ofo 多管齐下 大力提升运营效率

       如今，对于共享单车而言，烧钱”补贴式的玩法已成为过去，回归商业本质、降本增效才是王道。Ofo在这个领域中沉淀多年，也摸索出自己的一套独特运营手段。从目前的情况来看，ofo的降本增效已取得突破进展，其单车运营成本降低80%，为行业最低。这意味着ofo小黄车已实现精细化运营的转身，效率、规模均位居共享单车行业第一。

       据了解，ofo通过一系列运营管理模式的创新探索，优化共享单车从线上到线下的运营方式，目前每辆小黄车综合运营成本已降至0.2元/天。ofo 在完成共享单车智能锁设备改造后，通过“奇点”大数据平台实现行业最高效的共享单车智能化运营，其运营成本也成为新一道“护城河”。

       在未来的发展道路中，ofo 将公司架构调整为7大中心，全面进行供给侧内部结构改革。记者从一位ofo运营负责人口中了解到，坚持用户第一是ofo的原则，以人为中心提高服务质量。然后运用人工智能、物联网等技术提高运营有效性，比如推出大数据系统，连接“人、车、地点”，通过出行大数据的分析，优化车辆投放、调度方面的问题，平衡车辆供需。

       值得一提的是，ofo还可以利用物联网大数据平台明确需人工干预的目标车辆，利用ofo引擎对干预数量和干预质量进行监控，干预结果与运维人员薪资挂钩，以此提升一线运维人员工作积极性和工作效率。

       可以说，ofo通过优化运营效率来提升整体的商业效率，通过市场、运营、软件、硬件、供应链各个链条的整体协同，形成全方位的成本控制格局，同时带来更多收益，为人们的出行提供更好的服务。