在平安保险上班是一种怎样的体验？

总结在前：如果题主没有很强的自制力，没有良好的工作习惯(准点准时定目标见客户)，进入保险行业要慎重。整个行业符合2/8定律，做的好的只有少数，大多数都是进去做自杀单、人情单的炮灰，如果想长期发展，我的后续故事可以做个参考。

首先平安保险黄埔军校不是白叫的，培训流程很有一套，前一个月各种测试考试培训演练，会让你感觉在上保险大学，对初入保险行业的小白很友好，至少是一套正轨流程的学习。

然而弊端也在这，太死板，后面就是整篇的话术，画图演示，异议处理，私以为导致这样的原因是传统主体保险公司产品就那几样，翻来覆去讲能讲几个月？最后只有把多余时间放在销售话术上。

然后是上班模式(每个城市区域部门管理都不一样，我只说我这里)，时间真的太宽松了！双休，平时只有9:00-11:30“强制”打卡，开会跳操(这个比较羞耻)或游戏，业绩分享激励(各区的高业绩收入)，实战话术演练，工作总结汇报(全程App操作，我进平安就疯狂下载了20个+他家的App，刚开始觉得蛮自豪感觉平安平台很牛，可是逐渐开始迷惑，引导出我❸的困惑)。中午12:00以后都是自由时间。刚来的新人会培训，老人名义上是拓展客户，但大多数把时间都白白消磨掉了，只有少数习惯良好自驱力强的才有上班的样子。

还有现在平安保险已经不纯了，已经变成平安集团打下手的苦力。我呆了6个月，集团每个月的额外任务都不一样，这个月卖二手房，二手车，下个月给银行开户，理财，证劵，贷款，我已经忘记我本职做什么的了。平安称这为综合一站式经营，客户找你什么都能做，可是，你什么都不精啊！客户凭什么买单？为了你的人情单吗？消耗着彼此之间的信任感，得不偿失。这是我离开平安的第❸大原因，没有匠人精神的商业帝国，我看不清未来。

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最后再来说说平安等传统主体保险公司的招人模式，也是一大诟病。大数法则，疯狂招人，只求数量不求质量，因为这里面有个很危险的思想，自己做不好不要紧，万一运气好招一个能干的当了主管经理什么的，你就坐享其成了(他的业绩高你也会有分成，上下级利益共赢，所以保险行业没有传统公司行业领导的打压职级瓶颈，反而鼓励升职加薪。此为双刃剑)。这种思想是我离开平安第❷大原因，自己不够专业努力，却想着不劳而获。

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上述只是我个人见解，平安里也不乏优秀的人存在，积极，向上，阳光，正能量，让我曾经很欣赏他们的理念。因为保险这个行业，真正帮助到客户理赔到实际利益帮助家庭解决大问题，那成就感和责任感真的不是一般行业所能比的，这也是我曾经很敬佩他们的地方，因为真的造福过社会。

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可是对于我来说，理念观念再多，最后落到实处也只有几种解决方案，我明知道有更适合这个家庭的方案(我当时就把内陆，香港，外资公司了解了一遍，每家公司都有王牌亮眼的产品)，我却不能做！(传统主体保险公司学习封闭，只学自己的产品，也只能卖自家产品，很多人久而久之都会觉得自己公司的产品最好，不算作欺骗)这是我离开平安的第❶大原因。我无法欺骗信任我的人们，说这个是你目前人生阶段保险市场最适合你的需求，最合适你家庭的解决方案，我做不到。

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期间迷茫过无奈过，但通过自己思辨，查证，我发现了更大的世界，中国保险市场实在是太年轻了，有些走偏了。让保险回归保障，他不该如此神秘，如此被误解，他只是作为家庭幸福生活的最后一道屏障，怎么给每个不同家庭定制最为适合的方案，合理的运用保险这项工具才是我们需要解决的问题。



我们的征途是星辰大海！

平安工作，不一定代表着一定的平安，只是一时的风平浪静，还未掀起大浪。 我的体验就是，我希望可以永远平安，永远和平。这不光是我的心愿，是全体人民的心愿。

在平安世界不爆炸我们不放假，在平安岗位只是主业副业叫啥都得你来干，在平安干不好是你能力有问题，干好了说明你团队稳定不需要扩编，在平安没人要你加班但很少有人能准时下班。只能说平安是一家注重结果的企业，这可能也是平安成功的原因。