新入职到一家公司当主管，底下都是多年的老员工不服从管理怎么办？

很简单，我本人亲身经历过一回，低调行事，先不要把自已当主管，先要了解每个老员工的作风，再了解老员工的工作能力，把底层的所有岗位工作都做一遍，并且要做得比老员工好，比老员工快。要让老员工看到在自己的带领下有加薪的可能，到时候老员工自然不会不服。如果做不到这一点估计主管一职不属于你。现实中有许多做主管的做不长久都是困为跟下属搞不好关系半途而废的。

新入职公司主管，下属不服从管理。

根据职场的经营，你要了解清楚，他们是因为什么不服从管理，是不服从你还是不服从公司，你要区分好，不服从公司那肯定是公司待遇或者某些方面，员工比较抵触，如果不是公司原因，那就是你的原因，可能你做什么让他们不舒服了，你可以通过请吃饭去了解了解，吃饭喝酒能化解你们之间的误会，通过吃饭的过程中，去询问一下

xxx你好，我来公司有段时间了发现你们不怎么喜欢我，是我那做的不好吗？

你看他怎么回答，在根据他的回答自己分析是什么原因，

在职场中，这些都是心理不平衡导致不想服从，就是故意搞事，好把你弄走，

我之前遇到过一个事情跟题主很像，其实他们不是对公司不满，

而是老员工当中原来是有一个要升职当主管的，可以公司安排确实找了新的主管，导致老员工集体不服从新来的主管安排，没多久新来的主管就辞职走了，老员工顺利升职，典型的老员工抱团某福利。

题主希望你了解清楚情况，在对症下药，希望早日解决。

你作为一个空降的主管，首先你要想到的问题就是，为什么这些老员工能在激烈的竞争中生存那么久？其次为什么同一个岗位你的前任换了又换？～仔细想想都知道，为什么企业会把带兵的将军换来换去，而不是把兵换走？原因只有一个这些兵服从企业的管理，而这些将军想拥兵自立。

所以你之前的主管是换了一任又一任，但是这些老员工依旧在他们该在位置上，谁也不会去调动。所以作为空降主管的你，首先要做的不是去立威信，而是尽快的熟悉各种规章制度，以及尽快的融入这个团体，你的一切工作都应该围绕着这个团队，利用一颗正直的心去协助他们完成他们的日常工作任务。当然你之所以要尽快的熟悉各种规章制度，最主要的是你要带头去遵守制度，不然一旦有老员工不服你，越级上报，你可能就面临玩忽职守之类的处罚。当然老员工们一般不会越级上报，当你不尊章守纪时，老员工们会通过其他渠道将你的违章违纪上报到你的上级那里的，比如利用年终总结报告，或者其他定性类型报告等。

当有投诉你得顶头维护团队，而不是想办法推脱责任，因为你始终是要负主要责任的，无论是监管不力还是其他原因你都是要承担最大的责任，出再大的问题老员工们也只是会被罚个款。

擒贼先擒王！