离职后，接替人经常问你工作上的事情，你会教她吗？

这个肯定是把工作交接清楚的，替换的人可能没有做个这个岗位，那有必要的还是需要教一下的，也是在交流一下工作经验，也挺好的哦。

像我以前有个工作，涉及的方面特别多，首先把每件事情列出来，流程写下来，然后对方了解一下，像跟财务对接的一些事情，我就亲手教给她的，财务方面的需要谨慎，出错误的话，会影响到整个公司的，我带她一个月，即使我离开了，半年之内，她有问题还是打电话问我，我还是会指导一下的。

大家出来上班都不容易，都想胜任这份工作的，也不都是哪些方面都懂得的，有必要传授一下自己的经验的，也有些人就不教，比较小气，啥都是你自己看着办吧，这样的人自私了。我觉得还是自己做事做到问心无愧吧。

您好，你提的问题也曾困扰过我，分享下我的思考和做法：按我们现在人均寿命75岁来看，每个人职业生涯基本是30年，占据了我们生命很大一部分时间。

看你后续留言，看你出现这样的想法，很大一部分原因是离职单位领导以你不胜任为由而劝退你，让你有此纠结。

分享下我的经历，我刚参加工作，因努力且运气好，留到单位总部一个很高效，领导很严厉的部门工作。

一开始领导觉着我积极上进，可以培养；但后来，因自己大大咧咧的性格与部门严谨的工作风格不符，渐渐被领导贴了“不靠谱”的标签。

虽心里很不服气，但因自己当时真太青涩，太单纯，同事也自顾自自己，当时很无力。

之后，岗位也被调整，被调整时，我就按下决心，一定要扭转局面。于是从交接工作开始，我系统梳理了工作，确保交接工作万无一失。

再后来，因新接的同事很多事项一定没我清楚，所以也少不了问我。每次我也是尽可能回答想尽，确保工作通畅。这也是一个人责任心和职业素养的体现。

最后，通过不断鞭策自己，取长补短，在领导心中的印象最终得到了扭转！

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和你分享以上故事，是想告诉你：

我们每个人职业生涯路很长，它也将影响和反哺我们的生活。所以，正面看待问题，我们可能会更受益。

一是思考你离职时工作交接是否清楚明白；二是思考新接人员是真心不懂还是出于推脱责任。

如果是真心不懂，那就坦荡大方告诉他，但一定要有你的阵地和立场。如果是推脱责任，那明确说明问题原由，并告诉他的职责所在。

从进入职场那刻开始，态度端正，积极努力的做好自己。份内工作尽职尽力，份外工作，要明确主责和自己角色。建议你也要出于大局考虑，尽力做好。

总之，想问题、做事情，往远看看，往高站站！[玫瑰]

希望以上回答对你有所帮助。

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我是@橙子妈妈在职场 ，关注我，每天分享职场小故事，交流职场小心得。2020年，职场精进的路上，听我怎么说。

会教，离职是离职，不管什么原因离职的，都要做好自己本职的事，心态要放好，不管在哪干，干什么工作，都不能有报复或者自私的心里。

相信下一个老板也会支持你这么做。做人的原则也要做到善始善终。

当然如果遇到那种非常非常的那种老板，(你懂的)，啥也不教，毕竟每个人都有自己的底线。

很多事都是因人而已的，要灵活操作。果断决定。

其实说不上“教”，算是经验交流，勉强算传授一点经验吧。

我原来一个同事离职后，接替他的人不但加了他的微信，还经常跟他聊天，问他一些工作上的问题。

可能是接替他的那个女孩比较会做人吧，每次找同事聊天，都称呼我同事为“前任”，请前任指导一下这种情况该怎么办啊，请前任帮我看看这个事这么做行不行…

而且她问的问题也都挺有技巧，从来不问1+1等于几这种有固定答案的问题，而是问一些有关公司的行事风格、老板的决策习惯这些比较有含金量，也能让我同事真正觉得值得帮忙的问题。

换做是我，我也喜欢这样的“继任”，也愿意去跟这样的继任交流。因为我们没有利益关系，帮助就是举手之劳，大家又同在一个行业，说不定什么时候就能互相帮忙，能交个朋友更好呀。

但是如果接替人一直都是问一些基础的、流程上的问题，回答起来也没有什么成就感，就有点像指导小学生，那就没什么意思了。要是这样的话，可能刚开始我会回答，时间久了应该就会委婉地拒绝了吧。

好，以上是我对这个问题的看法，希望能帮到你。

关注@职场绿皮书，职场军师，认同我的回答，请点赞、转发、评论。

我是凌凌，我来解答这个问题:离职后，接替你的人经常问你工作上的事情，根据情况来区别，正常情况下我是会教她的。

一、首先给大家分享我自己的真实情况，

之前在一家电商公司上班，那家公司的老板是对夫妻，因为抓住了电商的风口，自己创业的开公司，老板对于员工也都是各种小恩小惠的，各种节假日都会有礼物。另外在公司有各种聚划算的活动是会购买大量的零食，给员工加餐等，而且老板两个人也是一起跟我们加班，总的来说，老板还是非常不错的。

最后因为个人的发展受限（只能做客户或者仓储类工作，运营老板自己弄）提前一个月辞职，因为招到的人在后要走的那周来才，所以有些事情交接的很匆忙，但是那个小姑。凉一口一个凌姐姐的喊，倒是让我觉得很亲切。

在走后的那周，小姑娘还是不断的打电话询问我事情，不过每次的态度非常好，每次电话之前必先问有没有时间，能不问个问题等。后来我周六还专门去了一次公司，跟小姑凉沟通了一些事情，小姑凉也非常高兴，正好那天老板也在，我们还一起吃饭了。

我离职后，会帮助接替我的工作的小姑凉是因为她会做人，加上前司的老板对我很好，所以工作上的事情，我愿意教她。

二、提问者的问题上，接替的人经常会问工作上的问题，根据具体的情况来分析，以下几种情况我会帮助

1. 接替的人，态度好，会教。如果接替的人态度很好，每次沟通的问题都能认真的去学习，去思考，这样的还是很愿意教的。
2. 接替者会做人，会来事。比如每次帮她解决完问题后，他会给你买一些小礼物或者食品寄给你等，表示感谢。
3. 前公司的老板对你还不错，走的时候属于双方都还是比较友好。没有因为什么其它的事情造成双方的矛盾或者任何的不愉快等。
4. 接替者明事理，在知道自己很忙或者有事的情况下，不催促自己主动帮忙解决，或者会先去自己想办法解决，懂得体谅他人。

三、建议：

为了避免离职后出现不停的询问或者各种问题沟通，建议做好以下事情：

1. 做好工作的交接，对于工作的交接，建议除了交接清单等，所有的事情最好跟接替者一一去沟通一遍，必要的可以让他去做笔记。
2. 如果有对外的客户交接，建议最好带着接替者当面去拜访一下，这样能然双方的关系更融洽。
3. 所有交接的工作建议让领导知道，不管接替者的能力如何，先做好自己责任及义务。

以上希望对你有用~

我是凌凌，优质职场领域创作者，喜欢读书、运动、输出，关注@凌凌跑跑跑，我们一起在职场升级打怪~

在不影响目前的工作和生活的情况下，我想会的，即便离职，我想大家都还在一个圈子里头，抬头不见低头见的。再说帮助别人就是在帮助自己，为以后的路积攒人脉，总之送人玫瑰手有余香，能帮别人一把就帮一把，自己也不会吃吃什么亏[呲牙]

别人不知会怎样？对于我来说，只要有时间，我会尽我所能，把自己知道的东西告诉他，让他成长，现在的人不容易，毕竟知道自己当时也是很难的，将心比心 吧。我希望社会是美好的。

离职了公司必然要招人顶替这个缺口。大家进公司都是新员工开始，老员工教新员工每个公司一样。我说这话的前提是你自愿离职，而不是被逼离职。你们懂吗？谢大家！

雷哥认为，原则上，哪怕我们已经离职了，但当原单位的工作接替者需要寻求你的帮助时，我们如果能够帮得上对方，还是应该尽量予以帮助，这也是一种职业素养和个人德行的体现。

所谓“己所不欲，勿施于人”。当我们新入职一个单位，对新岗位的工作不甚了解时，也会希望前辈们能够给予指导和解惑，所以，推己及人，将心比心，假如你离职了，后续接替者需要寻求你的帮助，而你能够给予指导和解答，当然是会一件让对方十分欣慰的事情。

职场上，多一个朋友就多一份可能，少一个敌人就少一分威胁。只要自己精力和时间允许，能帮助的还是尽量去帮助别人。

不过，帮助接替者时，有两点需要注意：

一是不能太过影响你现在的工作。

如果你的接替者，本身的职业能力非常糟糕，老是频繁打电话找你问问题，或者你给对方交代的内容无法正确理解，这都会占用你较多的时间和精力。

作为职场人，在遇到这种情况时，一定要注意，不要因为这样的事情，影响了现在的工作。

个人建议，你可以跟对方约一个双方都方便的时间，找半天时间专门进行工作的衔接性解答和说明，把该交代的都一次性完整交代给对方，这样就可以避免对方后续打搅你的工作和生活。

二是对方寻求帮助的态度要好。

职场上，人与人交往都是要讲对等尊重的。如果工作接替者寻求帮助时，对你的态度和言辞不够好，不够尊重，甚至盛气凌人，那这种人，完全没有必要理会。

另外，对于一些基本的工作规则和工作要求，你可以让对方去问询其他同事，属于你交接范畴的，你才用帮助对方。如果对方想让你事无巨细大包大揽来带他做，这种类似带徒弟一样的模式，会占用你大量的时间和精力，也是你无法承受的，必须要拒绝。

我们一定要区分好自己的责任和义务，该交接的事项完成交接和解答，不该你承担的任务，一定要坚决拒绝。

总体上，职场人离职之后，遇到继任者寻求帮助，只要态度良好，那我们能帮则帮，能帮尽帮，这是一种做人处事的应有态度，更是一种职场修炼、提升涵养的好方法。

我是优质职场领域创作者、问答达人、问答青云计划获奖者【雪天惊雷】。如果我的观点对您有启发、有帮助，劳烦您点赞并关注我，雷哥将把职场干货与您分享到底，谢谢！

谢邀答题！

离职工作交接的问题，无论是离职方，还是交接方的角色，我都扮演过。

先来说说作为交接方吧，当时项目上的内业调离，被调到公司的另一项目，由于那个项目工作很紧迫，所以我们项目在还没有新的内业的情况下，她就被调走了。

走的时候，她简单和我交接了一下，但是之前我没有接触过内业的工作，似懂非懂的和她交接了一下，结果她离开以后，我独自做内业的工作的时候，真的是晕头转向，没办法，只能给原来的内业打电话，各种求教。

她在新的项目上，工作很忙，再加上进入新环境有些不太适应，对于我总是打扰她，就显得逐渐不耐烦，直到有一次，她直接爆发了，在电话里和我喊了起来。我当时什么话也没说，就挂断了电话，从此再没给她打过电话。

原本很融洽的同事关系，从此形同路人，作为前项目经理，我对她的评价也颇有微词。事情过了这么久，再回头看看，其实这件事，双方都有问题，大家都只站在自己的角度看问题，怎么看，怎么觉得对方做法欠妥。

所以啊，交接方在麻烦离职人员的时候，一定要顾忌对方现在的工作状态，千万不要觉得是理所应当的，对人家给予的帮助要感谢，更要慎重打扰。离职人员如果真的觉得自己被打扰了，可以明确的表达自己的情绪，但是不要带着情绪的去表达，不然自己明明帮助了对方，却被人最终吐槽为缺乏职业操守。

我也曾经作为离职人员，被交接方各种电话、微信的询问，其实内心有时还是挺烦躁的，但是尽量压制自己的情绪，毕竟在原来那家公司，口碑一直不错，不希望离开以后，因为最后的收尾工作没做好，让人家吐槽。

我在新公司特意请了一天假，回到原来公司，把之前交接过一遍的工作，再重新梳理一遍。我很理解，第一次交接以后，对方很多事情没明白的那种感受，因为我曾经感同身受。

而且很少有人会得寸进尺的总是打扰你的，基本你教对方几次之后，慢慢人家也就不再找你了，而且因为你给予的一些帮助，大家很可能会成为好朋友。在同一个行业内混的话，多个朋友，也许就意味着你将来会多一个工作机会。

如果实在是因为自己工作太忙，我教大家一个方法，就是可以通过QQ的远程操作功能，连接控制对方的电脑，你在对方的电脑上直接找到曾经的文件，或者是直接给对方演示一遍操作过程，这是个很不错的方法哦。

以上就是我的个人经验，希望对题主能有所帮助。

在之前公司工作6个月试用期，主管以我不能胜任这份工作为理由劝退我，新招了一个接替我岗位的也交接一个月了。离职后她时不时问我工作上的事情，我可以不搭理他吗？

分两种情况，如果是公司有些不清楚的地方，可以告诉的，如果是由于接替人本身技能不行，哪看这人人品怎样，能帮就帮一把，如果是心高气傲，心机重的人，对不起，我可不是老师，没有人务去教学生。

赠人玫瑰手有余香，能帮尽量帮吧

离职后，从职责上说，已经和之前的工作没有关系了。但从做人的原则上说，还是有义务要将自己做过的工作有所交代。适当的给接任者一些帮助是应该的。

会呀，毕竟在原单位处的不错，一般最多离职后一个月还在问问题，这一个月她的工作也在不断推进，应该就不太会问了。

当然要教了，又没有什么仇恨。正好还可以在同一领域的精英多接触一些，多一些相关的人脉，对以后自己发展也比较有利。

离职后，接替你的人经常问你工作上的问题，你会教她吗？

我就真遇到了离职后的问题，接替她的人就是我，我会经常问工作上的问题，前任会教我，必须要教会我，否则她会更麻烦。

19年12月16日我们公司的一个会计请假6天后就突然离职了，立马到新公司上任会计，每天加班加点到晚上十点多钟，我们这边的会计业务突然瘫痪了。说晚上抽空会完成12月的账务，等了一周没来，第二周的某个晚上做了2个小时，再过来说20年1月5日。

浪费的时间太多，等不起耗不起，我接替了离职人的所有会计事务，此时正是我学习的好机会了，我可以做的能做的我都做了，不会的问题一一列出来，每次前任会计晚上过来，检查我做的工作，指出我的错误，逐步解决我的所有问题。

我每天白天一坐就是一整天，忘记了喝水，忘记了上厕所，晚上是加班加点，最晚到23:00，正常到22:00，最早到20:30，一连15天加班完成轧帐，轧帐后就再不想加班了，但这1个月重头再来的工作经历，大局出发平和解决问题的心态，是很难得的。

如果是我，离职后的前一俩月会回答他都已经算仁至义尽了，时间久了就不会再回答了。

这个社会没有哪家公司离开谁是转不动的，没有哪个岗位是非谁不可的。

苹果没有乔布斯依然玩的风生水起，阿里巴巴离开马云还不是运作的很好。

同样的，我们原来的工作岗位也不是非你不可的，谁在位谁拿钱谁办事。

那么接手这个岗位的人员在一定的时间段内必须有能力胜任这个岗位，不管有什么困难都不该再过多的麻烦已经离职的前同事。

可能有人说会不会有点不近人情，她接你的岗碰到不懂的问问你不是很正常。

拜托，请搞清楚，这是离职了，不是内部换岗！

为什么劳动法规定用人单位可以要求员工，提出离职申请一个月后再离职

，就是因为这一个月是有利于单位的工作交接期

，单位是要为这一个月的交接付工资的，所以交接工作也是工作的一部分，这是要产生劳动报酬的。

当员工正式离职以后，他就不是这家公司的员工了，公司也不会再给他付工资，离职员工也没有这个义务免费为新员工提供工作咨询。

换句话说，在合法的交接期内没有把工作衔接好，单位需要承担相应的后果，因为法律给了你争取自己利益的时间，你没把握好，能怪谁。

我们思考一下如果即将离职，那么应该如何把工作交接干净呢

1、列一张工作交接明细表。

比如如下图所示，需要要明确的交接项目，还有人员签字处。

2、自己、接替人和领导三方在场的情况下，明确交接表上的内容已经足够充分，有无遗漏，征得领导同意之后，再开始交接。

3、工作交接过程中，接替人了解了某一项内容就在该项后面签字，一项一结不拖泥带水。

4、交接完成之后，三方最后一次碰面，确定没有遗漏，接替人大致已掌握该岗位工作内容，离职员工正式走人。

当交接工作已经到位，三个技巧免骚扰

正常情况下，当前任离职，现任在岗员工若碰到什么问题，该咨询的应该是公司内部人员，不应该频繁的咨询离职员工，这种行为表明这位接替人情商较低。谁都不希望离职后还跟前单位有什么工作牵扯，总是被接替人咨询问题，确实心里会不高兴。

那应该怎么做呢？

第一，不要第一时间回复他的信息，拖上个把小时半天的样子再回复，一是让他感觉到你不是那么积极的回答他的问题；二是可能过了那个点他已经找到解决的办法了，慢慢的也就不想找你了。

第二，不要总是告诉他办法，要告诉他这件事可以找公司里面的谁谁谁帮助解决，引导他找公司里面的人而不是每次都来找你这位离职人员，次数多了，他就会慢慢转移对你的依赖性，转向咨询公司里的人。

第三，朋友圈单独对他可见发一些很忙或者暴躁的状态，让他感觉到你目前的心情和处境不是那么的适合去帮他解决问题。

我们在潜移默化中慢慢的断了和接替人的联系，让自己的生活重归宁静。

既然是交接，就要把工作梳理清晰，安排好，保证接替你的人能很快上手，这是一种付责任的态度。

1.离职正常交接是一种职业素养，江湖很小，以后再见的机会还很多，不管上家公司对不对的起你，都要好聚好散。

2.我曾经跳过好几次槽，都是提前1到3个月提出离职，最后一天上午甚至下午离开前2小时还在工作，只求问心无愧而已！

如果不是比较麻烦的问题我会教的，但要是说到专业性的问题一两句难讲得清的话，我会让他多学习，不懂再问他现在的同事比较好

送人玫瑰，手留余香！离职见人品，打造自身品牌，助力自己发展！

如果公司给你顾问费了，可以做。

如果离职后公司不再给你任何费用，你最主要的是做好现在公司的工作，以前的公司和你就没关系了。

两头做好人是很难的。

会啊，我离职后接替人经常问我问题，我都一一回答，方便他更好上手工作。

会的，大致的回和他说!

会，每个人出社会找到一份工作都很不容易，能把自己知道的分享出去也是种很有意义的事

工作上的事情，有些是机械化的流程，有些是需要自己领悟的。遇到这种情况，本人建议：

一、若是对方问你一些关于工作的简单流程、显而易见的要点、操作步骤、注意事项等久而久之自然而然就会知道的问题时，可以详细告诉她。

二、若对方问的问题是工作内容上的延伸点和经验点，是当初自己吃过亏吃过苦头才领悟出来的，那可以适当有所保留，让接替人自己去体会去感受，这样对方才会明白当初自己工作上的不易。

你好，在不影响自己的工作生活的前提下，赠人玫瑰，手有鱼香

会。

拿钱来。

您好，我是在新加坡的南宁表妹

很高兴能回答您这个问题

这个问题是: 离职后，接替人经常问你工作上的事情，你会教她吗？

是否会教，我是一般要看她的一个态度。视频中有我的一些想法。希望我的回答能对您有一点帮助。谢谢。

如果你有时间就应该教，没有时间时说明情况，这是一个人格局的表现。

无条件毫无保留传授？

刚交接一段时间内，可以教，但是有限度。一是不在拿工资没义务一直免费劳动；二是自己新工作也需要用心

都离职一年了上家公司工资还没发完，已经仲裁了。但是工作事情该指导还是指导，因为之前领导不错。

离职后，接替人不用问我都会把自己的工作上知道的一切都要教会她，这样离开了也安心

不会

会，