业务总经理怎么做好和董事长的沟通机制？

1.随时汇报；

2.做好调查，形成报告后汇报；

3.给出自己的意见及建议。

第一，制订销售汇报时间点，如月报和季报，制订的时间最好是董事长有在公司固定时间点。回报内容尽量精简，避免拖泥带水。

第二，制订汇报客户情况和市场行情动向：客户拓展情况和各区域客户反馈“重要”意见建议及市场整体情况汇报。

总结：对于销售方面董事长最关心业绩和客户情况，第一季报时间和第二点可以同一天汇报，如果你们董事长有时间的话！