攻老年智能手机市场

这个想法一提出，估计是会遭到很多人的反对。说我们现在有的手机厂商就是在做这样的事情啊。可是我们看看现在的老年手机，根本是不具备智能的。只能说在通话和音量是明显的区别于我们所使用的智能手机。

而其他的功能，没有多大的改善，操作起来也是有很多的问题。在这里可以这样说一句话，目前的老年手机制造商根本不知道老年人需要什么样的手机，这个问题是真的需要好好考虑的。

二，转型开发老年app

纵观目前市面上的app，根本没有一款是适合老年人使用的。他们需要购物干嘛的，或者说是想要更好的掌握如何使用它，往往是需要有人教他们的。虽然儿女们是可以帮助他们解决这个问题。

可也不都是每天都在身边的，因此遇到事情还是需要找年轻人来帮忙的。如果有一款或者几款app可以非常适合老年人的，那对于他们的生活或者是其他方面也是有很大的便利性的。

三，涉足养老产业发展

我们国家的养老产业发展了才5年多的，这个和国外相比，是差了十多年的。所以说养老这个市场是非常巨大的，如果能进入到这个领域，提前抢占这个商机，或许是不错的想法。

不过我们目前的养老产业发展是还没有形成一个明显的雏形，我们的很多老人根本没有这样的意识，在预防摔倒这个问题上，我们都从来没有重视过的。在老年用品选择上，也是没有任何一家的知名品牌。

比如洗澡椅，这个可以方便老年人洗澡的工具，估计听过的人没有多少，那更不用说其他方面的事情了。当前养老产业虽然是有潜力，但同时存在着很大的挑战，你们会干预去挑战和应对吗？

小厂应该把目光放在大客户身上：

手机游戏工作室

刷粉丝等媒体工作室

手机挖矿用户

这些客户需求量大，运行周期短，不适合品牌机，正是小厂的大市场

大厂占据更多的资源和市场份额，市场份额会带来利润，利润则会转化为研发成本，研发成本会带来下一代产品的技术提高，从而保证或提高市场份额。越受欢迎的品牌越会享受到这种良性循环带来的优势，也同时在压缩剩余的市场份额，留给小厂商的机会几乎为0。除非出现了市场剧烈震荡的外来因素，否则小厂商目前已经几乎没有翻身的机会了。