怎样向老板汇报工作可以取得信任？

职场上，向老板汇报工作是随时可能发生的，既有临时性的汇报工作场景，又有充分准备汇报工作的情况。但无论那种情况，汇报工作想要取得老板的信任与认可，必须做好以下几个方面。

第一，首先要做到基本的礼貌礼仪。点个头，自信答复，眼神交流，这些都需要。

第二，汇报的内容不要有错误。记住，尤其是做正式的工作汇报，都是有文件的，上面一定不能有错误的内容，有的时候很要命的。

第三，汇报要讲到点子上。汇报工作重点就是要突出核心内容，所以一定要讲到点子上，让老板不停的点头同意，就要达到这个效果。

第四，吃透内容、准备充分，随时答复老板的问题。汇报工作还涉及一些其他的内容，作为员工就必须对所有涉及的内容都清楚了解，最好全面掌握，充分做足准备，老板很可能会问一些其他与主要内容相关的问题，这个时候汇报文件上是没有的，就需看你平时准备工作做的如何了。

第五，汇报完毕要礼貌致谢并询问老板还有何指示。要知道，汇报工作之后就是执行，所以向老板汇报完毕后，一定要再请示老板，看有何意见和吩咐，方便执行。这样，你给老板的感觉就是做事很周全，值得信赖。

总之，向老板汇报工作做好上面五个方面，就可以了。但要取得老板的信任，不是一朝一夕就达成的，也不是一次汇报就能搞定的，必须要多跟老板沟通，多向老板汇报工作，多执行老板的指示，达成老板要求的目标，自然而然就会得到老板的信任。

在职场上，工作汇报是任何一个人都必须要做的事情，而且职位越高的人，工作汇报的好坏对他的重要性就越强。很多时候人们说做得好不如说得好，就是说职场上有些人，可能本来没做太多的工作，但是就是会包装，会说，工作汇报时说得天花乱坠，让老板龙颜大悦。

楠哥工作以来，发现能在工作汇报中赢得老板欣赏/信任的人都有如下特点，

1、汇报时只说重点，没有废话

老板们都很忙，尤其是级别越高的老板，时间越是宝贵。在这种时候，他们是没有时间听你长篇大论，描述各种背景信息以及在这个过程中你克服了多少艰难困苦最终圆满完成任务。如果前面铺垫的太多，或者中间夹杂了太多的细节描述，很可能还没讲到重点内容，时间就到了；或者让老板昏昏欲睡，根本记不得你讲了什么。因此，一定要保证汇报时只说领到关心的重点内容

2、汇报内容逻辑结构清晰，有理有据

进行汇报时，如果大家不太知道如何梳理逻辑，可以参考PREP原则。首先给出结论/观点（Point），然后给出是什么原因（Reason ）让你持有这样的观点或者导致某个结果，接下来，用具体的证据（Evidence ）来证明自己的观点，获得领导的认可，最后再次强调自己的观点（Point ）。相信这样的汇报逻辑会让领导对你刮目相看

3、注重细节

每个领导都有自己的一些小偏好或者习惯，在工作汇报时适当的投其所好必然会给自己加分。同时在着装、PPT 排版及字体选择等方面加以注意，都会保证一个更好地汇报结果

相信大家今后在工作汇报时如果能做好上述三个方面的准备，一定使让自己的工作汇报让领导眼前一亮，并获得他的信任。未来升职加薪就指日可待了

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职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。

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给你提供三个技巧：

1、结论先行：抓重点说要点，把最有用的信息第一时间放在最开头而非结尾；

比如公司做了一个众筹活动，众筹结束一个月内要做出3000台划船机。作为项目负责人，你向老板汇报工作的时候首先要报告的是能否在一个月内完成生产任务；其次，为了一个月内完成3000台的生产，需要采购的核心部件到位时间以及工人的安排计划；最后再报告一些不那么重要的业务。

2、用总分结构，或者总分总结构，方便领导理解；

有人报告的时候，不管三七二十一，1、2、3、4、5、6、7、8......一股脑的往外倒，听得领导一头雾水。

如果我们把在报告前线做一个总体概述，“老板，我今天向您汇报三个问题，第一.....第二、......第三、.......“

然后再从不同的角度来对三个问题进行展开说明,"第一个问题包含3个小要点....."

3、不重不漏：汇报的信息之间，既不重复也不遗漏

老板日理万机，好不容易逮住机会向老板汇报工作，一定要做到不重复也不遗漏。有些人会罗里吧嗦，同样的事情来回讲，也有人把最重要的信息给漏了，提前做好提纲会是一个不错的选择。