任正非 （华为技术有限公司创始人）

人物经历

早年经历

1944年10月25日，任正非出生于贵州省安顺市的镇宁布依族苗族自治县，父母都是当地的老师。家中兄妹七人，他是老大，因为孩子多，全靠父母微薄的工资维持，加上经历了三年困难时期，家庭十分清苦。虽然生活困难，父母还是想方设法借钱让孩子上学。在这样艰苦的情况下，任正非读完了小学和初中，在当时已经属于知识分子，但明智的父母还是让他继续读高中，甚至上大学。

任正非上高中时，赶上了三年困难时期。由于忍受饥寒无心学习，他在经历了一次补考后考上了大学。高中时期的任正非并没有鸿鹄之志，他的理想就是能吃上一口白面馒头。

1963年任正非考入重庆建筑工程学院，攻读暖通专业。在大学期间，他自学了电子计算机、数字技术、自动控制等课程，把樊映川的《高等数学习题集》从头到尾做了两遍，还自学了三门外语，当时已达到可以阅读大学课本的程度。

工作经历

大学毕业后，任正非进入一家建筑工程单位工作，参加了“三线建设”的一些工程，为国家基本建设重点工程和国防施工任务做出了自己的贡献。

1974年，任正非应征入伍，进入基建工程兵部队。然后他前往辽宁，参与了辽阳石油化纤厂的建设任务，担任部队实验室的仪表专业技术员，因此被称为“任老技”。期间，他历任技术员、工程师、副所长等职务，无军衔。还获得了“学毛著标兵”荣誉嘉奖。

任正非因出色贡献出席了1978年的全国科学大会和1982年的中共第十二次全国代表大会。

1982年随着国家重整建制裁撤基建工程兵，作为技术骨干的任正非本有机会分配到一个军事科研基地，但因为家庭原因，他选择了复员。1983年，任正非转业到了深圳南海石油后勤服务基地。在此期间，他因为工作失误导致南海石油公司被骗200万。虽然他努力的进行了补救，但还是被南油集团开除了。

创立华为

1987年10月，脱离体制的任正非“下海”，与合伙人以21000元资金创立华为。华为初期的业务比较杂，从卖减肥药到火灾报警器，都没有成功。最后转向了做香港鸿年公司的代理商，销售小型程控交换机。经过几年发展，华为积攒下了第一桶金。

1990年，任正非带领华为开始开发自主技术，研发拥有自主知识产权的BH-03程控交换机，并于1991年12月研发成功。

1992年，任正非带团队去美国考察，看到了国内外的通信技术差距。审时度势后，他开始投入局用交换机JK1000的研发，但是在1993年年初研发成功后遭遇了市场惨败。他决定孤注一掷将所有资金投入到C&C08数字程控交换机的研发上。1993年年末，C&C08 2000门数字程控交换机终于在浙江义乌成功开通。并在持续优化八年后，成为使用最先进技术的世界级交换机。

开拓全球市场

1996年，任正非将大量销售人员派往海外，开始开发国际市场。1999年，终于在越南和老挝有了海外第一单。

1997年，任正非否决了华为的“小灵通”项目，是他决策中的一个重大失误。直到2003年，华为决心对任正非的错误决策进行纠正，进入“小灵通”市场。

1999年，任正非提议孙亚芳担任华为董事长，自己担任总裁，负责内部管理，获得股东代表大会通过。

2002年10月，任正非否决了做手机业务的提议。当年年底，任正非在听取手机立项汇报后，又决定成立独立的终端事业部做手机业务。

2003年1月24日，思科公司在美国德克萨斯州正式起诉华为专利侵权。任正非组织团队赴美国应诉，聘请了专业的律师团队。同时，华为与思科在美国的竞争对手3com成立合资公司华为3com（华三）。2004年7月末，华为和思科签订了最终的和解协议。

2004年，任正非组织成立“打港办”，应对日渐崛起的港湾网络。2006年6月6日，在华为的极致打压下，港湾网络与华为签订了谅解备忘录，确定被华为以17亿元人民币的价格收购。

2018年3月，任正非卸任华为公司副董事长，担任董事会成员。

2020年4月，任正非卸任华为子公司上海华为技术有限公司董事。

美国管制风波

2018年下半年以来，美国政府频频以各种手段对华为极限施压，并将华为列入管制名单。为此任正非多次接受媒体采访，对外界的疑问给出坦诚的回答，展现了一个“狼性”、奋斗的华为，一个透明、安全的华为。

2018年12月，任正非女儿孟晚舟在加拿大被非法扣留。任正非将乐观的将此事看作是女儿的一次重要经历，可以让她获得成长。

管理思想

以客户为中心

任正非将“以客户为中心”的思想写进了1998年制定的《华为公司基本法》，“顾客的利益所在，就是我们生存和发展最根本的利益所在。我们要以服务来顶队伍建设的宗旨，以顾客满意度作为衡量一起工作的准绳。”

以奋斗者为本

华为的另一个核心价值观就是以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，倡导和激励艰苦奋斗。相比于身体上的艰苦奋斗，任正非更强调的是思想上的艰苦奋斗，他认为尽心做事和尽力做事是两个根本性的概念，尽心才是思想上的艰苦奋斗。

人才观

任正非认为华为公司的成功在于养才用才。他非常注重人才的外引，将国外优秀科学家与中国人才的特点相结合，灵活应用。他对人才的包容度很大，甚至愿意接受那些失败过的专家和工程师。他认为，“失败的人就是理想太大，平台太小。而他的平台足够大，可以容纳他们跳舞。”

员工持股机制

华为通过工会来实行员工持股计划，参与计划的人员均为华为内部员工。员工持股计划可以有效的帮助员工解决短期和长期利益的平衡，通过分享利益的方式，让员工形成长远的共同奋斗。

狼狈组织

任正非根据狼和狈的两种动物的特性归纳出来了“狼狈组织计划”，也被外界称为“狼文化”。狼有三大特性：敏锐的嗅觉、不屈不挠的进攻精神、群体奋斗；而狈非常聪明、细心，有策划能力。狼狈组织就是强调了“狼”的进攻性和“狈”的管理性。在华为，只有担负扩张任务的部分，才执行狼狈组织计划。

利出一孔

任正非强调，华为公司的最高层到骨干层员工的所有收入只能来源与华为，包括工资、奖励、分红和其他，不能有额外收入。这是为了防止员工以权谋私，掏空集体利益的行为。

主要作品

家庭关系

父亲：任摩逊

母亲：程远昭

大女儿：孟晚舟

儿子：任平

小女儿：姚安娜

获得荣誉

社会活动

2001年2月3日，任正非随时任中国国家副主席胡锦涛访问伊朗。

2015年10月21日，任正非陪同中国国家主席习近平参观华为公司英国分分公司的总部。

2016年5月30日，任正非参加了在人民大会堂举办的全国科技创新大会，并作了《以创新为核心竞争力为祖国百年科技振兴而奋斗》的汇报发言。

2018年5月14日，时任重庆市委书记陈敏尔，市长唐良智会见了华为公司总裁任正非，并共同出席了重庆市政府与华为公司全面战略合作框架协议签约仪式。

2019年6月21日，时任德国经济部长阿尔特迈尔（Peter Altmaier）在上海下榻的酒店与任正非进行了会晤，就德国5G通讯建设的安全问题进行了交流。

2020年9月17日，任正非访问了北京大学，并与北京大学党委书记邱水平、校长郝平等进行了座谈。任正非在座谈中表示，“只有长期重视基础研究，才有工业的强大，只有长期重视基础教育，才有产业振兴的人才土壤。华为将持续深化与北大在人才培养与技术研究领域的合作，期待产生更多原创性、颠覆性的成果。”

2020年12月7日，时任山西省委书记楼阳生与华为技术有限公司创始人任正非举行了工作会谈，就深化省企战略合作进行深入交流。

2021年2月9日，任正非在山西太原参加了“智能矿山创新实验室”揭牌仪式，华为用5G赋能煤炭行业。

慈善活动

1997年，任正非以华为集团的名义向教育部捐赠了2500万元作为寒门学子基金。

2019年10月，在重庆大学建校90周年校庆来临之际，任正非以个人名义向重庆大学捐赠100台钢琴。

人物评价

美国《时代》杂志多次评价任正非，2013年评价他是中国的英雄企业家，他证明了中国的企业也可以和西方最前沿的企业竞争；2019年时又评价，他虽然不是一个计算机奇才，但是他的管理让华为成为了全球最大的电信设备公司，同时带领华为研发的5G技术，将推动第四次工业革命中无人车和智慧工厂的发展。

中国著名的经济学家张五常先生多次在采访中评价任正非，他认为任正非在人才和企业管理方面是天才，华为作为研发制造商采用了会计、律师行的合伙制，可能是天下独有。他甚至认为任正非是同等于科学天才杨振宁一样的商业天才，可以写进中国史书。

2019年5月21日，任正非接受中国媒体采访后，引起广泛关注和热议，《北京日报》《中国青年报》、新华网、央广网等主流报刊媒体都对任正非进行了评价，他们认为任正非用身体力行践行了中国企业家的现代企业精神，同时饱含正能量和爱国主义精神。《人民日报》更是评价任正非有底气、有格局、有实力，有清醒的自我认知，有准确的大势判断，对狭隘的爱国主义足够警惕，且坚定从容。

争议事件

2021年2月3日，任正非因公权私用向华为全体员工道歉。起因是华为技术有限公司新增多条“姚安娜”“姚思为”等商标信息，在社会上引起广泛热议。任正非在全员信中解释说，因社会有公司或个人恶意抢注姚安娜商标，而姚安娜没有自己的公司，任正非便委托华为知识产权部代理注册，以后将转让给姚安娜的工作室，费用由姚安娜支付。