高层该如何选择中层管理者？

角色比能力更重要！

清晰画像出中层管理所负责工作事项中的专业、技能和带队才干的要求！即做出精准的定位！

比如说，高层确定项目的方向，中层不用管方向，则就强调执行力！高层决定做对的事情，中层组织资源把事做对即可！

则，第一：他得懂怎么做！第二，他得懂协调上下游来保障顺畅。

不要太复杂，足矣！

这要看什么部门。不同部门，要求不一样。对于中型大型企业管理人员，起码人品，能力，情商都要考虑，不是三言两语可以说清楚的。