专注农业 塑我典范

农业，自古以来就是国之根本。如今，耕地萎缩、粮食紧张、生态恶化、食品安全等问题时有发生，这些直接影响到人类生存与发展之问题无不与农业有关，也是各国同为关心的重大政治经济课题。因此，当科技、资金、政策、基础建设只是农业现代化发展的要素或必要条件时，唯有通过创业，把所有要素有机融合，构成现代农业的组成单位或平台，方能推动生产力的发展。

近日商务部《新农村商报》“关注三农，聆听百姓心声，建设美丽乡村”走基层报道组来到了黑龙江省绿农瑞丰农业服务有限公司，就农业行业领域内，如何通过寻找和把握机遇，创造出新的产品或服务，并通过市场拓展形成企业或产业，从而实现其经济与社会价值之过程等问题，采访了董事长李旺。

据李旺介绍，黑龙江绿色农业发展集团有限公司（以下简称绿农集团）是黑龙江省国资委与浙江省农村发展集团有限公司（以下简称浙农发集团）对黑龙江新良粮油集团有限公司进行重组而设立的国有企业。公司以粮食种植，收购、储存、加工、销售，农产品中转物流为主业，同时开展商品猪养殖等业务。其在黑龙江粮食主产区设有9个收储粮库，在辽宁营口港设有1个中转粮库。现有的“太阳岛”等自主品牌已获得了绿色食品和有机产品认证证书，南方消费者对其已有一定的认知度。

我所在的黑龙江省绿农瑞丰农业服务有限公司即是绿农集团的控股子公司。其承担着绿农集团在黑龙江省300万亩粮源基地建设的战略任务。主要业务是前端种植基地扩展和示范园区建设运营，种植作物有水稻、有机蔬菜、香菇、木耳、有机杂粮等，是落实黑龙江省和浙江省“两江合作，产销合作”的具体实施企业。公司以惠农、富农为宗旨，专业化涉农服务为核心，以现代化的管理、服务模式，充分发挥着精英团队的创新意识，旨在农业生产服务领域内打造一个全新的现代化农业服务品牌。其亮点是：公司以“土地流转经营权”确权工作的推进为基础与省建设银行合作，成为建设银行在全国唯一一个以“土地流转经营权抵押”模式服务的农村经融试点企业。依托集团公司龙头企业+基地+合作社+农户的新型经营模式，通过整村屯流转土地形成规模化，使单一化，小型化的水稻种植社，发展成了农机合作，食用菌种植等多业务发展的复合社，使更多的农户享受到公司的优质服务。

三年来，通过上述举措，公司已在农业产业经营模式、农业金融服务，农业生产合作社组织体系上，形成农业生产工厂化，产业化的全新发展模式。在种植生产上，由公司全链条掌控，建立全程可追溯系统，从源头保证了产品的品质。此外，在农产品销售上，创新性推广CSA社群支持农业新模式，通过对农业大数据及销售市场数据的掌握分析，精准的服务到了每一个吃我们米的家庭，这已经在浙江一带的销售市场中形成了闭合式生态销售体系，可谓是做了一次小局域内的农业供给侧结构性改革。

在农业方面，“农业现代化”与“农产品安全”显然是两块大蛋糕，怎样在这两大主题上做文章，是机会，但也考验着创业者的智商与魄力。以李旺为首的公司相关领导在对其改革的实践过程和对中国农业某些传统思维假定的重新认识，去其糟粕，取其精华，建立并推广了上述创新经营管理和服务模式，使之实现了良好的经济效益，生态效益和社会效益。相信在众多如李董事长这样敢于探索、敢于创新的开拓者引领下，中国健康农业的春天就要来了。