小苗圃如何生存发展？

现在任何行业竞争都非常激烈，小苗圃也是一样。要想分一杯羹。要正确定位，提高产品质量，不追求扩大规模。求精求实，要从下面几个方面来考虑。

1、定位

不要做时间长、利润空间大的产品。要多做短平快的产品，使资金快速周转，快速回笼。生存和发展在短期的培育、低利润中实现。

2、培育

培育小一些的精品苗本或者盆景，造型树。结合自身的优势，搞好竹竿等精细管理，好的苗木能迅速销售，回笼资金再发展。

3、数量

苗圃的面积较小时不要选择许多品种，但每个品种一定要有足够的数量，单品要在5000棵以上。

4、品种

要选择工程用量大，适应范围广的乡土树种。注重规格差异化培育，市场需求大又滞销的小苗重点培养，跌入低谷无人问津的常规品种更要大力培育。诚心诚意地和大苗圃合作，做生意要讲诚信二字，如果没有信誉很快被市场淘汰。现在是互联网时代，没有信誉寸步难行。

5、价格

小苗圃还应做到低于市场价格销售，薄利多销。让客户买到价廉物美的苗木，让顾客得到实惠才能有更多的合作。

6、合作

小苗圃只种植少量品种，而每个品种又没有足够的量。所以各个小苗圃横向合作，抱团取暖才能和大苗圃抗衡，才能立于不败之地。

几乎所有的生意行业都是由小到大，国内很多上市园林公司，有的不是开苗圃的就是做绿化建设的。如果你有特殊的园艺才能、足够的场地、水源，以及很大的决心，那么你也可以在经营植物苗圃上努力实现自己的事业成就。

市场，跟其他的行业一样，从事之前，你得调查苗木潜在市场。你要能够预测你的植物的需求，从而计划你要种植什么。苗圃为家庭花园、园林绿化、再造林以及其他用途种植植物。你需要决定是否生产容器栽培、裸根或根团植物产品。

数量，这将是一个非常棘手的问题。如果你生产出了比你的有效销售量更多的植物，那么你将被迫接收过剩的产出，并且不得不损失你的投资成本。不仅仅要降低财政负担，还要能够满足客户的需求，这对于和他们保持良好的关系至关重要。

广告，这是一个几乎所有企业必须投入的成本项，这样才能确保自己的市场份额。早点决定你的广告的基础是什么，以及在你的创业计划内的预算资金。

选址，并开始你的业务。如果你没有自己的土地，那么你可能需要为你的业务租赁或购买一块地。要确保它契合你的目的，分区适当，并能够随着你的业务繁荣而增长。还要确保这块地交通便利，如果你依靠顾客来找你从而购买产品的话，这一点就更重要了。

设备，这可以包括任何东西，从灌溉设备，到带有装载机铲斗的拖拉机，取决于你所种植的植物类型。可能性最大的情况是，你至少需要一辆小卡车和拖车，用于移动植物和材料，并交付给客户。要创建一个精确的商业计划，你应该把你需要的一切都考虑进去，甚至是铲子、锄头和耙子。