ofo共享单车 飞速发展中 寻求盈利之道

        如今，共享单车的出现解决了人们最后一公里出行问题。随着共享这一概念的火热，一些经历了资本推动的野蛮生长之后的共享单车行业，短时间内催生了ofo、摩拜这样的“独角兽”企业，但当市场趋于稳定，资本的外部输血已经不再能解决问题，企业自身的经营能力所带来的收支平衡就会成为共享单车企业最终活下去的资本。

　　面对这一现状，ofo共享单车也看到了他们所在市场的变化，不盈利就死去的严峻态势要求共享单车企业，必须在飞速的发展中，寻找自己的盈利道路。

　　为了更好的解决当下的问题，ofo共享单车发布一个重大的战略——“ofoC蜂巢”，ofo Consumer ，用户优先，用户是ofo共享单车最宝贵的基石，如果ofo共享单车想顺利开启第二阶段向第三阶段迈进，ofo共享单车就必须以用户为出发点，进行一系列的业务升级和整合工作。这个战略的核心，叫做“元蜂巢”。谈及这种“元蜂巢”为何等形式时，一位ofo共享单车市场负责人介绍，元蜂巢实际上看它就是一个像蜜蜂蜂巢最小的六边形结构一样的业务单元。它包含了“用户、单车、运营、成本、信用、交易”六个主要的组成部分。

　　对于这六个组成部分，ofo共享单车这位负责人解释，在ofo共享单车看来，用户是共享单车业务逻辑的核心，单车是共享单车业务的工具载体，运营是共享单车效率的主要来源，成本是共享单车流转的业务基础，信用是共享单车持久发展的保障，交易是共享单车业务增值的手段。

　　总的来说，ofo共享单车的ofoC蜂巢战略，对于自身未来发展是有很大的优势，相信ofoC蜂巢一定能够更好的面对当下的共享单车市场。