同事很懒，做事拖拉，出了问题后还不惜撒谎去推卸责任，遇到这种人该怎么办？

有一句谚语: 一个螺丝打坏一锅汤。一个团队中遇到猪一样的队友，是你的命。我一生有九个工作单位的经历，被冤枉的，背黑锅的，在我身上都发生过。

1、学会认识。在大是大非面前，你终于认识她了，但为时不算晚，好在对人有了认识，就能帮助人，教你学会怎么去认识人，怎么做人；出问题了，在你们之间可以解释，在领导那里就没必要解释了，但问题不大，好在对事有了认识，就能吸取教训，教你学会怎么去认事，怎么做事。

2、学会预谋。预则立，谋则和。交代的事出问题了，责任倒逼到你这里，你就是无预无谋，有作风不实之嫌。好在双方有了一损俱损，一荣俱荣的认识，就能吸取经验，教你学会怎么谋事，怎么抓落实。

3、学会担当。担当是一种责任，一种爱岗敬业的精神。勇于担当，不推卸责任，对团队来讲，才会有凝聚力和向心力，对于个人来讲，才会有信任和坦荡。

和谐营造愉悦，团结凝聚力量！

你说的情况我也碰到过，以后再有需要交接的事情，你可以写到纸上，并且让你的一个好朋友跟着，象是找你有事碰巧在身边，对你来说是个证人，以后养成习惯都用书写方式。工作拖拉是性格问题，如果刚进入社会就碰到一个严格的领导，他的工作作风就能改变。现在你们都是同士，也别得罪他。能借个机会让领导知道更好。不过也要防他对你伤害，他能撒谎就能陷害。对这种人要远离，不能交朋友，知道你的事情越多对你越不利。有机会调一调岗也行。谢谢邀请。

这种样子的情况，在公司里时有发生。尤其是一些在公司时间比较长，经常有时给一些刚入职没多久或者年资比自己小的人“穿小鞋”。分两种情况处理。

一种是硬处理，就是和她把事情挑明。让公司里的人都知道。但这样处理以后，再呆在这家公司的可能就比较小。不过换言之，如果她是你的上级的话，这样的恶人也不值得跟。

另外就是软处理。先不做正面冲突，但是对于她一而再再而三的事情发生，要引以为戒。以后但凡和她合作的项目都要留下书面证据，比如邮件，或者文件签字，微信也用文字，而不是用语音。能用文字的地方尽量用文字。同时在工作当中，所有的工作细节抄送给项目合作中的利益相关方。这样她就没有可以钻空子的地方了。然后在适当的时候，再让你的老板知道，之前没处理好的事，是她的过错。

这种样子的情况，在公司里时有发生。尤其是一些在公司时间比较长，经常有时给一些刚入职没多久或者年资比自己小的人“穿小鞋”。分两种情况处理。

一种是硬处理，就是和她把事情挑明。让公司里的人都知道。但这样处理以后，再呆在这家公司的可能就比较小。不过换言之，如果她是你的上级的话，这样的恶人也不值得跟。

另外就是软处理。先不做正面冲突，但是对于她一而再再而三的事情发生，要引以为戒。以后但凡和她合作的项目都要留下书面证据，比如邮件，或者文件签字，微信也用文字，而不是用语音。能用文字的地方尽量用文字。同时在工作当中，所有的工作细节抄送给项目合作中的利益相关方。这样她就没有可以钻空子的地方了。然后在适当的时候，再让你的老板知道，之前没处理好的事，是她的过错。