年终考核如何对领导评价？

评价领导是一个技术活，你既不能一味赞赏，也不能一味贬低。

很多人觉得既然是对领导的评语，就应该抓住这个机会去拍马屁，但是领导对自己的缺点就不知道吗？领导希望的是真实的评价，过多的讨好反而会让领导对你有意见哦。

那如果既要说领导的好，又要说领导的不好，领导不好 不好在哪里呢？建议大家选择合适的借口，比如喜欢加班，虽然影响了员工的时间，但是体现了领导对公司、对工作的重视。需要在优点中穿插自己的缺点，说一些，即是优点也是缺点的话。

说优点的时候，作为领导，要多说领导在开会时候下的决策，以及这些决策后续的作用。多用一些好的客观事实来推选领导的

好处，点到为止，含而不漏。既凸显出领导才能。也表现出领导谦虚做人的心态。

另外，除了工作上的帮助之外，还经常组织员工聚餐、员工活动，可以把领导在生活当中的照顾写出来，如果没有的话，也可以写领导缺少这方面的帮助。 一定不能吹的天花乱坠，要有情商的把话说出来。

如果是你自己评价，当然是年终奖的多少了。

给别人说当然是使劲夸，把领导身上的优点放大就可以了。

最后总结一句这个是要分人的，还要看你怎么想的。