销售服务型公司如何防止走私单？

非常荣幸受到悟空的邀请!

看到您这个问题，凭良心说是再现实不过的问题。而且每天都在发生，再说了，就看您的公司是大是小。比如说您那是大公司那么肯定有一套完善的销售管理模式，从销售主管销售人员配备到售后管理一定是层层把关。那么你所聘用的这些人员也肯定是你选拔出来的，有句老话说的好，用人不疑，疑人不用。再说了，哪个人没有一点私心？如果是私心不要大过理心，或者说是不要再损害公司利益的情况下。有点小私心，也是再所难免的，也可以是不用去理会。如果真的有这种事情发生，你在公司销售会议上给予提醒就可以了。尽量做到有奖有罚……公司尽量做到团结一心最好!那么如果是小公司，销售这一块尽量还是电量自己清理，轻微最好，或者是让自自己的亲人去做吧!

总的来说销售这一块儿是每个公司的重要环节，甚至是命脉，让有能力的人去放心大胆的去做，偶尔出点小状况望您理解……

祝您生活愉快!工作顺利!

建立严格、科学的管控制度体系，培养和提高员工的忠诚度，建立健全激励和约束机制。

感谢邀请！

这是专业的问题需要和专业人士探讨，而不是在这里人流混杂、闲情逸致、流言飞语的说三道四。

你应该和你们公司领导、高层、职员、人事等等，严肃、认真的讨论、研究、交流、沟通、分享，把事情一样一样的落实，这样才是根本的来源！

1.合理的管理制度。2.人性化管理。3.付出与收获要成正比。4.老板要说话算数。5.奖罚分明，触犯底线一定严肃处理，贡献多的奖励要到位。

说到怎么防止走私的话，主要还是利益差上面。如果说企业能够把制度责任人性化的话，给雨昂的福利待遇都挺不错的，我相信自己的员工一定会把公司的利益和个人的利益对等对待的。

不了解。