遇到这样的领导你会怎么做？

面对这种领导，当然很让人泄气，也会很委屈，但作为一名职场人，建议还是应该理智的处理。一下是一些个人建议：

1.这个领导属于临时负责，可能对运营中的细节、困难等不太清楚。而且应该是有想少出力，多揽功的心理，加之存在距离上的间隔，对于项目酝酿的过程参与不多，才导致全盘否定项目。建议在项目的各个重要节点及时与其沟通、汇报，而且沟通汇报尽量采用邮件等形式，避免做无用功，同时防止其事后不认账。

2.利用机会，向公司分管领导汇报项目进展情况，让他对项目有数，同时也对代管领导是个制约。

3.调整心态，不要让负面情绪影响工作表现。你做出成绩，同事领导是会看到的。尤其在这种阶段，你能挺身而出，在团队中发挥积极作用，会潜移默化的使你成为团队中的领头人，对你将来的职位晋升奠定良好基础。同时，大领导都不是傻子，他们看人、看事也都比较清楚，只是在特定阶段会有妥协和信隐忍而已。

4.如果确实觉得干得不开心，自己又有能力另谋出路，也可以考虑离职。但新的公司也可能会有类似或其他让你不舒服的情况。因此离职是个机会成本很大的选择，请你慎重。