执行力很重要，该如何区分容易混淆的几个执行力概念？

领导安排的优先干，干了就对了！

个人执行力，团队执行力，组织执行力，系统执行力，这个从字面上就可以理解，区别是执行的行为是个体和群体。

不用区分。所谓执行力，就是你少琢磨，多干就行了。有区分的功夫，多干实事。

要回答这个问题，先弄清这4个关系：个人、团队、组织、系统。

1、系统执行力是相对战略目标而言的；

2、组织执行力是相对公司目标而言的；

3、团队执行力是相对团队目标而言的；

4、个人执行力是相对个人目标而言的。

而公司的目标是自上而下制定的，即先制定战略目标，再根据战略目标指定公司营收目标，再把营收目标分解到各个部门团队目标，团队目标再分解到每个人身上。

于是就有了：

横向关系：

系统执行力影响着战略目标的推进完成情况；

组织执行力影响着公司目标的推进完成情况；

团队执行力影响着团队目标的推进完成情况；

个人执行力影响着个人目标的推进完成情况。

纵向关系：

个人目标的推进影响着团队目标的推进；

团队目标的推进影响着公司目标的推进；

公司目标的推进影响着战略目标的推进。

执行，我认为要对准自己所从事行业的专业， 面对工作的积极性， 责任心 公司事物 工作的标准 听话照做 才能注定成果。

不用区分。所谓执行力，就是你少琢磨，多干就行了。有区分的功夫，多干实事。