如何设计门店转型的实施步骤和路径？

转型分很多种，门店转型这个要分方向和定位：

1.产品价格是否有调整，可以釆用大包分小包的方式创新销售，比如：35个原来卖30元，分成两包，每包10个卖15元，这样小包更容易卖，算起来比原来的价格更高。

2，做活动创新，比如，用手机按秒表，如果按到9秒整就打六折，不是九秒整就要全款买，当然了，这个只是一种方法。

3.既然要转型，前期肯定要付一点代价，要让更多人知道我们转型，比如做更多优惠和互动活动。

4.可以考虑做裂变的方法营销。

5.也可以多参观一下别人的创新，大创新有时候市场很难接受，赚钱的都是小创新。苹果那么大的公司，每款新品都只是微创新。

门店转型主要要考虑两个方面，一是经营品类，二是门店位置。首先明确自己的经营品类，根据经营品类特征定义主流消费市场，依据消费市场来明确客户特征和购买场景；然后根据购买场景和租金成本来评估门店位置；门店位置确定下来后，根据品类特征和客户群体特性来定义自己店铺的设计调性。如果客群以大学生为主，那设计风格偏年轻时尚和少女系。如下图名创优品店铺。

这个问题很宽泛。

门店转型，要考虑的几个问题。

1.店面所处的位置。

2.店面周边的客群属性，购买能力，年龄分布。

3.之前店面的营销范围是否错误？

4.自身能力及圈层的范围。

5.新项目的投资回报率。

6.新项目的投资时长，回报时长？

综合考虑，这些问题。选择各个因素的交集，就是你转型的方向。

个人观点，仅供参考。

门店设计，主要抓住现代的主流，加上自己所出售的产品，把现代店铺主流加上自己的产品结合设计出一个自己品牌独有的设计风格

分析清楚自己产品定位的客户群体，根据这些群体逆向设计

分析清楚自己产品定位的客户群体，根据这些群体逆向设计

首先经营业态定位要清晰，然后相应选择门店大小和位置，位置优越要越过于广告宣传；这些清晰后开始设计，如果针对年轻客户群体，就得装修的时尚简洁型；学生群体就得轻松愉快型...不同的定位有不同的设计。

转型必然有阵痛区，

你必须搞定痛感，转型就是重头再来的勇气，不然就是温水煮青蛙。