能强陶瓷：带你玩转新的销售模式

很多经销商对于我们的推广、活动以及店面操作流程等各方面都有或多或少的疑问。

老板说：我新开了个店，组了个团队，但是薪资怎么定啊!!!!

研精覃思之后，发现不适用

店长说：我升店长了，但是具体做哪些工作，怎样管理团队呢?

销售经理说：我店需要做一场微信爆破活动，头发掉了一地，也没想出个所以然来!!

老板说：这次家博会，我们要做促销，冥思苦想之后，一无所获

想做联盟，想做设计渠道，想做装修渠道，想做……但是，百思不得其解

怎么办???

在市场部有一群可爱的人，在你需要ta的时候，ta一定能在第一时间出现在你身边，牵着你的手，陪你共度难关。

最近，他们每个人熬夜制作了这半年以来最引以为傲的案例PPT，

在一起做了一场干货十足的分享会!

所以，对于以上的问题，有 办 法 了 !

整个部门，20多个人，进行了2天的分享会，第一天分享了家博会的内容流程，微信爆破的方式方法，联盟的多样化，再者分享了装修渠道，设计师渠道的开发与维护，最后还有数据化管理的分享……等等

每个伙伴上台分享之后，都被问的是猝不及防，分享者也能对答如流，或者给出新的建议，看来大家都是能独当一面的人才啊，当然最惊喜的是会有新的good idea及灵感迸出。

第二天，各组的组长进行了上半年的工作绩效作出总结，提出了不足之处给予批评并给出建议以及下半年的工作推进和严谨的分工安排：

市场部的上半年都在打基础，定标准，下半年将计划多落地，站点跟进;上半年可能每个店面停留的时间短，见效不明显，下半年计划改变状态，出差规划、重点对接，扎实做事，夜宴、老客户沙龙、设计师渠道、优秀案例整理、课件分享、设计软件新版块推出、设计帮扶、线上培训等领导已经安排妥当。

请大家敬请期待!

还有最最最重要的一点，他们帮助经销商们申请了活动对症的补助政策，快快联系你们的推广经理，了解详情!!

稍后，每个人将重新整合大家的建议，修改PPT的不足，完善每份方案。

接着，我们市场部的伙伴们开始集体流浪的生活，有的在机场候机五个小时，有的高铁地铁公交11路无缝切换。

为的，就是要把解决问题的奥义传递给大家，解决大家的问题指日可待!

悄悄送上上半年表现良好的经理领奖现场!

小编偷偷预告一下：冼有东经理和陈立胜经理的《微信爆破落地方案》已经新鲜出炉，请大家拭目以待哦!

原文链接http://www.jsdushi.net/house/2018/0813/218240.shtml