传统的电视媒体如何把握住短视频的热度？

一、传统电视媒体的优势

人才是传统电视媒体的核心优势。经多年培养和锻炼，传统电视媒体造就了一直政治素质过硬、创作经验丰富、制作技能高超的队伍，且拥有较丰富的视频素材库，特别是拥有互联网新闻信息采编发布权限，这是自媒体难以比拟的优势。

二、传统电视媒体的劣势

一些传统电视媒体和传统国企相似，思维固化，模式僵化，对未来发展趋势战略预判欠佳，收入分配制度不尽合理，良才难以尽其用，平庸之辈占据要职，一些优秀人才动力不足，或甘于平庸或流失，致使创作水平下降，媒体影响力下降。

三、从短视频切入，加大改革力度，促进传统电视媒体转型升级

1.扮演MCN角色，孵化网红IP。

传统电视媒体应学习网红思维，做网红工厂。一是进行资源再分配，鼓励内部人员业务转型，内部创业，内部竞争，塑造自我IP；二是面向社会招募准网红，进行重点培养。

2.扮演PGC角色，专业生产内容。

传统电视媒体可扮演内容生产商。垂直细分内容领域，利用创作优势，为不同的IP角色创作不同的内容。

3.借鸡下蛋，不求所有但求所用。

传统电视媒体转型方向，可从原来的节目频道制作，转变为打造独具特色的个人IP品牌或栏目IP品牌，传播媒介由自身转向自身和外部新媒体平台相结合。原有阵地不能丢，网络新兴阵地要占领。

4.筑巢引凤，招募新媒体运营高手。

人往高处走，水往低处流。你有舞台，自有人才。为优秀运营人才创造一个宽松的发展环境，提供优厚的薪酬待遇，吸引新媒体高水平人才到传统电视媒体，为业务更新换代提供人才支撑。