【脱贫攻坚在行动】平昌县教科体局“三个三”举措抓实精准帮扶

        巴中市平昌县教科体局选派175名驻村工作队员，5412名帮扶责任人帮扶12983户贫困户，集中火力攻靶心，强化措施补短板，全力以赴抓帮扶。

        突出“三个着力”，打造攻坚队伍。一是着力拧紧责任“螺丝扣”。在系统组建5个专项工作组，在督导站增设10名扶贫专干，一月一次专题会，半月一次督办会，强化使命担当，压实工作责任。帮扶干部以实干赢得信任，用真心换来真情。二是着力创设培训“主课堂”。召开系统精准帮扶业务培训视频会2次，深入学校、贫困村开展政策宣讲85场，让帮扶干部吃透政策、宣传政策、落实政策。教师在脱贫攻坚中当“旁观者”“局外人”“政策盲”的现象得到根本扭转。三是着力锤炼帮扶“硬本领”。在机关开展政策掌握、户情了解、帮扶措施“大比武”活动，在学校开展每周1次入户帮扶，每月1次集中学习，每季度1次知识测试的“三个一”活动，帮扶干部的思想认识、帮扶技能和工作作风得到全面提升。

           创新“三种模式”，凝聚强大合力。一是小组合作帮。在局机关对口帮扶村，以落实“五包”为基础，5至10户贫困户为单位成立脱贫互助组，对应帮扶人组成帮扶小组，在组内的贫困户间吃转转饭、叙帮扶情，开院坝会、谋致富路，通过群众评议群众、群众指点群众、群众带动群众，改变生活陋习、整治环境卫生、奋力脱贫奔康。二是带着家人帮。局班子成员、机关干部带上妻儿与贫困户面对面沟通、肩并肩劳动，同吃一锅饭，同喝一碗汤，拉近了距离、增进了感情。实打实“结亲戚”，贫困户对帮扶人有了亲人般的依赖。三是横向统筹帮。筹措资金60多万，突破对口帮扶村产业发展瓶颈。要求派驻“第一书记”的单位，压实本单位责任的同时，横向统筹帮扶力量。教仪站对口帮扶驷马火星村，帮扶干部涉及市县6家单位，站长杜江多次召开联席会，统筹人力、资金等，凝聚帮扶合力。

            构建“三大机制”，提升帮扶成效。一是激励评比机制。组织群众开展环境卫生、产业发展评比活动，改变贫困户“等、靠、要”思想，激发其内生动力，让他们从思想上“热”起来，精神上“好”起来，行动上“动”起来。二是联系非贫困户机制。在对口帮扶的小山村，开展帮扶干部联系非贫困户试点，纾解群众心里不平衡，减少对立和抱怨，对照“两不愁三保障”标准，确保无漏评、无错退。三是常态督查机制。组建5个督查组深入全县所有贫困村开展控辍保学、政策落实和精准帮扶暗访，“一周一盘点，一旬一督核，一月一验靶”，定期通报，问责到人，整改销号，确保帮扶落实落细。（“五个一”帮扶办）