万科围城战未央 白衣骑士安邦不简单

杀掉宝能尽管会解气，但不符合万科的利益，也不符合中小股东的利益，然而或许会符合安邦的利益，并对万科不利。后面的戏会很精彩，安邦绝对会在以后的宝万之争的历史案例中成为另一个主角，万科收购案必将会成为中国资本市场上一个极其精彩的案例。

前两周开始的宝万之争引起了市场的热议，笔者也持续跟踪。在12月21日笔者也在腾讯证券研究院上发表了一篇《万科突遇高杠杆野蛮收购 谁在缺位？》的文章，文中特别提示，相关的监管机构不应该缺位。昨天的一篇揭秘宝能资金来源的文章再次显示了我们监管的盲区，所幸监管部门反应非常及时，保监会、银监会以及证监会都及时做出了响应。要真是在丛林法则的市场，宝能这底细被翻出来，宝能就相当于把自己放案板上了，宝能再野也不过是更大的大鳄的一顿美餐罢了。市场或许还未意识到，需要时间来消化和酝酿这些信息。万科利用停牌来给监管部门开一个完善监管措施的时间窗口。

本以为故事可以就此暂告一个段落，今天清早各大媒体对万科与安邦成为同盟的信息进行了铺天盖地的推送，这让宝万之争更加跌宕起伏。笔者也认真阅读了万科以及安邦在各自官网上的声明，然而热闹之后不禁让人疑虑，这同盟剧情是不是有些过于诡异了？

昨天网上关于宝能的资金来源的文章或许也给安邦极大的压力，宝能的快速扩张模式可以说是近几年新设立的保险公司（甚至是在竞争压力下的老牌的保险公司）的快速扩张的共性模式（监管部门也认识到了这个现象，所以快速响应，保监会很快推出了《保险公司资金运用信息披露准则第3号：举牌上市公司股票》的监管措施）。安邦估计也不愿意自己像宝能一样成为媒体的焦点。安邦突然打破此前的沉默，变成了万科的“善意”投资者，或许也是出于某些压力或者动机。

要说安邦进入万科并像安邦声明的一样是看好万科、支持万科，这点很难让人相信，这种支持万科的买入万科的“操作手法”似乎也不符合商业逻辑。安邦进入万科可以说是在宝能系进入之后不计成本的闪电进入，支持万科不是这么支持的，背后的因素和动机估计不会像声明中那么简单，而且这似乎也不像是安邦的风格。真是愈来愈觉得安邦这次闪电“入伙”万科后面应该有更大的局，莫非安邦其实看上的是宝能？如果是这个剧情，那就太狗血了。

万科与安邦清晨几乎同步发布的“同盟声明”更像是双方共同妥协的一个产物。王石就像是古代的帝王（中性比喻，也可以理解为王石捍卫万科的独立文化，但要达到这个目的，王石的行为就像帝王一样），此时最重要和最依赖的是平衡和牵制。

尽管万科与安邦都发布了“同盟声明”，但仍值得深思！迹象一是宝能举牌万科的初期王石对于安邦与宝能是否是一致行动人并不是十分有把握（安邦的骑墙策略及背后的动机确实难以进行判断，即便是安邦现在表明自己是“善意”投资者身份，真正动机还有待观测）；

迹象二、王石在对于安邦表面和好的几乎同时或略早几个小时，对宝能的喊话出现了软化迹象（例如称万科与宝能同属一家人，都是深圳帮，内斗则两败俱伤等等），在一定程度上也是平衡和牵制策略，也是利用宝能来牵制安邦。在王石心里一定很清楚，宝能和安邦对万科来说皆非善类。因此，像前面的分析一样，如果（万一如果）安邦看上了宝能，一定会打压万科股价，并吞下宝能及其相关的保险业务，并达到间接控制万科的目的。这也是王石不愿意看到的结果，真到彼时，万科拉一把宝能也未可知，或许最后剧情反转，万科成为了宝能的白衣骑士也未可知。

有个电视剧《潜伏》里的台词或许特别适合当下的王石：“你要是打不死我，等我缓过来，只要价钱合适，咋们可以继续做生意”。在商言商，王石会把潜台词改为，只要万科文化可以保持，万科对宝能可以不计前嫌，最后皆大欢喜。杀掉宝能尽管会解气，但不符合万科的利益，也不符合中小股东的利益，然而或许会符合安邦的利益，并对万科不利。后面的戏会很精彩，安邦绝对会在以后的宝万之争的历史案例中成为另一个主角，万科收购案必将会成为中国资本市场上一个极其精彩的案例。

或许，万科需要的不是白衣骑士和白马王子，万科喜欢单身主义，所有白马王子在万科眼里或许都是渣男，万科喜欢像华润一样的“红颜知己”。与此同时万科的内部变革也会因这次的宝万之争提速，宝万之争结束后王石或许会真正退休，但依然是万科的精神领袖。