项目工程如何才能提高质量?如何进行有效监管?

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项目工程如何才能提高质量?如何进行有效监管?

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  • 合肥装修吧
    合肥装修吧
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    1、不要一味的追求最低价中标

    2、要定标准(工艺、材料)

    3、送样封样

    4、确定好效果图施工图,按照图施工

    有效监管

    1、专业第三方监理

    2、自身工程技术人员参与验收

    3、系统资料备案存档

    4、分步分系统验收

    5、签终身责任书

    2018-04-12 21:47:29 0条评论
  • 丕基泰来
    丕基泰来
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    项目工程如何提高工程质量我认为有四:一、真正有资质的工程公司且杜绝暗箱操作的项目招投标;二、做项目工程的施工队自身素质要高,有经验的项目管理和技术、施工队伍;三、有经验,有素质,有资质的监理公司;四、建设单位对合同的履行和义务的执行、监督到不到位。

    2018-04-11 18:52:29 0条评论
  • 公路建养
    公路建养
    这个人很懒,什么都没有留下~
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    如何提高质量是工程建设永远的话题,什么时候讲都不过时。

    最近国家已经修改招投标办法,不再采用最低价中标的方法,有效避免因造价过低影响工程质量的现象发生。

    提高工程质量,打造品质工程已经升级为国家战略。本人以公路工程施工及质量监督为例来回答这个问题。

    一、提高质量的主要方法

    1、保证原材料的质量

    公路施工各种原材料,如沥青、水泥、碎石、钢筋等必须选择质量合格且稳定的厂家。原材料的质量是工程施工质量的基础。基础打不牢,质量的提高无从谈起。

    2、严格的施工工艺

    施工过程严格按照设计及规范要求施工,并加入成熟的施工经验。相当于厨师的按照已经被广泛认可的菜的配方,进行烹调,菜的质量容易得到保证。

    3、人的质量意识教育

    质量的提高,归根到底是人的提高。工程技术掌握在人的手中,机械也是由人来操作。所以加强参建人员的质量意识教育,提高人员素质和技术水平,是提高质量的重要方法。

    4、鼓励创新

    在大众创新的年代,鼓励技术创新,能在提高质量的同时,不提高工程成本,甚至降低工程成本。

    二、可以下几个方面进行监管

    1、加强质量管理行为的抽查

    应抽查施工单位的质量保证体系,施工组织设计;是否明确各关键工序的质量负责人;是否对质量通病等有相应的技术措施和解决方案等。

    2、实行首件认可制度

    对于每个分项工程实行首件认可制,即先做出一个样板,比如先铺筑500m试验路,各项质量检测合格后,就按照试验路的摊铺速度,压实遍数等进行后面的铺筑。

    3、建立工程督查制度

    建立独立的质量督查机构,加强企业内部的质量抽查,及时发现、指出质量问题,并责令改正。做到旁观者清,防止当局者迷。

    2018-04-13 22:51:29 0条评论