美容企业如何构建更具前景的业务模式？

美美咨询B计划课程对我们的美容品牌很有帮助，能够依据客户的需求来定位做内容的梳理。

你好，我不知道你做的美容行业哪一块。我以你作为一家美容院或者美容连锁点的主人来作为分析。

首先盈利模式，传统的美容院就是各项美容服务的收入减去支出所产生的结余。那是传统的美容院经营时代，当然也可以借鉴，参考美容院的选址，服务内容，档次定位，目标客户分析等，通过一系列手段吸引客户，比如优惠，会员等，手段可以通过传统的传统，或者互联网来拓展。

高级一点的模式，是建立一个美容行业生态，从而盈利。你需要知道，美容行业只是一个基本的需求，我们要做的是基于这一个需求之中，拓展客户另外的需求，提升客户认同。举个可能不恰当的例子，比如我们有一批新宝宝妈妈客户，我们可以用美容院的平台组织起妈妈客户，拓展其他的一些能盈利的活动，比如妈妈们的2手物品平台。当然例子可能不恰当，但你需要往这方面思考。

总之传统的模式要做好，更重要的是建立客户生态圈，要知道有人就会有钱，才能盈利，才能做的更好

以下是个人观点希望可以帮助到你：1.员工培训：人力资本再生产的重要方式2.有效的培训体系以企业战略为导向3.有效的培训体系着眼于企业核心需求4.有效的培训体系是多层次全方位的5.有效的培训体系充分考虑了员工的自我发展的需要6.理论联系实际、学以致用的原则7.全员培训与重点提高的原则8.讲求实效的原则9.培训需求分析与评估。

近年来，随着人们生活水平的提高，大家也更关注自身的形象，这极大的推动了该行业的发展。前瞻产业研究院《中国美容机构行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》数据显示，目前我国美容机构市场容量已达到5350亿元，预计未来还会持续上升。

未来中国美容业要往以下四个方面发展。一、针对消费顾客的当前消费信心不足的心态和关注自身健康与美丽的强烈愿望，策划有顾客一起参与的渐进的组合会议营销模式，以提升消费顾客的消费信心和对健康美丽正确的养生理念。　二、品牌公司直到终端会所建立纵向产业链上的紧密协作关系，共同负责担当和传递对消费顾客的健康关怀，以提升对消费顾客的服务水平。三、在品质上精益求精、在品牌产品的深层理念和文化上进行深度挖掘赋予更高的精神价值，这是根本。四、强化组织与团队建设，打造最专业的美业团队。