岑巩县“三看扶贫”树导向

新农村商报网讯（通讯员 吴寿静） 岑巩县坚持把党建工作与精准扶贫结合起来，同安排、同部署、同落实、同检查、同考核，研究制定“党建考核看扶贫、干部考评看扶贫、干部任用看扶贫”的政策措施，树立起“大抓党建、大抓扶贫”的导向机制。

党建考核看扶贫。该县把精准扶贫工作列入党建工作考核的重要内容。注重考核各单位部门在组织研究、倾斜投入、破解难题方面推动精准扶贫工作的成效，以及各部门选派第一书记和驻村干部在村推进精准扶贫工作的成效，合理确定所占比例，精心制定考核细则，每半年组织开展一次督查评估，年底组织一次全面考核，兑现业绩奖励。各党（工）委书记向县委作抓党建工作述职评议时，要真实、准确、客观地反映落实精准扶贫工作的成效以及存在的问题。

干部考评看扶贫。加大在扶贫开发中领导干部选拔培养、教育管理、监督约束等方面的力度，定期开展领导班子和领导干部综合研判考评，把组织研究、倾斜投入、破解难题作为领导班子综合考评的重要内容，把制定精准扶贫工作方案、兑现责任清单、调研走访、扶贫脱困作为领导干部带头开展精准扶贫的实绩考评内容之一，考核结果效果作为干部考核奖惩、选拔任用以及评先选优的重要依据。对推进精准扶贫成效突出的，要重点培养使用；对工作停滞不前、成效不明显的，要进行组织约谈问责。

干部任用看扶贫。坚持在扶贫攻坚一线培养煅炼干部，选拔任用干部时，要注重考察了解干部开展精准扶贫工作的成效。对在精准扶贫重点工作、重点任务、重点项目推进和完成急难险重任务中，想干事、会干事、干成事、不出事，政治立场坚定、素质过硬、工作成效突出的，要予以提拔和重用。要注重在驻村帮扶工作中培养选拔干部，建立县委组织部、乡镇党委和派出单位联合考核办法，坚持日常考核、半年考核、民主评议和年终考核相结合，对派出单位、驻村干部扶贫帮扶任务完成情况、工作实效以及干部到岗到位等进行捆绑考核。考核结果作为评选先进、提拔使用、评聘职称、晋升职级的重要依据，对任职期间表现优秀的在同等条件下优先使用。