如何让一支队伍多干活，但是却能做到少怨言不抵触？

其一，物资需求到位。人为财死，有钱能使鬼推磨。历史上的土匪都是为了这个目标，当年铁木真部下打天下可没什么远大理想，只为钱财。

其二，没钱怎么办？没物资，就需要思想上统一战线，满足精神上的需求。为国杀敌，全国老百姓称赞，流芳百世。

其三，法制，法办，苛刻刑法，让人心存敬畏。

　　古往今来，不乏岳家军，戚家军等优秀的部队，这些部队的训练和要求都非常严格，他们整齐划一，令行禁止。在如此严厉到“表态”的部队中，士兵们要比友邻部队累的多，为什么他们不抱怨不抵触，不反抗上级的指示呢？这些部队的领导者如何使部队做到团结一致，服从命令的。难道仅仅是家国情怀吗？当下的我们又该如何带好一支队伍呢，如何让队伍听话呢？

　　其实古代并不是有太多优秀队伍，而是在散兵游勇中，一些队伍显得比其他队伍优秀而已。在敌对状态下，队伍的士兵如果显得虚弱无力，那么将是血的代价，战场擂鼓助威，就是这个原因，为了胜利，为了生存，必须鼓起勇气，让队伍显得士气高涨，在精神上镇压敌人，这也是不少队伍的教育理论。

　　古代队伍不反抗，不抵触上级，有些是迫于纪律，现代队伍团结一致，或许为了工资，迫于生活压力。还有一种情况，成员知道做事是为了自己做，或者是在做的过程中能够收获到东西，反之少怨言不抵触的情况会很少。

　　一位同事告诉我，早些年在一家摄影公司实习，老板就拿一千五给他，包吃一顿，不包住，这样的实习单位是比较普遍的，但同事说，他们做事根本没有积极性，面对有难缠的客户他们不会挽留，因为他们的工资是固定的，做多做少都是那么多，与其和难缠的大客户继续缠下去，还不如和小客户愉快的洽谈。当然，摄影公司的老板不是这样想的，即使是难缠的，他也会需要员工去商洽。那么这里面就会有员工对制度的不满，拿着固定的工资，却要做难度更大的工作，心里产生不平衡。

　　一位广告公司的朋友告诉我，他干事有积极性，因为他们的提成很高，做得越多，工资越高。这种情况是自己愿意干，干多了，都是自己的。

　　一位做仪器销售的同学告诉我，他们做仪器利润很高，但成交率比较低，他们的老板给他们的底薪是两千六，每周干五天半，公务消费报销，公司对他们没有业绩成交要求，公司的饮料随便喝，经常聚餐。同学说他们干活做销售都是觉得给自己干，因为上面没有人管制他们，而且领导对他们就是朋友一样，他们的工作完全是发自肺腑的，觉得不能辜负公司的希望。然而，他们的业绩也做得很好。

　　如何让队伍多干活，也许施压，就是怨言、抵触的导火索，在利益和工作不对等的情况下，或许，领导一昧的对下属施压是在自取灭亡。当队伍意识到我不是为领导干活时，这个队伍走向成功是理所应当的。

第一，这支队伍工作内容，要有核心，有目标。团队协作能力强。不搞个人主义。

第二，要有钱，这叫收支平衡，不然光出力挣不到钱。人才是会被挖走的。

第三，规章制度要明确，不能给和别人特权