托管机构如何制定招生目标？

要考虑内部资源的配置和外部环境的变动

　　任何目标的制定，都是在对资源进行认真分析的基础上制定出来的。老校区与新校区就有所不同，即使同一个校区，如果员工数量出现了变动，或者加大了硬件投入，意味着资源的配置出现了变化，目标的制定就要考虑进去，进行适当的增减，简单的套用增长率是不行的。

　　从外部环境来看，不同的区域市场竞争也有差别，尤其要留心周边有无新的机构加入到竞争中来，是否会分走一杯羹？还有老旧小区的拆迁，天桥、地铁等基础设施的开通，一些大型城市综合体的兴建，往往会导致学员的流失或者带来新的招生机会。所谓眼观六路、耳听八方，关门办学坐在屋子里订招生目标，那只能是一个笑话。