tpm的作用？

tpm的作用如下：

提高直通率；

减少品质不良；

提升平均无故障时间；

降低平均故障等待时间（MTTR）；

提高改善提案提出数量；

提高人均劳动生产率；

降低质量成本；

减少索赔件数；

压缩库存；

减少工伤事故；

提高员工技能水平；

增强员工自主管理的自信信、成就感和满足感；

变革全员意识；

畅通内部信息交流；

稳定客户定单；

提高企业综合运营效率；

提升企业形象；

提升企业文化。

TPM管理即“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。 TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助企业建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含大量实用的现场工具，可以运用它们以提高企业生产效率，质量和服务，并控制成本等各方面的管理水平。