如何做一名优秀的部门经理？

◎活力

作为领导者，首先自己要富有活力，充满激情，只有这样才能带领下属完成工作任务。

◎激励

领导者要善于调动下属的积极性，鼓励下属发挥能力，充分挖掘团队的最大潜能。

◎敏锐的感觉

领导者要具备竞争精神，对“速度”要有敏锐的感觉。即使在激烈的竞争中，也始终能够以企业效益和客户利益为中心。

◎执行的能力

再好的目标也要通过执行才能实现，领导者不光要善于思考，而且要善于行动。既要有迫切行动的愿望，更要不断积累自身执行的能力。

领导与管理型的部门经理的区别

领导和管理型的部门经理之间既有相似之处，又有所区别。

表1-1 领导与部门经理的区别

必须指出，无论是领导还是部门经理，都是一种技能，都是可以学习的。

1.正确认知自己的角色

2.具备相应的领导力

3.善于沟通协调

4.提升部门员工管理与激励的能力

5.提升自已的综合素养