OPPO在国内哪方面比较突出？

目前来说。

OPPO（实际上VIVO也是如此）在国内的最强项有两个：

1. 营销
   

2. 渠道
   

OV蓝绿二厂算是当年步步高的嫡传弟子，深谙步步高的营销之道。同时这两家企业的高层也都出自当年的步步高。

广告营销方面其实也不用过多赘述。

当下各类综艺节目，热门剧集的贴片广告，街边的广告牌，还有最近火热的世界杯。这种密集的广告轰炸，很难不使人不记住这两个牌子。更重要的是，不是所有的人都是数码爱好者，手机发烧友，对手机各种参数如数家珍。对手机评测数据锱铢必较。

作为普通消费者，智能手机除了满足基本通讯以外，就是一个提高生活工作效率的智能工具。视频，游戏（实际上大部分人玩的游戏都很简单，对手机性能要求不高），拍照，品牌知名度，都是消费者选择手机的考虑因素。而OV在广告行销中就会着重强调这些。

接下来说说渠道问题。

当一个品牌在消费者脑海里留下了深深的烙印后，厂家接下来要解决什么问题。

毫无疑问，就是购买渠道。如果一个品牌响当当，却找不到卖的地方，也挺失败的。

而OV二厂，在线下渠道（据有关的统计数据表明，中国手机销售目前还是以线下为主）布局之绵密，不得不令人佩服。即使在中国偏远的小镇，都会有OV二厂招牌的手机店。同时通过这些广泛的专营店布局，也解决了消费者售后服务的问题，这对普通消费者而言，也挺重要的。

希望我的回答对你能有所帮助，欢迎朋友们在留言区吐槽。

感觉OPPO，还有他隔壁的兄弟，完全是国产手机业内的两股泥石流，它的突出，大概就是与众不同的营销线路，以及随之而来的——价格。

OPPO也不是没“正经”过，在诺基亚踩着怀旧，锤子拽着愤青，小米走着国民，华为拎着爱国，各家手机厂商群魔乱舞一般的为自己手机，猛贴上带着令人肾上腺素激飚的“情怀”面纱之时，OPPO在干嘛？

它在宣传自己的“音乐手机”，毫无疑问，这个听上去就“佛系”的词汇，激不起来消费者的购买欲。于是，一拍大腿，决定和VIVO一起，组团C位出道，主打韩系。于是我们看到了OPPO在城乡结合部狂堆各种韩剧女主广告，有各种流量明星代言。

这么疯狂的广告，钱从哪儿来？没错，羊毛出在羊身上，所以我们看到了万年不变的660的处理器，搭配动辄4000的售价。

“高价低配”一词，就这么出来了...

这么下去不行啊，于是OPPO转变了策略，这次秀起来了肌肉，推出了Find X。对Find X的市场表现，个人持谨慎态度，Find系列从来都不是追求市场表现，而是一个一心搞个大新闻，为自己的品牌效应铺路的定位。

这次Find X并不是为之前的主力群体，即三四线城市18-25岁的年轻人所准备的。它的定价太高了，太商务了，而它的设计和取舍明显是针对年轻人的，所以最终会抱着五千大洋买它的人，绝大多数会是有些闲钱希望尝鲜且不怎么理智的年轻群体，可以说这个群体在经济普遍衰退的今天是十分稀少的。

OPPO：大家都以为咱们是广告公司，其实咱们是科技公司，之前咱们国内谁说自己是科技公司来着？？？