如何看待老板的不信任？

作为员工，必须忠心尽责，作为老板，也要体惜员工。有句话说得好，疑人不用，用人不疑。然而在国企还是私企，能被老板信任的却是不多。主要是老板与员工之间的关系问题。能力有限的，想开除；能力太强的，老板内心不安。用你吧，怕你独立，不用吧，又可惜。老板内心好纠结。老板对员工的信任有3方面。1是能力上的信任，2是人品上的信任，3是忠心上的信任。要在3方面都受信任，几乎不可能。因为人无完人，所以老板用人还是要三思而行。

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信任是一张白纸，容不得一点污痕。疑人不用，用人不疑。做为老板，他可能想从动态中了解你，考核你。只要你问心无愧，无不良把柄。何必有压力，塞翁失马焉知非福。

这个问题缺了至关重要的一点：你在这家公司的最终目的是什么？ 是赚钱还是实现自我价值？又或者公司只是跳板，只是积累资源方便自己创业？还是想长久在公司发展努力上爬？不同目的在应对措施上会有所差别，差别主要在人际交往的拿捏上。但这都不是什么大问题，首先咱们确定两点无法改变的：1做的再好你也成不了这家公司的老板；2既然是管理，那么你一定要打造属于自己的能征善战的团队，有能力才是一起的发展方向的源头，别怕被猜忌，没能力你不会被猜忌，但结局呢，迟早被刷。总结一下就是，发展自己及团队，这是主。公司内部省时夺势+能屈能伸为辅，自然能进能退，发展道路各种广阔哦。

视而不见！警告直接问他有事吗？他不是老板这归我管。注意安全。！