实体行业为什么越来越难？

谢邀！近些年，在虚拟经济的快速发展和中国去产能化的特殊国情的影响下，实体经济走下坡路的趋势越来越明显了。有些经济专家说中国的实体经济已然接近崩溃。做实体经济生意的商人常常抱怨实体经济的生意也是越来越难做了。在这么多人都唱衰实体经济后续发展乏力的情况下，大家不禁会疑惑，导致实体经济生意不好经营的原因到底是什么？在坤鹏论看来，要深究实体经济生意难做的原因，还得从以下3个方面来寻找答案。

1.生产要素的成本不断增加

这年头，什么生产要素如果不涨价，那绝对是市场经济中的一股清流。各个行业的制造成本都在增加，这就给实体经济的发展带来了极大的困难。就以制作背包的行业来说吧，背包所需的原材料，例如帆布料、拉链、各种装饰物，每个成本都或多或少的有所增加。但是，如果什么都增加还好，关键是出厂价格还在降低，这就让做生意的人获得的利润空间就变少了。就算即使出厂价格不下跌，鉴于生产成本的上涨，做生意的人难免会调高一点价格，以期获得更多的利润。但是，消费者又不满意了。认为背包卖的价格太高，或许就决定不买了。如果做实体经济的人遇到的是这种情况，那么他销售的产品就会滞销了，也会给他的生意造成损失。因此，生产要素成本的增加产生的连锁反应，会成为实体经济发展的阻碍。

2.实体经济创业贷款难

实体经济不仅仅只是有像宝钢这样的大型国有企业，还有很多中小型企业。然而，现在中小型企业贷款难度也比以往要大些了。为什么呢？其实原因很简单。因为中小型企业不比大国企赚钱稳当。银行不是慈善机构，它也是以营利为目的的。因此，银行不想把钱借给一个不能稳定赚钱，不能稳定还它利息的企业的。巧妇难为无米之炊，很多实体经济连最基本的创业的资金都没有，谈何做上生意，谈何做好生意呢。

3.薪资的差距导致优秀人才的缺失

人才优势对一个企业的发展产生的影响是非常巨大的。经济的发展离不开人，特别是优秀的人才。很多企业都会去别的企业“挖墙脚”。因为优秀的人才会影响你的企业发展的高度。因此，对于很多实体经济来说，想办法怎样留住优秀的人才是至关重要的。人只要有机会，都会把握好机会朝着更有发展前途，待遇更好的地方去。因此，为了挖掘到优秀的人才，很多企业之间会相互竞争，用金钱、职位、福利等条件来打动这些人才跳槽到他的企业，为他的企业的发展出谋划策。如果这个优秀人才原来所在的单位无法为他匹配更好或者相当的待遇，那么，这个企业很有可能只能接受人才流失的事实了。

实体经济难做是肯定的，不过也要看情况，如果你早上买买大饼油条，在小区里开个24小时的超市，或者夫妻老婆店开个干洗店，那肯定是可以存活的，如果摆地摊，要看买什么东西了，要是买蔬菜瓜果，还是不可以，要是卖的是非生活必须品，那肯定就生意不好做了。

第一，实体经济这些年来受到电商冲击太大，现在很多年轻人足不出户，就可以买到商品，而且还有快递员给送过来，所以，他们不太愿意跑实体店，受到电商的冲击，实体店的生意当然越来越难做了。

第二，目前国内经济下行，而且很多家庭都买了新房，每月房贷占到收入的40-50%，居民收入被房贷或房租挤压，所以市场本身购物欲望就不高。现在就连电商巨头马云都提出要搞新零售，就是线上线下一起发展，所以生意难做是肯定的，一大批创业的人，都倒在了市场消费需求不足上面。

第三，业内竞争激烈，现在人人都要创业，因为工作不好找，工资又低，但是这些人创业的同质化严重，都要开店搞实体，这样互相竞争就激烈了，由于市场消费量在萎缩，再加上大量的新的店铺开出，生意当然是越来越不好做了。

中国经济目前依然处于经济逆周期调整过程当中，原本中国经济2019年有望走出经济逆周期调整态势，但是受美国贸易保护主义影响，这一调整周期被拉长。而经济逆周期的调整显然会制约传统经济的发展，所以近年来做实体的企业相对比较困难。

虽然国内去年底大幅降准，并通过定向降准与市场公开操作等手段向市场提供流动性，但是由于国内近些年来金融化趋势也非常明显，因此房地产金融、互联网金融等大量挤占了社会资本，市场的流动性并不愿意向实体经济投资，因为实体经济投资大，回收期较长，利润低。由于资本以追求回报率为目标，所以越来越多的资本涌入金融体系，因此虽然国内流动性充足，但是实体经济相对投入不足，尤其是小微企业市场竞争力差，更难得到资本的倾斜，导致实体经济发展困难。

当前中国经济处在重要的转型期，这个转型期要求传统的制造业向知识密集型行业发展，这要求人才、技术与资本的高度整合，而一般的个人投资行为很难达到这样的要求，这就需要实体经济的管理者要更新头脑、更新思维，要站在未来的产业发展高度上思考实体经济发展，而不是继续在传统行业当中做数量比拼，而是要积极树立技术核心与创新，没有创新对于当下的激烈市场竞争是没有出路的。减少数量竞争，向质量竞争与中高端竞争产业出发，与绿色环保、互联网+、5G以及AI等加速整合，未来的实体经济才会有出路。

另外，经济逆周期过程中，就业情况不会太景气，会影响居民收入，这会对社会消费造成一定的阻碍，消费拉动经济的效应会出现递减，再加上社会剪刀差不断扩大，中产阶层被烙平，这让消费端增长受限，容易造成实体经济的供应过剩，这样实体经济就比较难以发展。

目前国内经济因受产业结构调整、经济逆周期、房地产与地方债负债链、贸易摩擦、中产群体扩张慢、金融与外资资本挤占、行业竞争激烈、小微企业贷款难等各方面综合因素影响，所以实体经济比较困难一些。今年的制造业PMI基本都处于荣枯线之下，也说明了实体经济目前还处于一定幅度的萎缩期，国家因此也在加大实体经济的扶持力度。

我的观点是：不是实体生意越来越难做，而是经营生意的本质发生了改变！

01

大部分做实体生意的思维还是停留在产品思维

1、如果是产品思维，除非是具备高科技技术含量，那么我们的产品思维是必须要具备的，而且是把产品做到极致。如果我们的实体产品不是高科技技术含量，那么我们还在纠结在产品思维上，生意一定会越来越难做。

2、现在的市场，对于普通大众需求的产品，绝对是饱和状态，也就是产品过剩的年代。在这个年代，我们还是在用产品思维来做生意，剩下的也就是只能是品价格和品渠道，也就造成了现在我们大家看到的现象：实体生意越来越难做。

3、对于现在的实体生意来讲，由于各种的社会关系和劳动制度的完善，比如环保、比如社保、安全等等，以及现在劳动力市场的状态，造成了很多做实体生意的人的困惑。

因为这样的产品思维，就决定了我们实体生意的经营模式：我们产品的基本过程就是进原材料、设计、加工制造，最后在成本的基础上定一个价格，找渠道进行销售，这样的模式也就决定了我们只能在产品的基础上进行竞争，如果不具备竞争优势，生意肯定是越来越难做。

02

生意的本质就是为了赚钱，但是赚钱绝对不是由产品的利润率决定的，而是由资金的周转速度决定的。

大部分生意人的财务思维观念是：所有的产品、设备都是资产，包括库存。这种现象，相信大家都可能看到过：很多的企业账目上很有钱，但是现金流却是负的。

利润与现金流的关系是：利润就像是面包，而现金流就像是血液；面包没有，饿几天没事，但是如果血液没有，只有立刻死亡。因此，利润只是决定了生意发展的质量，而现金流却是决定了生意的生死。

正确的观点是：实体生意的库存（存货），在我们的管理思维中，必须把它看成是负债，而不是资产！

真正决定生意赚钱速度的是我们资金的周转速度，举个例子：

如果我们用100万的投资，做一个利润率为30%的产品或者项目，如果100万的资金1年周转1次，也就是我们用100万的资金1年做了100万的生意赚了30万元。

如果同样是100万的投资，做一个利润率为10%的产品或者项目，如果100万的资金1个月周转1次，也就是我们用100万的资金1年做了1200万的生意赚了120万元。

因此，从这个观念上讲，我们就很容易理解现在的实体生意为什么难做，因为大部分人赚到的钱都是产品或者设备，这就是“产品思维”在生意中的体现。

03

现在的生意，应该具备的思维是：流量思维

现在生意的本质是：

流量是一切生意的本质，不管是线上还是线下！

在流量思维下，生意的经营就必须重新进行布局：

1、产品局：把我们的产品或者项目，设计成为有一部分产品是作为前端吸引客流的产品，有一部分产品是我们的主要赚钱的产品，有一部分产品是我们推广形象的产品，这样的产品比例大概是：2：7：1的布局模式，而不是像产品思维下觉得所有的产品都必须要有高的毛利。

2、客户局：流量思维强调的通过前端的引流产品，能够吸引大量的客户以及通过我们的成交主张，可以锁定大量的客户。

这样的客户模型是：100个钢丝客户+1000个粉丝客户+10000个会员客户。

然后通过极致的服务，来粘连这些客户群体，让这些客户能够持续为我们创造价值。

因此，现在的实体生意已经不再是上世纪的生意经营方式，而是需要我们转变自己的生意思维，从产品思维转变成为流量思维。

难的不是生意本身，而是我们做生意的思维难以转变！

个人建议，仅供参考！

1、从国际贸易竞争力来讲，说中国人口红利消失其实是表相，中国人口并没减少何来人口红利消失？真相是中国制造成本上升导致普通产品国际竞争力下降。而生产生话的成本上升很大原因是房地产价格高速飙升。

2、从内贸来讲，技术的发展也导致旧有的产品产量过剩，供大于求，需要产品创新。

3、电商的劣币驱逐良币现象。有工匠精神的制造商往往不懂电商，而会电商懂电商规则的，往往借助美工让产品看上去很美，懂得电商平台运作规则，以及和电商小二关系资源，而把产品卖得很好，导致真正的精品因为成本略高反而卖不出去。

4、电商平台的基因缺陷，阿猫阿狗（天猫京东）一枝独大，形成垄断，简单粗俗的来讲，上电商平台买产品，电脑屏幕、手机屏幕就这么大消费者没有耐心翻看十几、几十页，所以卖家下血本挤破头往前几页挤，能卖的就这几家，弄不好都替平台打工。所以电商现在也不好做。

5、国进民退，政策环境保大企护国企，所有政策资源都向国企倾斜，挤压民企生存空间。口头支持中小微企业，实际上却是“群殴”中小民企。

6、………说来话长，不说已罢！

我是雷羽指纹锁，十多年制造业，欢迎吐槽！

实体企业越来越难做我认为从以下几个方面考虑:

1.房地产的吸金效应。中国内地的房地产一直像神一样地存在，三十多年来不是涨价就是在涨价的路上，这三十多年来房地产价格一直在突破人民的心里防线，只要你买一段时间卖掉就大赚，造成社会上的投机资金全被吸到房市中，全社会融资买房，借贷买房！资金到不了实体行业就无法进行技术升级、产品的研发，沒有新的研发产品就无市场竞争力，无竞争力就造成产品的滞销，无法获取利润。

2.劳动力成本的大幅增加。本来实体企业就无法和房产企业竞争资金，劳动力成本又大幅增加更加具了实体行业生存坏境，利润越来越薄。

3.政府近年来的法规越来越严厉环保.消防更是提出＇零容忍`一刀切的模式，无奈实体企业只能上环保消防设施，无形中增加了企业的成本

所以在投入有限，成本又不断增加的背影下，实体越来越赚钱也是情理中的事情了！

只说一个原因。。。但凡是有生产厂家的服装鞋帽，日用百货，这些厂家均在网上设立企业店了吧。。。而线下零售商，无论怎样竞争，面对生产厂家，均是处于下风，除非铤而走险，知假售假，才能生存。。。而线下这类实体店，占据了整个线下实体店的90%以上份额，失败不可避免。。。现在还有一个非常残酷的事实是，由于生产厂家多聚集于沿海省份，如广东，浙江，福建，江苏等。。。财富迅速向以上地区转移。。。而如青海，甘肃，陕西，新疆等经济落后省份，彻底沦为先进省份的经济殖民地。。。本地财富也正迅速外流，造成强者愈强，弱者愈弱。。。

大家都认为实体店是被网店打败的，其实不然，真正打败实体店的还是房地产！房价飞涨，带动房租的飞涨！我一朋友开了个男装店，常州的一个小镇上两间门面，房租十五万一年！他苦笑着说十个月是给房东干的，最后的两个月才是自己的工资！店里的衣服动不动就上千，又是不知名的品牌，房租越涨衣服越贵生意越淡！

没有什么数据说明这个问题。做生意的人没有一年说生意好做的，过后才说哪一年哪一年好做，而且实体经济和做生意是有区别的，这些年来国家发展有目共睹，都是实体经济的贡献，水涨船高，难道会去坑了实体经济？

谢谢邀请！最近几年实体经济越来越不好做了，这已经是一个不争的事实！

高房价导致门市价格一路飙升，实体店的利润大部分都给了房东，生意越来越难做。2017年阿里、京东的电商批发平台和线下零售店的布局，给本来就日子不好过的传统零售业的冲击简直是雪上加霜！

所以说实体经济越来越不好做了。我们应该紧跟时代的步伐，好好利用越来越发达的互联网才能获得新的希望！

各位老板加油！欢迎关注:逍遥店小二

老房从事企业品牌策划咨询工作近20年，服务的企业涉及各行各业，其中最多的就是实体企业。其中包括生产性的加工企业，也包括遍布大街小巷的餐饮店等。

在老房看来，做实体的越来越少了，这只是一种错觉，并非真实情况！相反，这几年做实体的人还有增加的趋势。

关于这个问题，我们需要从两个方面来分析：

首先，为什么很多人认为做实体的越来越少了？

近20年来，中国互联网的发展太迅猛了，对整个社会都产生了强烈的冲击。尤其是互联网的造富神话，马云、马化腾等所获得的巨大财富，让广大的青少年对互联网趋之若鹜，言必谈互联网。这就给整个社会造成了一种错觉，似乎未来就是互联网一统天下了。

越来越多的青年人，热衷于互联网创业。宁愿在家里开个网店，手机上做个直播，也不愿意到公司上班。并且这部分人，都是互联网的深度使用者，在某种程度上，引领着互联网上舆论的风向。这就给很多人造成了一种错觉，认为大家都求做互联网了，做实体的越来越少了。

其次，做实体真的没有（钱）前途了吗，会被互联网消灭吗？

其实，这个问题显而易见。互联网能解决吃饭问题吗？互联网能解决穿衣问题吗？互联网能解决住房、出行等问题吗？都不能！

互联网最大的作用，是让沟通变得无处不在，大大的降低了沟通的成本。互联网改变的，只是人们沟通与生活的方式，并没有改变商业的本质。真正解决人们本质需求的，还是实体企业。

比如，要吃饭，只能去餐馆。即便是可以点外卖，但那也需要餐馆来加工不是么？

所以，互联网消灭不了实体企业，实体企业的前途仍然十分广阔。并且在互联网的加持下，做实体的会越来越赚钱，越来越多！

社会发展使然，也是最容易被淘汰的行业

实体经济税高，费用多，虚拟经济利润高，费用低！

实体并不难做，难做的是思维定格！

实体和网店并不矛盾，实体成为网店，网店可以利用实体做形象展示。

可是我们很多实体店主并不愿意去尝试网店销售模式，总感觉网店是骗人的，可是当整合社会的移动消费需求高于实体店需求时，实体店来不及进行消费升级，同行早已做的很好了。

现在的实体店还有救，但是救不了全部，只能让一部分实体店火起来，未来是流量时代，仅此而已！

网络时代，很多人都宅在家里，很多东西都在网上购买，以前买个衣服要逛二三次街，口渴了买饮料，饿了卖小吃，这叫带动消费！还有房价长了，带动铺租房租，物价疯长，工人的工资也要跟着长！生意量少了，开支翻倍！还有经济不景气，房子又将大部分人榨干了，消息降级！做吃的还有一点点希望

不仅实体店难做，线上现在也不好做。不论实体店还是网店，我觉得现在赚钱的都是少数人。物价上涨速度快，房价长时间高位运行，包括天价幼儿园，各种培训班，以及高价彩礼等等……

当代人的生活压力是非常大的，要么上有老下有小，要么背负着房贷的压力，要么一场婚姻掏空了积蓄，试问还能有多少多余的钱用来消费呢？

还会继续恶化。

因为税越来越多，社保越来越重，人工越来越高，租金越来越高，价格越来越低，产品越来越多！

这个不一定是实体不好做了，而是实体赚钱没有以前那个好赚了。以前是你只要找好位置就可以赚钱，现在开店要味道，位置，推广，装修。还有引流。如果没有这些话就是赔钱，房租高是因为。以前的好地段本身就房租高，所以现在的实体店模式要改变了，房租的租金就可以降低了。如果还是那样,实体店就可以大部分淘汰了。

希望对你有所帮助

生意难做我认为主要是商家不厚待顾客，只要收到钱，质量问题什么一概不理，特别售后服务特别差劲，政府在这方面也不很重视顾客的诉求，顾客投诉无门，造成顾客用脚投票，然后天猫淘宝出来了，相对比其他商家好多了，7天无理由退换货，深得人心，我买东西就在这二家店买，主要就是看中7天无理由退货。所以商家要做好生意，第一就是要厚待顾客，看看马云华为如何对待员工的，就知道得人心者得天下，天下没有不好做的生意，关键看你是如何对待顾客的，顾客是上帝，没有过时，希望商家好好反思。原来银行朝南坐，对待顾客态度恶劣，支付宝出来了，马上存款搬家，支付宝就是对顾客公道，老百姓以前没有其他途径，现在有其他选择了马上给你看颜色。

生活成本大幅上涨

中央想支持贷款小民企，但是银行是企业，口号可以表态。风险银行没有义务承担。所以很难。小微企业经过这几年折腾，内伤严重，贷款风险更大

实体行业越来越难做，这在中润是不挣的事实。主要愿意有以下几点；

1.移动终端爆发成长，个人信息大量泄露，广告精准定位，且广告成本价低量大，各大电商平台发达完善，消费便捷，购物体验好，物价低。物流成本低。覆盖面大。

2.实体行业面临成本高，单价高的窘境，在与电商的竞争中完败，实体行业房租高，仓储费用大。层层分销，加大成本。再者，人员工资逐年增高，商业贷款利息等都不利于实体行业。

3.消费者的消费习惯、消费观念改变。

4国家政策的倾斜和支持。

因为大家忙啊，在家歇着没钱花，养不起三个孩子，在外打工就得把时间贡献给公司，难啊……所以，购物都放在网上了，那有时间去实体店购物

目前传统实体商家痛点：经营模式单一，缺乏有效的的营销方式，发传单或者店内活动效果不好。

而各行各业已经进入比较饱和的状态，同一条街的店面可能都在做餐饮，但只有一两家生意比较好。传单、户外广告此类宣传方式引流见效缓慢，传统商家经营模式可以说是靠天吃饭。

消费不断升级的今天，消费模式不断改变，实体商家也需要转变思维，抢购是一种引流型、入口型产品，通过价格非常优惠的产品将客流引到店里，产品本身是否盈利并不是主要价值。相当于将产品当作引流广告，但省去了户外广告推广的费用，况且这些户外推广时间长，效果还不明显。

这里给大家推荐线上推广的APP：红信圈 这是一款成本低几乎为零的推广软件，结合了线下发传单的模式，而且成本低廉，效果好，你可以把你的店铺内的商品 产品 发布到上面 附近的用户就可以看到你的店铺内的详情。

感谢邀请

实体产业的解释是以指物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业等物质生产和服务部门，还包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。

互联网行业是以互联网作为交互载体的，包括服务、游戏、查询等服务功能的行业。互联网行业代表性的企业像腾讯、阿里巴巴、360、百度、……

但是我们发现，互联网行业与实体行业的关系是必不可分的，拿华为为例，它因该属于实体行业还是互联网行业？他有自己的工厂，有庞大的实体销售店铺、通过互联网销售也有不错的业绩……

对于任何实体行业，应该说互联网只是销售方法的一种。

也许难做的其实是互联网行业。

互联网行业的发展更偏向于专业技术性人才，而人才成本是一个企业做大的开支之一，其次就是推广费用，甚至推广费用占公司的最大开支。成本越高的行业风险越大，当然获利也就越大。

没有拿一个行业是难做的，更没有拿一个行业是容易做的。

难易与否取决于对市场的认知和执行力。

行走的三叶草2018/3/8

经济膨胀，钱难赚，不够花，能不买的就不买了呗。淘宝，天猫……便宜虽然没好货，但便宜还是能省点是点……算了，不找借口了，就是一个字穷

实体企业难做，有很多原因，比如劳动力成本上升，税收机制完善，房地产的挤出效应等等。不过我今天想讨论的是另外一个原因，也是我认为比较重要的原因。

产能过剩！！！

大家会发现，现在任何一行都有很多很多人在做，而需求没有增长，就造成了供大于求，供大于求的问题就在于大家都压低了价格，造成大家都没钱赚，这是一个恶性循环。做的人越多，价格越低，利润越少，大家到手的钱也越少。

其实咱们首先要看实体行业的特点是什么？发展实体行业的投资大，回报周期长。面对如今现代互联网发展的大背景下，尤其是互联网金融，快速发展，投资短，见钱快，利润还高，使得大量的资金涌入互联网金融行业等。大众都趋之若鹜，忽略了实体行业的发展。

最主要还是社会变了时代变了，实体因为受到互联网的影响，这是最主要的原因，不管什么行业只要有客户就不愁没生意，这也是前段朋友说我的话，后来朋友给我介绍了一个手机软件，在上面找了很多客户，最近发货量明显好了很多。

谢邀。实体经营一般的商品价格都是价格层层上↑涨，经销商代理商太多了，形成商品虚高，电商主要是直接对接消费者，才有的低价。不过现在线上的引流成本上升，线上商品价格差不多一样了，所以才有的新零售之类，就是线上线下整合经营。网上开店的人一多，同样商品一个比一个低，生意就开始难做了，这就是红利期过去了。实体租金，进货渠道价高，质也不行，压货太多，卖不出去，赔钱一多就开不下去。

被武汉疫情影响而停工的老板们：武汉新冠疫情后，看到房价的升高和实业的艰辛，你们会继续干实业吗？

非常时刻，将行非常之法！

武汉新冠病毒疫情之后，必须坚决的引导资金流向实体行业工厂，恢复国家之本，严格限制房价暴涨，虹吸实体经济的恢复性低息贷款（很多拿到国家低息贷款的企业，很可能去炒房或者炒股，买理财脱实向虚）。

现在国家因为武汉疫情影响，很多行业工厂无法开工，众多企业停摆，造成实体经济的损害，到武汉疫情结束后，百业待兴的关键时刻，国家最重要的是告诉工厂企业：

你们生产的东西是非常宝贵的，必定有巨大的利润，而不是用房价的暴涨，告诉这些工厂企业主，房子才是能赚钱的，你们的实体产品无足轻重！

所以，必须用“堵”和“疏”的两种策略，来保证国家疫情后对经济的支持，落到实体经济之上。

所谓“堵”：

就是严格限制房价，让房价不涨（跌也不指望，不新增加反对势力和房价大跌后反弹的压力，现在最重要的就是维持房价不涨，时间长了，平稳过度，资金自然会慢慢流入实业），没有赚钱效应，也就是企业主在得到国家的救助贷款后，投入买房，也不会赚钱！

所谓“疏”：

就是国家采购那些因为，居民被隔离，无法消费的居民必须品，告诉那些企业主，你们干实业，有利可图的，比买房子强多了。

如此，必定海内人人争相生产国家和军民必须物资，使得国家经济最快走出疫情影响，物资极大丰富。

以前的时候，经济正常的时候，虽然炒房赚钱，但做实业，还做得下去，还能赚到钱，所以房地产对资金的掠夺，还有竞争者。

而现在，因为疫情的原因，众多实体工厂和企业亏损累累，这时候他们继续坚持为民众辛辛苦苦生产物资的信念，就会遇到巨大的挑战，放弃辛苦不赚钱的实业的心思就越发迫切。

而如果此时，房价暴涨，就会成为压倒实体企业的最后一根稻草：老子还开什么工厂？又是房租，又是员工工资，又是疫情防护？这么麻烦，还不如去炒房，不需要操心生产，简直一本万利！

而如果企业家都去炒房了，国内物资无人生产，以后万一国家遇到了挑战，我们拿什么应对？

比如这次武汉疫情，我们之所以能胜利，就是因为亿万企业工厂，生产了源源不断的物质，支持前线。

而如果在疫情之后，经济需要复苏的关键时刻，企业如此困难的时候，房价却暴涨，吸引了大家去炒房，谁还生产物资？

以后遇到类似武汉疫情的挑战，我们还有家底去挥霍吗？

看到众多实体工厂因为停工带来的影响，艰难度日，艰难防疫，和炒房无本万利的轻松，你们不觉得心痛吗？

没有豪宅，中国还是中国，没有了众多生产物质财富的实体工厂，中国的强大从而谈起？

中国真正的底蕴，是我们众多创造了极大物质财富的工厂，而不是黄浦江边让富人炫耀穷奢极欲糜烂生活的汤臣一品豪宅！

日升日落，白驹过隙，问苍莽大地，谁主沉浮！

武汉疫情虽然即将过去，但武汉疫情的影响和教训难以磨灭，类似的优柔寡断带来的破坏只会发酵！

资金的眼睛是雪亮的，他们在看政策疫情后支持什么？在看哪个地方最赚钱？是炒房，还是老实干事业？

现在过年没有以前的气氛了，以前盼望过年，买新衣服，吃好吃的，现在经常都能买衣服，吃的也比过去好。

目前传统实体商家痛点：经营模式单一，缺乏有效的的营销方式，发传单或者店内活动效果不好。

而各行各业已经进入比较饱和的状态，同一条街的店面可能都在做餐饮，但只有一两家生意比较好。传单、户外广告此类宣传方式引流见效缓慢，传统商家经营模式可以说是靠天吃饭。

消费不断升级的今天，消费模式不断改变，实体商家也需要转变思维，抢购是一种引流型、入口型产品，通过价格非常优惠的产品将客流引到店里，产品本身是否盈利并不是主要价值。相当于将产品当作引流广告，但省去了户外广告推广的费用，况且这些户外推广时间长，效果还不明显。

这里给大家推荐线上推广的APP：红信圈 这是一款成本低几乎为零的推广软件，结合了线下发传单的模式，而且成本低廉，效果好，你可以把你的店铺内的商品 产品 发布到上面 附近的用户就可以看到你的店铺内的详情。

这是互联网时代

实体店会理性回归，但基本都是被垄断经营。弱肉强食，就目前我国经济来说是个非正常发展状态，已经透支至少二十年，如果继续这样发展贫富的两极分化会日益严重，电商的迅猛发展将会有很多遗留问题很快会显现出来，由一群外国人控制着中国经济。各种资源性产物被少部分人控制着，等同于控制了物价，中国大地将一片赤贫，类似于民国初期，少部分先富起来的人那时候已经不再是中国人。那时的我们唯一的幸福就是安全！

都因为马云、马化腾也、刘强东等也，囯家要出政策让这几个公司倒闭或抓起来判刑，或令实体中小企业有得救。。。。。。

感谢邀请

实体产业的解释是以指物质的、精神的产品和服务的生产、流通等经济活动。包括农业、工业、交通通信业、商业服务业、建筑业等物质生产和服务部门，还包括教育、文化、知识、信息、艺术、体育等精神产品的生产和服务部门。

互联网行业是以互联网作为交互载体的，包括服务、游戏、查询等服务功能的行业。互联网行业代表性的企业像腾讯、阿里巴巴、360、百度、……

但是我们发现，互联网行业与实体行业的关系是必不可分的，拿华为为例，它因该属于实体行业还是互联网行业？他有自己的工厂，有庞大的实体销售店铺、通过互联网销售也有不错的业绩……

对于任何实体行业，应该说互联网只是销售方法的一种。

也许难做的其实是互联网行业。

互联网行业的发展更偏向于专业技术性人才，而人才成本是一个企业做大的开支之一，其次就是推广费用，甚至推广费用占公司的最大开支。成本越高的行业风险越大，当然获利也就越大。

没有拿一个行业是难做的，更没有拿一个行业是容易做的。

难易与否取决于对市场的认知和执行力。

行走的三叶草2018/3/8

谢谢邀请!

互联网的发展，使实体行业变更加难以经营。

但是有特色的实体行业，一定不会被淘汰掉。

比如个性化的私人定制。有特色约手工制品行业等等。

因为这个时代是崇尚个性的时代，是张扬个性的时代。

只有与众不同，才能立足于不败之地。

高房价后遗症是主因