被借调到上级主管部门工作是好事吗？

我就是一路借调一路升迁，至少借调了四个层次，从基层到地区公司，从地区公司借调到地市公司，再从地市公司借调到二级集团本部，从二级集团本部借调到北京总部，目前留在集团公司本部工作，全家都迁移到北京定居，一路借调一路辛酸，总体来说，先苦后甜。所以，可以客观地分析这个问题。

那么，借调再回原单位的，发展前途如何呢？我身边这样的人太多了。就写两个典型例子吧。

第一个，从我原来的基层单位借调到北京总部的，借调了半年，写作能力很强，大材料都是他主笔，总部领导想留下他，但是他的学历是大专，很难办理北京户口，他就坚决要回去，因为无法在北京安家，不如回家团聚。他在总部领导那里留下了好印象，也保持了联系，回到基层单位后，基层领导都明白，谁敢得罪他呀，很快就提拔使用了。

第二个，从某央企的北京企业借调国家某部委工作，借调了一年，能写大材料，苦活累活都干得不错。这种借调就是借调，有些人也不愿意留下，因为工资低，回企业工资高，未必比企业提拔得快。现在的部委也会办事，给北京企业写了一封鉴定信，夸了一页纸，北京企业领导明白了，很快也提拔使用了。

关于借调这种事，不是用一种观点来回答，因人而异，因地而异。

比如，我们公司在上海、杭州、广州的分公司的人，他们就打死不愿意借调到北京总部来，人家在这种城市里生活很舒服，家人都在身边，南方人不愿意借调去北京。但是天津、山东、东北分公司的人就愿意借调到北京，希望能留在北京。

再比如，我在原来基层单位的时候，也有借调到北京但他们不愿意来的。一种是女同志，刚生孩子，不愿意抛家舍业；一种是老同志，不愿意再借调到上级了，给年轻的机关小青年打下手，不愿意受这个委屈；一种是中层领导人员，比如，处级人员，在基层是个官，有人写材料，有人敲电脑，借调到北京本部，要自己亲自写东西亲自做具体事，他们都不愿意再弯腰了。

国企尤其是央企，一般规定总部和二级本部机关是不能直接引进应届毕业生的，基本都是从基层调那些锻炼成熟的人才。所以，借调往往成为上级机关选人的唯一途径。另外，借调也是一种过渡手段，上级领导通过借调来考察人选，觉得好用就留下来，觉得不好用就退回去，没有任何遗留症。当然了，还有一种就是纯粹的借调，就是借调一部分人去做又苦又累的具体繁杂的事务或者借调一部分人去从事专项活动，比如主题教育、大检查、修订制度等等。

借调也是双刃剑，在国企尤其是央企基层，大家都普遍认为你被调走了，如果你被退回来了，大家就认为你表现不行，被“退婚”了，基层领导觉得你没有在上级有撑腰的，可能还会欺负你。借调最大风险是两头落空，原单位没有位置了，上级机关也没有你的位置。借调期间，抛家舍业的苦痛可以忍受，但是留不下也回不去的苦楚很难受，最担心的就是回去后，被人瞧不起不说，关键是没有位置了，在你借调期间，比你条件差的同事提拔成你的领导了。

对于借调，有几个关键点要把握：

第一，借调性质，是备选人员还是临时借用。如果是借调你就是考察你，如果半年表现优秀就留下来，那么，根据自己家庭情况决定，能去则去，毕竟对你的发展有帮助。如果只是临时借调从事有苦又累的专项任务，年轻人可以去，毕竟也是一种锻炼，也结识一些人脉，对于老同志还是谨慎吧，借调期间很累人的，又没有待遇，何必去吃那份苦呢。

第二，借调背景，如果是上级主要领导赏识你而借调你，对你就是一种机会，甚至是一种恩赐，如果你不去，那是驳上级领导面子的，给你脸不要脸，以后别想跟我混了。对于那种能决定员工命运的上级一把手，借调就是重用，好好表现，争取提拔半格留下来发展，实在想回去，也可以请一把手给你在原单位安排好职务。总之，不会吃亏的。

第三，家庭情况。人往高处走水往低处流，这是客观规律，也是人之常情。如果你在小地方，生活不方便，教育医疗资源不丰富，成长空间很小，那么，借调到大城市的上级机关，就是一种改变命运的机会。如果你本来就是生活舒适的大城市工作，亲戚朋友都在身边，你借调到其他城市，抛家舍业的，你要算一算综合收益账，得到一点发展机会重要还是舍弃家庭安逸重要？这个问题一定是一个各人问题，家家有本难念的经，一定要综合平衡考虑利弊再决定。

职场铁律告诉你：这绝对是好事。

每个人踏上社会，进入职场，都想通过努力，获得领导的赏识，同事的羡慕，家人的瞩目，提升社会地位，实现自身价值。

无论是什么原因，你在现在的岗位上，被借调到上级主管部门去工作，说明你的工作能力或综合素质是优秀的，你应该珍惜这份信任，更加努力工作，不辜负领导对你的关爱帮助。

当然，中国有句古语“木秀于林，风必摧之”大自然如此，大千世界也如此。当你遇到这种事时，牢记：低调做人，高调做事，即要拉车，更要看路。

看情况吧！

首先能被上级部门借调的基本都是工作能力比较优秀的人，上级借调过去也是为了让你做事的。

我认识的一位同事就是一个很优秀的人，工作能力、为人处世都很好，市级部门想把他借调过去工作。但是他拒绝了。

原因有几点：

1.上级部门明确说了编制已满，今后也没有机会给他解决编制调动问题；

2.去了之后每年收入会比现在单位少1万左右（目前担任的股级干部、还有下乡补贴）；

3.留在现单位再等一两年有提拔的机会，借调之后肯定就没戏了；

4.去了上级部门还是死命写材料，和现在工作差不多甚至更累。

以上几点算是借调时不太好的地方吧。

与之相反的是有的时候借调是很好的。

1.在乡镇工作的借调到城区工作肯定是好事，工作环境大大改善，回家更方便了；

2.上级部门愿意在后面解决编制问题和给予提拔重用的机会也很好；

3.借调后收入更高的话也不错。

基本上乡镇借调到城里是没人拒绝的，而从区县借调到市级单位就要考虑到后期能否解决编制问题了。

我觉得还要看你能不能把握住机会。

第一，实际案例

当时我们在基层分公司，我们的组长被借调上了集团工作，他业务能力很强，有熟悉流程运作，所以在上级本来是大有可为，因为上级的集团就是缺乏他这样熟悉业务，而且也懂得人情的人，关键是他还能写材料，而且是男生，这样确实在国企是很吃香的。

结果，他原来的上司，因为身边的同事都被调走了很多，在第二年的时候，这个女上司不高兴了，因为什么都要她一个人做，她又什么都不会做，所以她去领导那里哭诉，包括去上级哭，当然她也有人帮忙，后来上级左挑右挑，所有上来的人就学会了找到能帮自己的人，死活留在上级不走，只有我们组长，因为确实是人单影只，他是顶工进来的，就是他爸爸退休了以后他入职，他爸爸是其他被借调的人的爸爸妈妈里面最差的爸爸了，所以，就选我原组长回流到基层单位。

第二，借调必须抓住机会

很多时候，被借上去，大概率都是要你做苦工的，因为一来是上面人手不够，其次是需要熟悉业务的人，所以肯定会累，肯定会辛苦，但是相对来说，我个人认为，越上一级，相对的繁琐的事情就会少一些，越少面对基层的事务，也会轻松一点点。

就是基层的事不一定难，但是会繁琐，会很杂；上层的工作也不一定很难，但是会有挑战，但是相对来说，能运用的资源也更多一点。

所以我认为能借调到上一级是一个好事，你会看到不一样的事情，同样的，如果上级对于员工的要求会高点，那也会相对的接触到比自己稍微优秀的人，这样也是一个很好的体验。

不要质疑，绝对是好事情。

站在被借调人的角度看，被借调到上级主管部门工作，虽然工作任务繁重，很累，但通过借调锻炼，可以提升工作能力和素质，拓宽工作视野，广泛铺设人脉，对于个人今后发展进步大有裨益。对于被借调单位来说，既然是上级主管部门向下借调人员，作为下属单位特别是下属单位负责人，一定会高度重视，尽快抽调精兵强将，尽快满足上级主管部门用人要求。这其中，首当其冲的就是要考虑合适人选，不仅要考虑被借调人员的工作能力，还要考虑被借调人员的政治面貌、思素质、学历、年龄、是否婚配，甚至家庭有无负担和拖累，等等，都要考虑周全，单位能解决的自然会尽量想办法予以解决，以确保被借调人安心工作，做好工作，争取圆满完成上级主管部门安排的工作任务。说白了，不能给单位丢脸，给上级主管部门留下不好印象，给单位今后开展顺利工作留下隐患。说到底，被借调人员到上级主管部门工作，代表着单位形象，使命光荣，责任重大。也因此，被借调人员所在单位会对借调人员借调前、借调中间、借调完毕以后的工作安排等诸多事宜做出精心布置，力求让借调人员心情舒畅地到上级主管部门工作。对于上级主管部门来说，之所以从基层单位借调人员，一方面源于工作任务繁重而人手少，另外一方面，还因为一些突发性、临时性、阶段性工作确实需要人手，不得不从基层单位借调人员帮忙。一般来说，多会向基层单位借调思想素质过硬、工作能力强的人员，以确保工作顺利进行，对借调人员要求很高，入口关把得很严。随着时间的推移，当借调工作任务圆满完成后，在借调人员即将返回原单位之际，上级主管部门领导自然会与基层单位领导通气，对借调人员借调期间的工作表现予以鉴定。这其中，虽然贵为上级主管部门，但面对基层单位的鼎力支持，特别是借调人员的无私奉献精神和优良品格，上级主管部门领导自然会客客气气，肯定是好话连篇，说到头，未给借调人员任何工资奖金(原单位负责）和待遇，让人家抛家舍业、远离家乡帮忙，上级主管部门领导也是人，也有七情六欲，对被借调人员多心有愧疚，自然，按照工作程序，对借调人员回原单位后的工作提出安排意见，与基层单位领导形成共识，务必要妥善安排，不能寒了借调人员的心，一旦寒了借调人员的心，以后谁还愿意被借调去帮忙。如此下来，借调人员回原单位后，自然会在职务、岗位、待遇等等一系列问题上受到单位优待，特事特办，优先安排，别人有意见也无用，借调人员毕竟给单位争了光添了彩，单位领导班子特别是一把手在高兴之余，肯定要力排众议，大张旗鼓地给予安排安置，让众多下属看清了，谁给单位争光添彩，谁经得起领导考验，谁就是单位的功臣，理当受到表扬奖励，包括提拔重用。说到这里，也许有的基层单位可能未当回事，未能妥善安排借调人员回单位后的工作，这时候，借调人员完全可能利用与上级主管部门领导熟悉的人际关系，从侧面提请有关领导协调帮忙，对于基层单位来说，一旦被上级领导过问有关情况，自然很被动。现实中，最多见的情况是，有的借调人员在借调期满后，用不了多长时间，要么被原单位提拔了，要么被上级主管部门异地安置提拔了，有的甚至干脆留在了上级主管部门，成了响当当的上级部门领导，地位自然水涨船高，与日俱增。

说到最后，如果被借调人员年龄大了，进取心不强，或者家中负担重，有老人小孩需要照顾，存在这样那样的困难，当然可以推辞不去。毕竟人各有志，这也不是勉强的事情。其实，如前所述，但凡存在上述情况者，基层单位也不会选拔其到上级主管部门帮忙。

主要要看你所处本单位和借调单位用人环境是否风清气正。

短时间借调还是有好处的，但长时间借调还需谨慎，上级借调人，下一级不敢随便放一个资历浅，能力弱去借调单位，作为原单位“一把手”会权衡多方利弊派合适人去上级单位工作，个人工作能力强的情况下，如果出现上级单位有借而不调意愿，建议早回原单位，长时间借调很容易被原单位边缘化，原单位评优评先，提拔任用基本与你无缘，（除非你借调单位特意给你安排或是背景关系运作）常态下上级单位只用你的工作能力很少考虑借调个人日后发展。并且现在一把手换的比较频繁，我们这很多借调人“下场”都不太好，美名其曰借调都是各单位“骨干”，到头来只有苦劳没有功劳，慢慢的也就被迫躺平了。除非哪位伯乐能发现你，提携你不然很难在出头，至于网上说布设人脉，可能会有点用，但现在社会人脉难道不应该是和职务对等的吗？你没价值何来人脉？

肯定是好事啊。

平时组织学习、培训、很多都是上级主管部门在安排。

可以依靠平台，系统、扎实的学习，也是主动接触领导的好机会，别人想来还来不了呢。

有这样的机会，一定要珍惜。

哦，本以为，被上级主管部门借调去工作，肯定是好事，甭用质疑。

如此证明该主是个能人，至少在某个方面有所特长……当然，也存在上级领导意欲培养提拔的可能。

当然，在“天子”脚下工作，天天和领导们在一起，表现很重要！

好在年轻，（年富力强）辛苦一点多干一点也无妨啊。何况今天的付出与而后的回报（提拔）是成正比的哦。

故好好把握吧：年轻人！

不要质疑，绝对是好事情。

站在被借调人的角度看，被借调到上级主管部门工作，虽然工作任务繁重，很累，但通过借调锻炼，可以提升工作能力和素质，拓宽工作视野，广泛铺设人脉，对于个人今后发展进步大有裨益。对于被借调单位来说，既然是上级主管部门向下借调人员，作为下属单位特别是下属单位负责人，一定会高度重视，尽快抽调精兵强将，尽快满足上级主管部门用人要求。这其中，首当其冲的就是要考虑合适人选，不仅要考虑被借调人员的工作能力，还要考虑被借调人员的政治面貌、思素质、学历、年龄、是否婚配，甚至家庭有无负担和拖累，等等，都要考虑周全，单位能解决的自然会尽量想办法予以解决，以确保被借调人安心工作，做好工作，争取圆满完成上级主管部门安排的工作任务。说白了，不能给单位丢脸，给上级主管部门留下不好印象，给单位今后开展顺利工作留下隐患。说到底，被借调人员到上级主管部门工作，代表着单位形象，使命光荣，责任重大。也因此，被借调人员所在单位会对借调人员借调前、借调中间、借调完毕以后的工作安排等诸多事宜做出精心布置，力求让借调人员心情舒畅地到上级主管部门工作。对于上级主管部门来说，之所以从基层单位借调人员，一方面源于工作任务繁重而人手少，另外一方面，还因为一些突发性、临时性、阶段性工作确实需要人手，不得不从基层单位借调人员帮忙。一般来说，多会向基层单位借调思想素质过硬、工作能力强的人员，以确保工作顺利进行，对借调人员要求很高，入口关把得很严。随着时间的推移，当借调工作任务圆满完成后，在借调人员即将返回原单位之际，上级主管部门领导自然会与基层单位领导通气，对借调人员借调期间的工作表现予以鉴定。这其中，虽然贵为上级主管部门，但面对基层单位的鼎力支持，特别是借调人员的无私奉献精神和优良品格，上级主管部门领导自然会客客气气，肯定是好话连篇，说到头，未给借调人员任何工资奖金(原单位负责）和待遇，让人家抛家舍业、远离家乡帮忙，上级主管部门领导也是人，也有七情六欲，对被借调人员多心有愧疚，自然，按照工作程序，对借调人员回原单位后的工作提出安排意见，与基层单位领导形成共识，务必要妥善安排，不能寒了借调人员的心，一旦寒了借调人员的心，以后谁还愿意被借调去帮忙。如此下来，借调人员回原单位后，自然会在职务、岗位、待遇等等一系列问题上受到单位优待，特事特办，优先安排，别人有意见也无用，借调人员毕竟给单位争了光添了彩，单位领导班子特别是一把手在高兴之余，肯定要力排众议，大张旗鼓地给予安排安置，让众多下属看清了，谁给单位争光添彩，谁经得起领导考验，谁就是单位的功臣，理当受到表扬奖励，包括提拔重用。说到这里，也许有的基层单位可能未当回事，未能妥善安排借调人员回单位后的工作，这时候，借调人员完全可能利用与上级主管部门领导熟悉的人际关系，从侧面提请有关领导协调帮忙，对于基层单位来说，一旦被上级领导过问有关情况，自然很被动。现实中，最多见的情况是，有的借调人员在借调期满后，用不了多长时间，要么被原单位提拔了，要么被上级主管部门异地安置提拔了，有的甚至干脆留在了上级主管部门，成了响当当的上级部门领导，地位自然水涨船高，与日俱增。

说到最后，如果被借调人员年龄大了，进取心不强，或者家中负担重，有老人小孩需要照顾，存在这样那样的困难，当然可以推辞不去。毕竟人各有志，这也不是勉强的事情。其实，如前所述，但凡存在上述情况者，基层单位也不会选拔其到上级主管部门帮忙。

塞翁失马焉知非福，这个因人而异，毕竟每个人的自身条件、性格、外界环境等都不同。有些人借助借调上级这个平台更上一层楼，有些人因为借调的标签，耽误了原单位发展，在借调工作的上级部门永远是借调身份。这事自己考虑吧。

借调对有些人就是个坑，对某些人来说也有好处。所以借调即是好事也是坏事。

为啥这么说呢？

拿我亲身经历举例子。

我之前本身是省直的公务员，但是单位驻地就在乡镇。我也已经成家，借调来我们上级机关，也就是省直机关。我借调的原因就是为了回家方便一点。（我在外地工作，借调上级单位会离家更近一点）

借调是借不是调

首先，这是非常明确的一点。借调只是上级机关相关部门缺人干活了，还没有空编，所以只能从基层借调一些人过来帮忙干活。要把握好并且深刻理解“借”这一含义，而且要明确自己的定位，到了上级机关，你就是一个供人使唤的小跑腿，帮领导写第一稿材料，帮同事打字，帮部门取送文件，复印，打印，扫描，收集基层各种报表，汇总各种总结，表格等等各种琐碎的事、工作的事都一股脑的向你扑来。

家庭支不支持

你是否已经成家？如果已经成家，那就更没有必要扯这个了，借调到上级机关，意味着要与爱人，孩子长期分开，两地分居。不知道你经没经历过两地分居的生活，滋味不好受。如果家庭支持还好，如果不支持那么会非常烦恼。一定要明确自己要借调上级机关的目地，如果想要调进去，那就是奔着两地分居去的，难道要致家庭于不顾？如果不想调进去，那借调的意义何在？只是为了开阔眼界？

没有归属感

记住，你的落脚点还是在基层，在借调的机关，无论你与人相处的多么融洽，你还是一个外人，没有归属感，也就没有踏实感，我常和原单位同事聊天，说到最多的感触就是，在原单位我办公室在一楼，单位领导在二楼，我敢在一楼走廊里大喊，而我在借调单位，办公室里说话都不敢声音太大，需要保持时刻竖起耳朵的状态。

而且，借调之后，原单位有啥好事也就都没有你的了，提拔更别想了，尤其是你原本的工作由别人来负责之后，你就没有存在的必要了，你就是一个可有可无的角色，回去之后甚至有可能给你调整到一个你不喜欢的岗位，我就有这样的经历。

借调的好处

借调的好处就在于，你可以直接接触到上级的领导。

到了借调的部门，往往这个部门领导和你原单位一把手是平级的，你可以想一想，平时在单位你根本没有很多机会去接触单位一把手，而在借调部门则是天天接触。

我也有过和领导熬夜干一宿活的经历，可以说对于促进与领导的关系是非常有利的。关键在于回去之后，你要保持与上级主管部门的密切关系，这对你今后的工作是非常有利的。

另外的好处就是借调可以提升你的境界，开拓视野，打开格局，思考问题的方式也会不一样。

原来你只负责自己那一点工作，而到了上级主管部门，考虑和接触的就是整个地区的工作了。

如果可以选择，那最好不要借调太长时间，这样既可以锻炼能力，拉进与上级的关系又不会耽误自身的发展。

是不是好事要看结果。结果是：

第一，你能不能把“借”改成“调”。如果调不进上级主管部门，借调就是坏事，而且借调时间越长害处越大。

第二，你能不能得到提拔，回原单位或者其它单位任职。调不进上级主管部门，但是，利用上级主管部门和领导优势，得到提拔就是好事，反之就是坏事。

第三，借调时间长短。借调以一到三年为限。如果三年以上调不进上级主管部门，也得不到提拔，那就是坏事了。

总之，借调到上级主管部门，就事论事是好事。因为能被借调，证明了你个人的能力和价值。同时，上级主管部门也会给你提供进一步成长的空间和平台。但是，如果只是借调，久而久之就是坏事。

我说两个身边的例子吧，结论自己下。

例子1：主角是我的大学同学

我同学从师范院校大学毕业后，本应该像我一样进入中小学校当老师的。

可是，因为某种力量的作用，他最终到了我们县一个乡镇的工商所工作。

工作了7年之后，我同学当了工商所的所长。要说级别的话，应该算是副科级吧，起码也是享受副科级级别待遇的。

工商所所长当了一年多后，他被市工商局借调，理由当然是他工作出色，成绩突出。

借调到市工商局两年之后，我同学回到县里，直接调到县工商局当副局长，而且是常务副局长。

回到县里之后的第二年，县里正好换届，我同学当上了县工商局的局长。

例子2：县委宣传部副部长借调到市委组织部

我知道的真事。小李在县委宣传部当副部长的时候，被市委组织部看中，然后借调，到市委组织部干部科。

到了市委组织部之后不到一年，小李正式调到市委组织部。

过了大约一年，小李提拔成干部二科的科长。

小李当了科长之后的第三年，也是县乡换届的时候，直接提拔到下面一个市县当县委常委、宣传部长。

概括三点结论：

第一，借调到上级主管部门，不一定是好事，但绝对不会是坏事。即使留不住，提拔不了，回到原单位，怎么说也是镀过金的人。

第二，上级主管部门借调下级单位的某个人，一定是主要领导点头同意的。人空既然要借调你，就不会是只希望你帮他干活，他一定会在力所能及的范围内帮你活动，让你升职或者重用。人，都是要面子的。

第三，不管在哪个地方，哪个单位，自身的工作能力，人际关系处理能力都非常重要。不然，借调你去哪里也是白搭。

利用好每个机会就好。