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实现两个“零增长”重庆农资在行动

  • 2016-03-14 00:00:00
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3月5日,第十二届全国人民代表大会第四次会议开幕,国务院总理李克强向大会作了《2016年国务院政府工作报告》。《报告》指出,“加强农业科技创新与推广,深入开展粮食绿色高产高效创建,实施化肥农药零增长行动”。

事实上早在去年2月17日,农业部就发布了《化肥使用量零增长行动方案》和《农药使用量零增长行动方案》。2016年中央一号文件又再次明确,到2020年全国化肥农药用量实现零增长。

响应号召,积极行动。一年多以来,重庆市农业生产资料(集团)有限公司(下称“市农资集团”)通过大力推广有机无机复合肥、配方肥,以及产销优化配置、打造农资物联网等多项措施,为实现化肥农药两个“零增长”,促进全市农资流通行业转型发展迈出了坚实的步伐。

试水上游生产领域 

大力推广复合肥 

3月1日,在重庆九龙坡区铜罐驿镇建设村,市农资集团旗下的首条复合肥生产线正式投产。

“原料从投料口倒进去,经过电脑分析、精准配料等流程,就能生产出复合肥了。”生产总监王国滨介绍,经过人工投料、电子配料、造粒成型、烘干、冷却筛粉、二次冷却和防结块处理等流程,这条生产线仅在投料和包装环节需要人工协助,其他环节均已实现全自动生产,目前日产量达到了200吨。随着生产能力和订单需求的增大,下一步,该生产线将逐步扩大产量,最终实现日产量300吨以上。

这既是重庆市贯彻实施化肥农药施用量“零增长”目标的一小步,也是市农资集团实施产销联合做出的重要探索。

一般而言,过去的农资行业重在供销,行业俗称“大批发商”,市农资集团为何要建设自己的生产线,这和实现“零增长”又有怎样的关联?

“实现‘零增长’一个重要的途径,就是大力推广有机肥和有机无机复合肥。作为农资产品流通的主要渠道,市农资集团进军上游生产领域,能主动开发生产市场需求的复合肥产品,掌握了源头再加上后续的服务体系,就能做到复合肥的高效施用。”市农资集团总经理陈松介绍,铜罐驿镇建设村的这条生产线采用整体租赁模式,利用了原有的天建化工厂的场地和设备,经过一系列调整改造后正式投产,投资少,周期短,经济效益明显。

不同于整体租赁模式,在重庆潼南区,市农资集团的另一项复合肥生产建设项目正在如火如荼地建设,计划在下月底投产。

重庆潼南厂区由市农资集团与重庆江北化肥厂进行资本合作,通过增资扩股的方式,直接参与重庆宝禾公司重庆潼南20万吨复合肥加工生产项目的建设和经营管理。

一连投资两家化肥生产企业,却用了两种不同的方式,选择了两处不同的厂区,市农资集团是基于怎样的考虑?

陈松表示,推广发展有机无机复合肥既是中国肥料行业的发展趋势和方向,也符合集团公司控制上游获取资源产品的发展战略。重庆潼南是重庆市重要的蔬菜生产基地,把复合肥厂建在农业生产基地,不仅满足了农业大县及周边产地用肥需求,也减少了物流配送半径,具有较强的市场竞争优势。

“市农资集团投资入股宝禾公司,不仅仅是因为有着多年合作的良好基础和信誉,更可以做到投资小,见效快,风险可控,收益有保障。”陈松表示,以重庆潼南复合肥项目建设为契机,对于做大做强农业生产环节、完善集团产业链也有着十分重要的意义。更重要的是,因为直接介入生产环节,市农资集团生产的复合肥具有较高的性价比。下一步,市农资集团将依托网络和渠道以及服务优势,将价廉质优的复合肥推广应用到田间地头,切实推进生态农业建设和农业环境资源保护。

实现产销优化配置 

护航行业健康发展 

一根大烟囱、几台搅拌机加几把铁锹,车间简陋,技术原始……

长期以来国内化肥行业留给很多人的印象往往就是产品低劣,不仅造成我国化肥行业产能过剩,更带来了肥料养分利用率不高、投肥效益低、土壤肥力退化以及环境污染等诸多不利影响。

去年年初,农业部提出到2020年实现化肥、农药使用量“零增长”方案。今年的中央一号文件则再次明确了“加强农业面源污染治理,深入开展测土配方施肥,大力推广生物有机肥”,突出强调了农业发展的“可持续”和“耕地保护的重要性”。

“集团在这个时候选择投资化肥产业,正是积极响应、落实化肥‘零增长’的具体体现。”陈松介绍,投入化肥产业,不仅契合市供销总社提出的“加强与上游生产企业的产销联合”的意见,更是优化配置重庆市化肥行业资源、实施品牌开发、创新农资服务的新模式。

据了解,市农资集团为了调整化肥产品结构,两年前就研发生产出“乐途”和“凤凰传奇”两个复合肥品牌,通过贴牌加工的方式投放市场,初步实现了提高肥料高效化、提高农产品品质、提高农产品的商品价值、大幅减少化肥使用量的目标。

值得一提的是,复合肥的推广使用,在提高化肥的利用率的同时,还带来了降低农业成本的经济效益。

统计数据显示,2015年,市农资集团联合重庆市农技总站在重庆潼南、重庆万州、重庆黔江等地,根据订单生产配方肥1万余吨,覆盖农户5万余人,并帮助农民每亩节约20-80元的种植成本,收入每亩增加200-300元不等。

为了保证生产出来的复合化肥能实现高产的要求,在原料供应环节,市农资集团通过多维度的合作模式,与陕西化工、湖北宜化、四川九禾、建峰化工等大型化肥企业建立了长期稳定的合作关系,获得了“华山”、“天华”、“工农”等知名品牌尿素的区域代理和总经销权,并与巴斯夫和先正达等国际一流的公司实现了农药等产品的购销合作。

与此同时,市农资集团还依托遍布重庆市的“重庆农资”连锁网络终端,将化肥销售环节下沉到更基层的村镇。这样既能为重庆市广袤农村地区的种植户提供高性能的复合肥料,又在一定程度上保证所生产的化肥能“对销路”。

“在服务好农业专业合作社的基础上,我们还为种植大户、区县经销商和基层社公司等供货,并覆盖云南、贵州、四川等地。”重庆农资连锁股份有限公司总经理王棋透露。2016年,市农资集团将通过租赁生产、贴牌包装,合资合作等方式,计划生产销售复合肥60万吨。

此外,从今年开始,市农资集团还将大力开展化肥出口业务,与优势化肥企业联营拓展海外市场,重点拓展东南亚化肥市场,并按照“一带一路”的发展战略,通过向西推进缅甸复合肥生产项目,打通与东南亚的市场通道,逐渐走出国门,力争实现出口创汇3000万美元。

肥料“按需分配” 

第三代测土配肥机打通“最后一公里” 

在化肥生产方面,不能一味跟风,应始终将产品定位于市场。在化肥使用上,更应该围着农户的需求转变,顺势调整产品结构,配置出符合种植户需要的肥料。

去年,重庆潼南区桂林街道双坝村菜农张松带着自家菜地里的土样来到该村测土配肥站,配肥站负责人唐红明根据其土壤分析数据和蔬菜产业的特性,为其配置了钾元素和氮元素较高的配方肥。

一季下来,张松所承包的400多亩菜园中白菜、儿菜、萝卜等蔬菜增产约10%,品质也较好。“用了配肥站的化肥,地里的蔬菜个头大、卖相好、产量高,我觉得高兴得很。”去年尝到了甜头的张松,今年又来购买。

跟以前一样,唐红明将他家菜地的测土配方数据输入第三代测土培肥机后,机器便开始自动进料、称料、拌料,不过几分钟时间,五颜六色的配方肥便源源不断地从机器中流出来了。

重庆潼南张松的菜园增收,这只是重庆市农企合作推广测土培肥技术获得实效的一个缩影。

“为了落实‘零增长’的目标,在化肥的销售、使用的最终环节上,我们将农化服务与测土配肥技术推广相结合,做到少施肥、施好肥,使之效果达到最佳。”王棋介绍,目前,重庆市很多地区施肥方式比较落后,传统人工施肥方式仍然占主导地位,化肥撒施、表施现象较为普遍。

因此,通过推广测土配方施肥技术,让原来的通用大配方肥逐步转换成农户需要的小配方肥,将成为提高化肥利用率,帮助农户增产、增收的最后一步。

据了解,测土配方施肥是当前农业生产中一项主推技术,在重庆市实施多年,拥有较为成熟的技术体系。但目前配方肥生产的运作模式多以某一区域向肥料生产厂商提供订单、厂商根据配方来进行批量生产为主。

“如果一个村、一个社,甚至一家农户想要量身定做,则往往会因为量小而被生产厂商拒之门外。”王棋表示,为解决这一难题,市农资集团借鉴外地经验,与一家机械制造企业联合研发出了第三代测土配肥终端机,并于去年投入使用。

值得注意的是,“三代机”省去了“一代机”和“二代机”人工称重、配肥、装袋等步骤,并综合运用测土配方施肥技术、GPS技术、计算机网络技术、自动控制技术和人工智能技术。在实际应用中,只需操作人员输入测土配方数据,该机器便可根据数据自动进料和自动配比,从而生产出量身定制的配方肥。

目前,为保证“按需配方”,市农资集团已在全市建立了19个配备有三代测土配肥机、土壤速测仪、电脑配方系统等设施的测土配肥站。配肥站还有专门的“庄稼医生”为农户提供测土、配方、配料、送货等一条龙服务。

从化肥资源开发取得突破,到大力推广有机无机复合肥,再到开展测土配方施肥,并实现销售化肥占全市三分之二的市场份额……作为市农资集团的主营业务之一,化肥“零增长”的目标,不仅是该集团贯彻、落实农业部、中央一号文件的具体体现,更一举结束了农资集团自建立以来,以销为主的历史和批发大户的定位,从而探索出一条以“产”代“销”、以“销”养“产”相结合的产业链条,加快实现了集团的整体转型升级。

市农资集团通过实施一系列组合拳,已跻身全国农资流通企业综合竞争力百强企业前19位。作为重庆最大的农资流通企业,市农资集团未来在化肥农药使用量“零增长”行动中的作用将更加突出,保障全市农资供应、稳定农资市场价格的社会责任更加显着。

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