单位的非直系领导让你做事，但你不愿意做，该如何拒绝比较好？

非直系领导让做事，得知道什么原因什么目地对己有什么利害。

非直系领导是缺人手找我们帮忙，但我们的付出是有价的，额外的劳动让自己领导知道，非直系领导的知道也没用，耽误了自己领导派下的工作，出力不讨好，而且非直系领导也未必说用了他的人，不经招呼的用别人手下的人意谓着轻视对方领导，也有轻视对方劳动者之嫌，拒绝是可以的，但不能太直，领导是要面子的，就说自己忙不过来，等忙完了这些再说，识点的领导要么找自己的领导传话，要么不声不亢的放弃。要是领导显示权威，非要帮忙，对不起，自己说了不算，或找我们领导问问去。要是领导出于熟悉认可，但自己不愿意，那就去找直系领导，随便添个难为的理由，让领导发拒绝话，传告对方领导我们领导说不行。非直系领导无情无理要求的话，直接拒绝就行了。攀不上亲扣不掉工资爱咋地咋的。

和领导就是雇工关系，有限有条件服从，约定内照章执行，约定外的拒绝没何不可。

谢谢邀请，我们在工作中，遇到其他部门的领导让你帮忙是很正常的现象，但是并不是所有工作我们都应该接受，你也要根据情况合理的拒绝。

我在单位里会遇到哪些非直系领导让你做事情的情况

1、某些部门工作量大，人手紧缺，急需从其他部门找员工帮忙，相关部门的领导就会去其他地方找人做事，来减轻自己的工作压力。

2、有些部门碰到了技术类的难题，而这种技术类的难题，只有其他部门个别人会，这时候非直系的领导就会找到这位员工，让他为自己做事。

3、有时候非直系领导让你做事，很可能就是在工作中看重了你的才能，想通过这样的方式来挖人，把你调到他的部门去工作。

4、还有一些情况就是，这个非直系领导，和你的领导有一定的矛盾，想通过让你为他做事的这种方式，让你只管领导下不来台，但是这样的几率很小。

5、单位的非直系领导让你做事，其根本原因就是为了减轻他们工部门员工的工作量，提高他们的工作效率，来完成特定的工作目标。

你在单位里，如果遇到非直系领导让你做事，不要痛快答应，也不要一律回绝，要弄清楚事情的重要性，是否对你的有影响？全面考虑清楚以后再做决定。

单位的非直系领导让你做事，在你不同意的情况下，应该采取以下几种方法解决

一、将问题推给领导

在遇到这样的事情，你第一时间做的就是把问题反映给你的主管领导，由他来帮你判断是否帮助其他部门做事，这样也可以减少领导对你的误会。

再不引起你主管领导误会的情况下，应该把事情的来龙去脉向主管领导说清楚，让他来替你分析事情的利弊，由主管领导来做决定，让领导出面替你解决。

二、以工作繁重为由推脱

当单位的非直系领导让你做事时，你可以向他说，已经有许多工作在等着自己，自己也有心无力，希望以后有合作的机会。

但是这样拒绝非直系领导时，一定要语言诚恳，讲事实摆道理，把你最近几天的工作计划让他看，让他确实感受到你的工作十分繁重，以免产生不必要的误会。

三、用怕担责任为由拒绝

我们再遇到这样的情况，完全可以用怕担责任为由拒绝，你可以直说：不是我不想帮你，如果出了问题，由谁来负责？需要明确责任以后再来要人。

在单位里任何人的分工基本上是不同的，任何环节出了错误，都需要有相关的负责人。所以在请人帮助的情况下，首先要明确相关的责任人。

四、该装糊涂时要装糊涂，

如果非直系领导，想让你去帮忙的时候，你应该以工作不熟悉为由，尽量以装糊涂的方法推脱开，让这位领导认为你没有帮忙的能力，从而选择放弃。

我们在工作中遇到这样的事情，能装糊涂时要装糊涂，并不是我们不愿去帮忙，而是自己在平时工作已经很累了，去其他部门帮忙无疑是给自己增加负担。

五、要学会转移目标

这位领导既然找你做事，一定是知道你在这方面有一定的才能，这时候你一定要引导这位领导选择其他同事，这样才能让自己抽身出来。

这时候我们要降低自己的姿态，自己要谦虚的表扬另一位同事的工作能力，想办法让领导去选择另一位同事帮忙，这也是摆脱这种事情的一种方法。

我们在工作中，有些事情是想躲而躲不了的，只有想办法在工作中减少自己的责任，不要因为自己一时的自我表现，而惹上不必要的麻烦。

最后总结

我们在工作中遇到非直系领导要求帮忙的事情，这就需要我们重视起来，这里面会牵扯到许多事情，甚至关系到领导与领导之间的关系，要谨慎对待。

我们不能够因为照顾领导的面子，而且盲目的接受他交给的任务，需要考虑对自己工作的影响，和直属领导的感受，要让自己在这种事情上少担责任。

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遇到这种问题，最好的办法就是跟你的直系领导沟通一下，告知一下此事，并请示如何处理，理由如下：

其一，你很可能弄不清楚非直系领导要你做的事，对部门、公司的影响，如果出现问题，非直系领导不一定会帮你去承担责任，到时你很可能是费力不讨好。

其二，你可能把握不好非直系领导与你直系领导的关系，即便此事最终获得成功，也可能会牵扯到部门与部门、领导与领导间的关系问题，通常来讲，你不好贸然接受任务。

其三，如果不将此事先与直系领导沟通而直接拒绝，很可能非直系领导会对你有意见，可能会向更高层级的领导汇报你的不配合，如果这样，直系领导不帮你申辩，很可能你就要背黑锅。

其四，遇到这种情况，主动与直系领导沟通，也表现出你对直系领导的尊重和忠诚。同时，请直系领导出面处理，非直系领导也会更容易接受。

或许这个故事可以给您带来帮助：

小李和小王所在的综合管理部新来了一位领导。

一次开会，这位领导提出了一个新的改革计划，听上去初期可以帮公司提高效率，但实际上如果实施一段时间后，几乎会颠覆了公司现有的管理规范和架构。领导指派小王负责协调业务部门进行计划安排和实施，同时指派小李负责协调其他各部门。

小李当场就指出此计划的不足和实施后可能出现的负面后果，而小王在会议过程中并没有表示强烈的反对，仅仅支持了一下小李的观点，又谈了一些自己的顾虑。会后小李又将自己的观点向领导强调了一遍，而这并没让领导改变其原有的观点，领导反而生硬地扔了一句话：“去忙吧。”小王选择了先把上司的计划发给相关的部门负责人，等待对方的反应，然后，拿对方回复的Email和领导讨论解决方案。领导尽管没有当场马上认可和同意他们的建议，但第二次开会的时候，他按照小李的建议修改了计划。

相同的是小王和小李都看出了问题的症结所在，可是因为人的性格，说话的方式方法上的不同，小李留给领导的一些基本印象是不服从的感觉，而小王给领导留下了有想法、懂方法、有执行力的好印象，所以，以后他对小王青睐有加。

建议：

拒绝领导是一门学问，不管是直系的还是非直系的领导。有时候我们很想拒绝领导，但碍于情面只好点了头，结果给自己招揽来越来越多的工作，累得自己筋疲力尽；有时候我们害怕领导对自己有负面的想法，所以我们又点了头，结果事情超出了自己的能力所限，事情没办好，结果还是留下了不好的印象，所以，学好“拒绝”这门课程，在职场中非常重要。只要我们掌握了一些基本的原则和技巧，拒绝领导也并不是一件十分难的事，基本原则是当众拒绝要不得、站在领导的角度想问题、先肯定领导再拒绝、拒绝可以要拿出更优的方案或想法。

1.对此，读者的您咋么看？希望能够给您带来更深刻的思考！

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