如果你有一家青年旅社三年的经营权，你会怎样去实现财务自由？

信任你的团队，千万不要什么事都全部过问，水至清则无鱼。收银这一块最好找人做一套软件，日常损耗，清洗打扫可以外包或者请人，问题应该不太大吧。本人没有干过这一块，但是我朋友经常带我到他小舅的宾馆打牌，不给钱。

首先要看经营情况，如果赢利，才有可能放开手脚，要信任经营团队，当然包括财务部分，必须有一套当下比较适宜的财务监管系统,不过是人，还是账面，对投资人有一个说得过去，太多的是对企业没有什么好处，也许我理解有误，投资人只看重的是投资回报，运营部分的水不需要绝对清晰。

财务自由，一个很大的定义，每个人的理解是不一样的，我能理解的是表面自由，背地束缚，要想实现完全的财务自由，我认为不可能，糊涂账不会使生意长久，也会让经营状态很糟糕