如何让新员工快速进上岗?尤其是农村来的孩子?你有什么办法?
如何让新员工快速进上岗?尤其是农村来的孩子?你有什么办法?
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谢谢你!不十分了解。但是有一点很重要,岗前培训不能丢!
2019-03-25 13:31:26 -
感谢邀请!
这个岗前培训一定不能少,与从哪里来的不重要,关键在于教的同时他们能领悟多少,没基础的就要耐心教,边教边实践,并及时给予肯定和鼓励,让他们及时建立信心,感觉自己有能力、有安全和成就感才会愿意快速的融入进来并踏实工作。
2019-03-25 23:24:45 -
办法很多,如果不是定向专职岗位招人,而是单位广泛各部门招人,那可让招聘人按个人特长,个人喜好自己选择岗位。当然是在工作允许的范围内,这样比人事部或者老板随意定好得多。再就是強化训练,反复磨练。再舆论做点宣传,不达目标一概辞退,从内心,思想上给点压力。这样双管齐下,竞争意识强了,上岗能力就会快很多。否则,悠哉悠哉耽误事情。
2019-03-25 10:06:32 -
其实如何让新员工上。,还有团队的伙伴,这是第一点,然后呢,我们要去想一下,他什么都没有,没有经验没有阅历投入到我们公司来,那想让他快速的上岗,首先就要给他培训,培训的过程中让他边学边做,边熟练,但当真正熟练的时候,就可以快出来上岗了,所以说,要想让他快速上岗的话,就首先培训,用人群去影响他,然后再去让他去实践培训的过程中就让他一点点去实践摸爬滚打,总结经验,每天回来总结,让他有一种习惯,这样的情况下才会有助于他提升自己很快。
2019-03-25 09:54:27 -
谢邀!培训,老员工带,看能不能自己独当一面,在实际用!谢谢!
2019-03-25 23:08:03 -
我觉得让新员工能够迅速胜任工作的关键还是在招聘环节就要把好关,招到合适的人。当然,对所招的人进行系统性的入职培训也是必不可少的。
2019-03-25 21:08:37 -
谢邀!培训,老员工带,看能不能自己独当一面,在实际用!谢谢!
2019-03-25 23:08:03 -
我觉得让新员工能够迅速胜任工作的关键还是在招聘环节就要把好关,招到合适的人。当然,对所招的人进行系统性的入职培训也是必不可少的。
2019-03-25 21:08:37 -
一看,二带,三交心。
2019-03-25 11:37:24 -
这个我觉得完善的培训制度就很重要了,就我之前就职的公司,花了一大半时间培训一些跟后来工作没太多关系的东西,后来真正要做的工作培训就很少,倒是后来很多都不熟悉,做事效率就慢了好多,我觉得要让比较有经验的同事培训,因为这样会比较系统,另外,还要有实践的机会,毕竟,实践可是检验真理额唯一标准,理论上说得太多,没有实际操作,也是空话。
2019-03-25 11:42:19 -
感谢邀请。
快速上岗需要根据情况,进行细节调整。
请先做好如下铺垫工作。
1 详细了解新员工,性格,做事习惯,以及之前背景
2 准备好详细职位说明,以及职位需要的技能说明
3 准备好公司规章制度,各种流程的培训内容。
4 帮新员工理顺,后续工作中需要接触的其他部门的接口人
其他应该还有,欢迎交流
2019-03-25 13:02:50 -
感谢邀请。
快速上岗需要根据情况,进行细节调整。
请先做好如下铺垫工作。
1 详细了解新员工,性格,做事习惯,以及之前背景
2 准备好详细职位说明,以及职位需要的技能说明
3 准备好公司规章制度,各种流程的培训内容。
4 帮新员工理顺,后续工作中需要接触的其他部门的接口人
其他应该还有,欢迎交流
2019-03-25 13:02:50