有的员工工作不负责任,东西随手放,在老板批评她时,她还顶撞老板,你觉得老板怎么做比较合理?
有的员工工作不负责任,东西随手放,在老板批评她时,她还顶撞老板,你觉得老板怎么做比较合理?
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其实老板更多的需要放权,在职场最忌讳的就是老板干涉太多,导致一些领导趋炎附势,这样的事老板直接管理上员工所在部门的经理就是了,领导层没监督好,毕竟老板经历有限,所谓上梁不正下梁歪,出现这样的员工的根本原因还是领导层的问题,另外老板跟一个普通员工争个输赢有是不合时宜的,有失威信,再一个就是公司人力资源部应做好筛选公司人员的工作,符合公司最基本的人员要求,对员工的履历有一个基本的确认,各部门对一些岗位的需求应上报给人力资源部,对于关键的管理人才老板最好亲自参与面试,我相信作为一个老板,肯定不会自降身份跟一个底下的员工置气,而应该从公司的管理出发,发现管理上的漏洞,避免公司会出现大量的这样不负责任的员工。
2018-11-06 00:27:21 -
对于这种情况,老板在事实清楚的情况下一定要严肃处理。否则不仅损害老板威信,还容易引起其他员工效仿,影响很坏。
碰到这样的员工,要么该员工自身素质不行,要么就是老板平日对员工过于纵容。作为一名员工,不说唯命是从,至少在自己犯错的时候被老板批评几句,不要顶撞老板,即使有委屈也可以选择私下找老板说。正面冲突是最不理智的选择!
我敢说,如果碰到脾气火爆的老板,当即就让这个员工走人了。员工犯错,没说几句还被直接顶了过来。谁作为老板,都不喜欢这样的员工。再说既然称呼为老板,那么这家公司或者企业应该就是私人的。那自家的事情,更是自己说了算。
话说回来,能否妥善处理这件事情正是考验老板能力的时候。我建议,首先要调查清楚,弄清事实。如果确实是员工工作不负责,犯了错误。那就按照规章制度办理,怎么规定的怎么来。在事实清楚下,对于这样的员工我建议从重处理,从其表现来看,工作做不好,还不服从指挥。这样的员工在团队中是不不稳定因素,属于不好管理的角色,工作随性,关键时候可能影响大局。
2018-11-06 15:48:20 -
肯定你是小老板!按制度规章规范进行!但你有木有规章制度!
2018-11-07 12:13:16 -
1、另找机会,最好是有证据时才说。
2、告诉她后果。
3、注意沟通方式。
2018-11-07 07:40:53 -
直接开除,无规矩不成方圆,
2018-11-06 11:51:45 -
如果有事实认定员工工作不负责任,而且对其批评后还不改正,顶嘴的现象,这种员工最多只给一二次机会让其改正,不愿意改正的,可以请他自动离开企业,相信这样的员工走到那里都整不长久。一个员工,不论在那,不论从事何种工作,都要干一行爱一行,把企业当自己的家一样爱护,只要老板按合同按时发了工资,没有做对不起员工的事,员工就要做对得起老板的事,对工作认真负责,这才是一个合格的员工。
2018-11-06 11:33:49 -
如果有事实认定员工工作不负责任,而且对其批评后还不改正,顶嘴的现象,这种员工最多只给一二次机会让其改正,不愿意改正的,可以请他自动离开企业,相信这样的员工走到那里都整不长久。一个员工,不论在那,不论从事何种工作,都要干一行爱一行,把企业当自己的家一样爱护,只要老板按合同按时发了工资,没有做对不起员工的事,员工就要做对得起老板的事,对工作认真负责,这才是一个合格的员工。
2018-11-06 11:33:49 -
直接开除,无规矩不成方圆,
2018-11-06 11:51:45