怎样做一个让员工喜欢的领导？

做领导就如做父母，都希望自己的孩子喜欢自己，爱自己，有事情愿意和自己沟通，复杂的事情简单化，有以下几点：

1、领导要关心下属 ，关心到什么程度，知道他的生活状态，家庭状况，父母的健康，另一半的情况，孩子的状况等 ，可能你会说，是不是牵涉别人的隐私，其实职场和生活本来就是分不开的，员工没有一个稳定的后方，在职场的表现也不会多好，就好比是行军打仗，没有后勤的支持保障，这场仗必然失败！

2、领导要帮助员工成长提升。人在职场都希望自己能够进步提升，作为领导要给员工提供训练的机会。

3、领导要給员工寻找升职的机会。领导多分析公司的职场机会点，合适的人放在合适的岗位上。

总之：既然跟着你混呢，那就要对员工负责，相信员工会喜欢这样的领导。

要想做一个让员工喜欢的领导，可以从工作，学习，生活，做人这四个角度去思考去努力。

1.工作上：

A.要明确员工未来职业发展的方向，可以帮助员工去思考他职业是走专业通道还是走管理通道，每个通道具体的节点以及相应的标准，努力过程中应该注意的事项。

B.工作中要注意授权，不要舍不得权力的下放，只有授权员工才能够独立的去思考，去改善，去进步，去成长，只有授权员工才会知晓您对他的认可。

C.帮助员工去制定工作计划，告诉员工要以终为始，对他制定的工作计划的方式，例如甘特图等等，要予以指导。

D.员工的绩效方面，要做一个绩效方面的教练，帮助做绩效的一些改善而不能仅仅是一个训斥者

E.做一个教练者。一个优秀的领导，一定要是一个教练者，要学会培训员工，当然不仅仅是一些课堂上的培训，还有实际工作中实践中的一些培训。

F.做一个激励者，员工在工作中必然会遇到一些挫折，以及灰心的事情，我们要及时的出现，及时的激励他向前进。

第二，在学习上要帮助他制定学习的一些计划，提出你结合自己职业发展的一些中肯的建议。

最好要有定期的团队学习计划，让团队中的每一个人都能够作为一个老师，能够分享他在学习上的一些成果，以此来加强团队的融合，促进团队成员学习，最后形成学习型团队。

第三生活中，要关心员工他的日常的一些生活，尤其是员工背后家庭。

当你解决或者帮助他解决他家庭上的一些困难的时候，员工对你的认同度会大大的加深。

还有就是仪式感，生活上学习上，工作上其实仪式感都很重要，仪式感也可以让对方家庭参与，对他在学习工作上的一些成就要知晓。

最后就是做人上，做一个好的榜样，无论是工作学习生活，为人要大气大度，不要斤斤计较。

以上仅仅是一点临时的一些想法。

本人从事人力资源工作近20年，在多家上市公司担任人力资源高级管理者，可以加好友沟通。

要想成为一个让员工喜欢的领导，我认为必须具备以下几点：1:自己要有真才实学、在工作上能引领员工把事情做到最好，2:生活中要让自己成为一个有趣的人、能和员工玩在一起，彼此交流与沟通特别舒畅，3:奖罚分明、奖勤罚懒、用绩效考核和员工的收入挂钩，4:最关键的是能让跟着你的员工学到知识赚到钱